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发布时间:2013/2/10
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发布时间:2012/4/19
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某房地产公司设计制度及流程 15P
发布时间:2011/12/30
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沈阳万盈置业项目工程管理办法(草案) 108P
发布时间:2011/12/23
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房地产施工项目管理制度与岗位职责汇编正文 413P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/10/27
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某房地产公司项目管理手册 120P
发布时间:2011/10/27
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发布时间:2011/10/26
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中海地产建筑工程质量管理手册 132P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/9/13
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房地产工程项目施工现场管理细则 111P
发布时间:2011/9/7
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房地产开发公司全套管理制度 230P
发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/8/25
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某房地产项目成本管理手册 62P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/17
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发布时间:2010/11/1
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发布时间:2010/2/5
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作,并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作,对规划设计、建筑设计、
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内容摘要:一、为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实抓好项目工程的质量、进度、资金和安全控制,合同和信息管理,并做好组织协调工作,特制定本制度
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发布时间:2011/12/19
文档标签:项目管理,房地产施工项目管理制度
内容摘要:为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力,有效地协调施工过程中各方面的\关系,保质保量按期完成工程任务,特制订本制度。
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内容摘要:本制度适用于我司所有在建房地产项目,每次检查以标段为单位,对不同施工阶段中分部、分项工程的施工质量、“样板先行”管理措施执行情况、现场文明施
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内容摘要:及时、有效完成工程项目的预结算管理及工程成本控制、施工招标、材料定型定板,以及合同管理的工作,达到工程顺利完工的目的
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内容摘要:针对项目施工中各分包、在施工之间交叉施工的特点,在合同中规定对劳务分包结算应预留保修金。在施工过程中,项目应组织各分包对上道工序进行验收,对
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内容摘要:本程序所述“图纸资料”是指工程项目开发施工期间的各类设计图纸(含电子文件、效果图等)、设计变更通知及其它有关工程项目方面的文件资料。
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内容摘要:金地房地产管理制度—9-7电气工程施工监理,目的是在电气专业施工中的监理业务,保证工程建设中电气专业的施工符合监理依据。
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内容摘要:直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各项支出,包括人工费、材料费、机械使用费和其他直接费
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内容摘要:房地产金融支持力度有所下降房地产金融风险存在供需层面的两个误读我国房地产金融发展空间巨大,商业银行信贷将长期成为 房地产融资的主要工具 长期
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内容摘要:为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。
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