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房地产企业的绩效管理 0P
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靠山居房地产公司组织规划设计报告 30P
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CMC房地产绩效管理讲义 103P
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/4/25
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万科房地产项目工程管理手册全 304P
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《某房地产工程施工组织设计》 31P
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房地产全程精深设计技术精要解析 60P
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/1
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内容摘要:一、如何实现的卓越的绩效管理二、绩效管理体系设计原则三、绩效管理体系实施的步骤四、标杆企业绩效管理分析
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内容摘要:对靠山居企业的基本认识 关键流程分析 组织结构设计 关于组织结构设计的说明 关于下一步工作内容及安排
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内容摘要:房地产业与建筑业区别:房地产业是指从事房地产开发、经营、管理及维修、装饰、服务等多种经济活动的具有高附加值的综合性产业,它与建筑业既有联系,
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内容摘要:通过理论引导、实战经验总结和案例分享,针对万科、沿海、华润等国内行业领导品牌企业不同项目类型设计案例,系统的、全面的阐述这些标杆地产企业在设
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