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发布时间:2015/10/24
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文档标签:成都双流华阳镇房地产项目,营销策略
内容摘要:接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公司以往所收集与项目相关资料一并统计分析,在项目产品定位、消费者定位、规划建设和营销推广等方面进行提出建议后简单出据此报告。由于时间仓促,报告如有不尽之处,还望指正。
发布时间:2010/10/22
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文档标签:苏州恒顺相城齐门外大街,市场研究
内容摘要:本案所处的苏州环境,是一个“城市地位不断提升、经济持续稳健增长、消费经济快速发展、城市化率不断提升”的城区发展环境,为房地产开发提供了优良的发展环境
发布时间:2015/10/22
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重庆中恒江南第一城项目总体定位报告 175P
发布时间:2015/10/22
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南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2015/10/22
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文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的推广策划思路,从而有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资源,有序推进并达成销售目标。本企划案努力朝上述目标迈进。
南通英伦上院地产项目营销推广策划报告 116P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的推广策划思路,从而有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资源,有序推进并达成销售目标。本企划案努力朝上述目标迈进。
昆山世茂蝶湖湾房地产项目深度报告 41P
发布时间:2009/10/21
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常州卫星村房地产项目策划报告 36P
发布时间:2015/10/21
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苏州世茂一期房地产项目产品建议 65P
发布时间:2015/10/21
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
无锡金色港湾房地产项目营销策划报告 100P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已经获得实施,商业部分的招商也在顺利进行。
江苏沭阳房地产营销推广策划案 64P
发布时间:2015/10/21
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2010年4月乌鲁木齐房地产市场研究报告 100P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2009/2/13
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温州平阳富园房地产营销策略 95P
发布时间:2015/6/17
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发布时间:2008/8/14
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发布时间:2008/2/6
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发布时间:2010/3/12
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发布时间:2012/5/22
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发布时间:2015/10/16
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内容摘要:从房地产成交环节来看,尤其以沿海城市及发达城市为代表地区,在政策环境基本未有太大改善的大环境下,需求市场迅速放量,成交活跃,也在一定程度上体现了前阶段政策调控不得力的事实;
中海房地产项目市场定位法 102P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:中海房地产项目市场定位法,开发定位
内容摘要:认识目前未满足的需要和欲望,估量和确定需求量大小, 选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并决定适当的 产品、劳务和计划,以便为目标市场服务。
潍坊中建三局项目市场研究及定位报告终稿 195P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/17
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差距不大,消费者在见到实质产品时,就会忘却企业在传播品牌时的灿烂景象,并迷惑其中被热情的消费。
发布时间:2008/10/17
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房地产开发项目公司管理职能的探讨 10P
发布时间:2015/10/17
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万科地产住宅标准化体系研究 39P
发布时间:2009/10/18
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发布时间:2011/3/7
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发布时间:2015/10/24
文档标签:成都双流华阳镇房地产项目,营销策略
内容摘要:接到贵公司关于双流华阳镇二江寺桥头68亩土地项目招标书以后,我司立即成立临时项目小组,针对项目进行市场调查,再利用公司以往所收集与项目相关资
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发布时间:2010/10/22
文档标签:苏州恒顺相城齐门外大街,市场研究
内容摘要:本案所处的苏州环境,是一个“城市地位不断提升、经济持续稳健增长、消费经济快速发展、城市化率不断提升”的城区发展环境,为房地产开发提供了优良的
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发布时间:2015/10/22
文档标签:徐州华厦天山绿洲房地产项目,营销策略
