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房地产项目年度工作总结及工作计划 13P
发布时间:2008/2/1
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房地产项目总经理管理工具 91P
发布时间:2015/10/27
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房地产项目总承包项目手册 323P
发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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房地产工程项目管理培训课程 655P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/9
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房地产顾问销售技巧培训 69P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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发布时间:2012/5/21
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中国房地产项目建筑设备学习教程 85P
发布时间:2013/10/8
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发布时间:2012/9/25
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发布时间:2012/9/18
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发布时间:2012/8/14
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房地产成本管理作业指引书 132P
发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/30
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百锐房地产企业项目管理PM培训课程 172P
发布时间:2015/9/29
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沈阳房地产项目市场资讯电子周报 37P
发布时间:2012/12/20
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中国房地产策划师系统串讲培训教程 637P
发布时间:2015/9/29
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房地产工程质量管理与质量通病防治培训讲义 140P
发布时间:2015/9/29
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发布时间:2015/9/28
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凯捷房地产项目薪酬考核体系 171P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防(含燃气及燃气报警)、交通、广播电视(含可视对讲、红外线探测仪)、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收(主要指石材、饰面板)也是把握装饰效果的重点。
房地产市场月报培训报告 112P
发布时间:2012/11/20
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发布时间:2011/9/28
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/9/28
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房地产项目资金管理体系及融资模型实战培训 254P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/10/3
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发布时间:2014/4/14
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内容摘要:1)前期完成销售员上岗资格培训2)销售员工作分配及案场制度制定3)客户来电、来访统计分析4)市场调研工作展开。5)协助策划部进行价格制定及销
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内容摘要:房地产企业管控模式设计案例、房地产常用流程清单、项目论证管理流程、项目总体计划管理流程、项目计划管理作业指引、项目全过程成本管理流程、项目目
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内容摘要:按照“筹划、计划、组织、协调、控制”十字科学管理方针,规范总承包公司项目部各职能人员生产、经营过程中的各项行为,使之有章可循,特制订本制度。
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内容摘要:经济形势及市场分析阶段、项目分析阶段、经济分析验证阶段项目定位阶段
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内容摘要:课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的
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内容摘要:房地产企业的战略是靠“项目”去实施的,而所有项目都应是围绕公司的愿景、使命及战略而展开的。
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内容摘要:针对:耐心,慢慢解释,尽量向外放,让其多看一些楼盘,与其交上朋友,给其做参谋,帮其比较,把自己楼盘的进度及时告知(追踪客户)
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发布时间:2015/10/8
文档标签:房地产培训课程,万科实施阶段的成本管理,项目管理
内容摘要:转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万
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内容摘要:合作方式:我方向提供场地,商家负责设计展厅或设置咨询台;商家为业主提供低于市场价的产品和服务;商家免费提供折扣卡、现今券、礼品、奖品等
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内容摘要:刚需族是推动市场成交的主力客群;刚需客群在经过多轮捕捞后,市场购买力将会减弱;因限购影响,考虑减少换房次数,一次到位的刚需客群在增多;客群对
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内容摘要:刚需族是推动市场成交的主力客群;刚需客群在经过多轮捕捞后,市场购买力将会减弱;因限购影响,考虑减少换房次数,一次到位的刚需客群在增多;客群对
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内容摘要:刚需族是推动市场成交的主力客群;刚需客群在经过多轮捕捞后,市场购买力将会减弱;因限购影响,考虑减少换房次数,一次到位的刚需客群在增多;客群对
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内容摘要:合作方式:我方向提供场地,商家负责设计展厅或设置咨询台;商家为业主提供低于市场价的产品和服务;商家免费提供折扣卡、现今券、礼品、奖品等
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:项目决策阶段开发商的项目市场定位及决策机制不完善,计划、目标意识不强
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内容摘要:随着调控的进一步加强必然使得不管刚性、改善型还是投资性需求均有不同程度的萎缩,但由于刚性需求购房选择的弹性空间较小,因而变化相对较小,所以目
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内容摘要:房地产策划师职业道德,是指房地产策划师在房地产策划服务工作中所应遵循的特定的道德标准。
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内容摘要:小区主要路口、大堂入口、车库出入口及电梯轿箱应安装摄像头!
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发布时间:2015/9/28
文档标签:项目管理,重庆,房地产协信城商圈综合体
内容摘要:重庆房地产协信城商圈综合体项目培训资料重庆房地产协信城商圈综合体项目培训资料
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内容摘要:需逐步实施中长期激励,加强对关键人才*的吸引和保留;
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发布时间:2015/9/28
文档标签:绿城,房地产高端住宅精装修,项目管理
内容摘要:a.设计把关:重点放在审图上,从方案、扩初到施工图,严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响,协
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内容摘要:内容上所需讯息为:排名、项目名称(以推广名为优)、区域、板块、面积、套数
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发布时间:2011/9/28
文档标签:内蒙古,中天金御华府小高层住宅项目,项目管理,赤峰
内容摘要:房地产业犹如一场有着华丽装饰舞台剧,每一个人都在做着一个美丽的童话梦。
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内容摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包
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内容摘要:当时计划经济下的银行信贷管理模式,导致了获得银行贷款的灰色途径。只要找到负责审批的关键人,就可以拿到银行贷款。
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内容摘要:配套部办理齐全的收地手续后(取得国土证及建设用地规划许可证),由工程部进行收地围蔽工作。围蔽工程可按零星工程的委托办法委托施工单位施工。对征
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内容摘要:江苏苏州房地产凯宾基饭店项目管理协议书江苏苏州房地产凯宾基饭店项目管理协议书
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内容摘要:设定依据:1、《中华人民共和国城市规划法》第三十条2、《江苏省实施 办法》第二十三条、第二十四条3、《苏州市城市规划条例》第二十五条4、《苏
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