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发布时间:2010/2/3
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:自从按揭(mortgage)的房屋销售方式从香港引进以后,在中国的“住房分配”向“住房商品化”转变过程中,由于按揭方式具有缓解各方资金不足、保证交易安全的特点而被广为采用。我国法律对这种新生的事物作出了很多的法律规定,各商业银行也相继出台各种规定、办法积极参与到按揭中去,一时中国房地产呈现出勃勃生机。按揭购房也由楼宇按揭发展到了楼花按揭。由于各种原因,在签定商品房预售合同以后,常会发生合同当事人的主体变更。对于这种变更,除了在《民法通则》、《合同法》、《担保法》中的普遍性规定,我国尚缺乏专门的立法规范。笔者试图通过对按揭合同中法律关系的分析,对商品房预售合同主体变更行为进行理论上的探讨,进而对按揭合同和商品房预售合同转让的法律性质及其相关法律问题进行一番梳理。
齐齐哈尔市富拉尔基区某大厦工程监理投标书 102P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、工程名称:齐齐哈尔市富拉尔基区××大厦工程二、建设单位:哈尔滨市××房地产开发有限公司三、资金来源:自筹资金四、招标范围:施工全过程的监理五、建设地点:位于齐齐哈尔市富拉尔基区。六、结构类型:建筑特征:本工程建筑层数为地下一层,地上十六层,剪力墙结构,建筑高度48.55m。: 七、 建筑规模: 建筑底面积: 2370.91m2 , 总建筑面积建筑面积: 31719.09m 2 , 其中阳台面积 2135.14m2 。八、建筑类别:本工程为三类建筑,结构设计使用年限为 50 年。
房地产业开发(全过程细解) 73P
发布时间:2015/11/27
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房地产开发经营与管理 22P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。
北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
房地产开发全过程成本管理 112P
发布时间:2015/11/25
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2008年房地产企业成本管理体系 45P
发布时间:2008/11/25
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房地产全过程成本控制与精细化管理之道 138P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2010/11/25
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发布时间:2015/11/25
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内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的产品。包括商品性土地、商品房、出租房、周转房、配套设施、代建工程等。
南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2015/11/7
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碧桂园十月大型培训培训体会汇编 322P
发布时间:2011/11/9
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发布时间:2011/12/10
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:我们可以发现:在中国房地产市场形成的过程中,货币政策严重催化了房地产规模的扩大。低廉的利率和宽松的首付条件在满足大量刚性需求的同时,也导致了房地产市场投机现象的产生。 可以说,中国的房地产业是由两个性质不同的市场构成:第一个是刚性需求为主导的消费性市场;第二个是以投机性需求为主导的投资性市场。消费性市场受供求关系制约,投机性市场受米勒定律支配完全受制于金融环境。投资性市场中,房地产已经演变成为了一种金融衍生品种,与股票一样成为了一种投资工具。
发布时间:2011/11/29
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发布时间:2012/11/14
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发布时间:2009/11/10
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工程造价全过程精细化管理 182P
发布时间:2012/11/21
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房地产施工安全技术交底范本 348P
发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中179个作业活动的安全技术交底基本内容编制成范本印发给你们,推荐使用。望各单位编制安全技术交底人员认真学习和参阅,把安全技术交底的有效性、针对性真正落到实处,确保施工过程中各项安全管理工作得到有序的控制。
发布时间:2013/11/13
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2011年绿城集团成本管理体系培训 136P
发布时间:2011/11/7
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发布时间:2014/10/28
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/9
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内容摘要:房地产业在我国是一个新兴产业,它的兴起对于加快城市建设改造、促进经济发展具有重要意义。我国房地产业尚处于起步阶段,房地产开发建设宏观管理还很
