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越秀地产:2010年报 0P
发布时间:2012/3/8
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碧桂园:2011中期报告 68P
发布时间:2012/3/8
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房地产工程采购与供应商管理百锐 137P
发布时间:2012/3/8
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/3/5
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发布时间:2012/2/27
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房地产企业管理全书全 288P
发布时间:2012/2/22
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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/21
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发布时间:2012/2/12
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文档标签:江苏土地房地产评估有限公司
内容摘要:国内综合资质级别最高、种类最全、规模最大的评估造价咨询机构之一,能承接各种类型资产评估工程造价咨询业务。我们不但专业实力雄厚,而且实践经验丰富
发布时间:2012/2/7
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发布时间:2012/1/29
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 102P
发布时间:2012/1/29
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业务管理手册使用指南 1P
发布时间:2012/1/29
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房地产开发项目流程管理 22P
发布时间:2012/1/20
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发布时间:2011/12/31
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
发布时间:2011/12/24
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发布时间:2011/12/19
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万科房地产项目销售后续业务培训 45P
发布时间:2011/12/18
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地产培训置业顾问培训讲义 36P
发布时间:2011/12/18
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集团房地产项目部绩效考核体系 23P
发布时间:2011/12/18
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某房地产公司财务管理制度 31P
发布时间:2011/11/16
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内容摘要:房地产开发经营(许可证有效期至2012 年1 月17 日),房屋出租,轻工业品、黑金属等商品的出口和轻工业品、仪器仪表等商品的进口(具体按粤
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内容摘要:报告期内,根据公司积极推进代建业务的发展战略,公司于2011年6月22日与绍兴稽山置业有限公司、绍兴稽山房地产开发有限公司签订《房地产项目委
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内容摘要:本公司及其附屬公司(「本集團」)主要業務為房地產發展及投資,業務主要集中在廣州地區,並已逐步擴展至珠三角、長三角、環渤海和中部地區。
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内容摘要:碧桂園控股有限公司(「碧桂園」或「本公司」,連同其附屬公司統稱「本集團」;股份代號:2007.HK)是中國具領導地位的綜合性房地產開發商之一
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内容摘要:根据集团设计工程部对一线公司进行“规范、监控、支持、引导”的要求和公司工程管理步入正轨的需要,本着“部门职能专业化”和“业务流程规范化”的组
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内容摘要:1、节点管控:项目开发全过程分解为若干个业务节点2、规定时间:规定了每个节点的完成时间3、明确责任:明确了每个节点的责任单位、分管领导、责任
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内容摘要: 公司发展目标 公司战略 业务战略
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内容摘要:完善各职能单元的基本设置,保证各职能的均好性适度强化产生核心竞争优势的职能单元,从组织架构层面保证业务模式的独特性
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内容摘要:成立审计部,负责对总部及下属公司进行财务、业务、制度及领导离任审计。成立资产管理部,负责公司集团战略规划、投资及下属企业管理。
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发布时间:2012/2/12
文档标签:江苏土地房地产评估有限公司
内容摘要:国内综合资质级别最高、种类最全、规模最大的评估造价咨询机构之一,能承接各种类型资产评估工程造价咨询业务。我们不但专业实力雄厚,而且实践经验丰
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明。
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内容摘要:第一章 导言第二章 组织架构与岗位设置第三章 董事会与总经理室第四章 业务职能与岗位职责
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内容摘要:通过本手册及其支持文件的编制和实施,管理公司可以系统地对房地产开发业务的运作进行策划、指导和控制。
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内容摘要:流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源
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内容摘要:掌握房地产产业与常用术语。对当地的房地产发展方向有所认知,同时还能准确把握市场动态和竞争对手的楼盘优劣势及卖点等;另外还必需掌握房地产营销知
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,房地产项目前期业务计划
内容摘要:案例1:青岛李沧地下室容积率计算的界定,因规划局人员变动产生很大差异,导致后期需要补交土地款,影响设计及四证办理
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内容摘要:房地产抵押是指债务人或第三人(抵押人)以其合法拥有的房地产作为担保物向债权人(抵押权人)提供债务履行担保的行为。房地产按揭属于房地产抵押的一
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内容摘要:销售要有较强的反映能力和应变能力,并有丰富的业务知识,及对房地产市场敏锐的触角,这就需要销售人员对房地产市场信息做大量的收集,并为公司的决策
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内容摘要:房地产项目部指项目公司的具体工程项目,它受项目公司管理,一个完整的工程成立一个项目部,其业务范围从项目施工前的准备开始,到竣工验收结束。项目
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内容摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守
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