内容摘要:华厦为徐州带来全新社区生活模式项目在徐州楼市占据绝对领导地位项目代表城市中坚力量的人居潮流
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内容摘要:我公司本着科学严谨的态度,为本项目组织了专项项目小组,对宏观市场、房地产市场、目标消费者进行了大量的数据收集,对万州房地产市场进行了宏观的整
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发布时间:2015/10/22
文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南通英伦上院地产项目,推广文案
内容摘要:英伦上院是在南通房地产处于群雄混战的关口杀入市场的,前有追兵,后有敌手,处境艰难,尽管全新的产品概念,但要成功决非易事,本报告就是要以成功的
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发布时间:2009/10/21
文档标签:世茂蝶湖湾房地产项目,昆山,市场研究
内容摘要:世茂·蝶湖湾以其独特的产品设计与全球营销模式,吸引全球精英人士汇聚于此,是一个真正的国际化尊贵社区。
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内容摘要:高层和小高层目前是本区域的主力产品,未来本区域也将以小高层、高层为主。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:苏州世茂一期房地产项目,营销策略
内容摘要:这次RMJM荣幸地受世茂委托为其在沧浪新区50万平米的地块作规划设计,相信定能为苏州以及世茂提供一份优秀的做品。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已
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内容摘要:依据本项目之营销策划构想,同时从最切实市场实际出发,全面权衡沭阳未来市场竞争态势,以差异化营销为手段,以项目产品力特点提炼为目标,提出整体营
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内容摘要:此次通知明确要求房地产开収企业丌得以讣购、预订、排号、収放VIP卒等斱式向买叐人收叏戒发相收叏定金、预等性质癿费用,觃定了房价公布旪间。幵说
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内容摘要:杭州房地产市场起步较早,发展成熟,市场竞争度高,产品品质佳,刚性需求旺盛,市场长期处于供小于求的状态;
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内容摘要:随着房地产行业的迅速发展,与房地产相配套的关联行业和功能企业越来越多,在如此多的配套企业中,开发商充当的角色是——作为整体项目的轴心,引导两
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内容摘要:由于在项目汇报过程中,各位专家对项目也有不同的意见,因而我们对各意见进行了归类整理,以便针对性的解决问题
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内容摘要:城市竞争力:在2005年和2006年全国城市评比,昆山连续2年蝉联第一。 全国中小城市投资潜力第一,全国中小城市综合实力排名第一,全国十佳节
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内容摘要:根据前期客源定位,我们确定了每一期的目标客户构成: 一期以公务员、银行职员、教师等事业单位职工、私营业主为主;老城区婚房需要的人群、乡镇居民
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内容摘要:在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,苏州相城太平街道项目,新景祥
内容摘要:从房地产成交环节来看,尤其以沿海城市及发达城市为代表地区,在政策环境基本未有太大改善的大环境下,需求市场迅速放量,成交活跃,也在一定程度上体
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发布时间:2015/10/16
文档标签:中海房地产项目市场定位法,开发定位
内容摘要:认识目前未满足的需要和欲望,估量和确定需求量大小, 选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并决定适当的 产品、劳务和计划,以便为目标市场
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内容摘要:潍坊市场房地产竞争格局清晰,市场发展较快,产品升级换代较快,品质要求较高,好的产品将是占领市场的重要条件之一。
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内容摘要:本报告旨在通过对韶关市场供需量客观研究,及对一期成交特征的深度把握基础上,结合龙洲岛二期地块特点及所面对的市场竞争,对项目二期产品定位提供收
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内容摘要:项目所处板块及周边片区均为武汉市房地产开发热点区域,中高端市场趋于成熟
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内容摘要:中国城市化进程的加速,带动了整个国内投资领域的一场变革,推动了国内房地产业的重新洗牌和管理模式的新思维、运作模式的新探讨。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产项目营销行为管理
内容摘要:消费者带着品牌传播出来的种种梦幻要素去实际体验这种场景,大部分消费者在消费时,会体验到企业宣传时的品牌意境,有时也有可能没有体会到,但只要差
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内容摘要:科所受到的影响相对较大,其他房地产企业相对07年依然保持一定的增长,而万科销售面积和销售额均出现一定的下滑,其原因一是由于的万科的项目众多,
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内容摘要:开发公司的项目管理有别于施工单位的项目监理。从行业上分,施工单位属于生产性行业,其产品是其所承包施工的建筑物;监理公司属于技术服务性行业,其
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内容摘要:在产品设计方面万科寻找市场空白点作为切入点,除住宅以外项目一般还包括写字楼、商业、保税仓库等,随着上海城市花园项目的成功,奠定了万科以大众住
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内容摘要:此区域项目的主要特征表现为:项目规模大、开发周期长,产品类型以小高层、高层为主,兼有部分高品质的多层。北部区域在一个时期内仍是住宅开发的热点
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