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内容摘要:自从按揭(mortgage)的房屋销售方式从香港引进以后,在中国的“住房分配”向“住房商品化”转变过程中,由于按揭方式具有缓解各方资金不足、
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某大厦工程,监理投标书,齐齐哈尔市富拉尔基区
内容摘要:一、工程名称:齐齐哈尔市富拉尔基区××大厦工程二、建设单位:哈尔滨市××房地产开发有限公司三、资金来源:自筹资金四、招标范围:施工全过程的监
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内容摘要:房地产是土地、房屋财产的总称。在我国,按照土地资源状况和土地利用总体规划,将土地分为农用地、建设用地和未利用地。而房屋是指土地上的居民住房、
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内容摘要:本课程设置的具体目的要求是:使学员能够比较全面系统地掌握房地产开发的基本理论、基本知识和基本方法,认识房地产市场和不同类型房地产开发经营的特
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发布时间:2015/11/27
文档标签:项目工程,东莞市,管理制度,xx房地产开发有限公司
内容摘要:为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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内容摘要:房地产开发企业的确定与控制—产品与市场,经营上的问题;就是要知道哪些该花哪些不该花(有效),每部分花多少合适(匹配),合理配置成本(均衡)。
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发布时间:2008/11/25
文档标签:房地产企业成本管理体系,项目管理
内容摘要:成本管理是贯穿价值链全过程;涉及价值活动全部环节;全员全面参与的活动。
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发布时间:2015/11/22
文档标签:企业管理,房地产全过程成本控制,精细化管理之道
内容摘要:成本确定的方法: 决不是靠定额算出来的,而是取决于对市场和产品的把握,市场包括销售市场和原材料市场;
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内容摘要:营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。
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发布时间:2015/11/25
文档标签:工程管理,中远地产,开发产品成本核算规程
内容摘要:房地产开发产品是指企业已经完成全部开发过程,并已验收合格,合乎设计标准,可以按照合同规定的条件移交购货单位,或者可以作为商品对外销售、出租的
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程。此次培
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内容摘要:财政部财政科学研究所所长贾康日前接受采访时表示,未来房产税进一步推开的大方向已经明确,但目前还未到全面推开的地步。他透露,今年年底将会对重庆
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:我们可以发现:在中国房地产市场形成的过程中,货币政策严重催化了房地产规模的扩大。低廉的利率和宽松的首付条件在满足大量刚性需求的同时,也导致了
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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内容摘要:加强对高层精装房(精装公寓)装饰施工过程的监督管理工作,规范监理工作的具体实施,促进精装总包单位和各分包、分供单位规范有序的管理和施工,确保
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内容摘要:中国工程建设事业大发展,给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:为了规范施工从业人员在施工过程中的操作行为,消除不安全因素,控制工伤事故的发生,公司依据国家法律、法规和行业规范标准要求,我们将施工过程中1
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内容摘要:房地产项目工程管理是基于企业的战略和远景目标,努力解决在项目实施过程中发生的各种问题,最终为客户提供满意的建筑产品
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发布时间:2011/11/7
文档标签:企业管理,绿城集团成本管理体系培训
内容摘要:从房地产开发价值链来看:成本管理贯穿着从项目拓展到产品实现的全过程;
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:可幸的是目前越来越多的开发商意识到了服务的重要性,例如合生创展就曾把2002年定为“服务质量年”。结合房地产产品的特性,在楼盘中可以开展全过
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内容摘要:全球股市震荡走低,世界经济恢复明显放缓 受欧洲债务危机和投资者对世界经济复苏前景信心不足影响,2010年上半年全球股市震荡走低。通胀积累过
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内容摘要:全球股市震荡走低,世界经济恢复明显放缓 受欧洲债务危机和投资者对世界经济复苏前景信心不足影响,2010年上半年全球股市震荡走低。通胀积累过
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内容摘要:全球股市震荡走低,世界经济恢复明显放缓 受欧洲债务危机和投资者对世界经济复苏前景信心不足影响,2010年上半年全球股市震荡走低。通胀积累过
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