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房地产严冬下的培训变革之道 78P
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:正像大家都感知到的,全球跟中国的房地产形势都逐步得到了发展,在这种新的发展对我们房地产企业的开发、投资、融资、资产管理方面都提出了严峻的考验。
房地产工程管理全套新工程制度流程 95P
发布时间:2015/10/13
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房地产培训课程赢得顾客与优势营销 117P
发布时间:2015/10/12
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万科房地产全程客户关系策略与实践 151P
发布时间:2015/10/12
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济南恒大名都开盘总结报告 17P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/12
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中信地产集中采购与成本控制 37P
发布时间:2015/10/12
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房地产项目管理师培训课程 227P
发布时间:2015/10/12
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房地产集团与子公司权限表调整建议 79P
发布时间:2015/10/12
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内容摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设;
广瑞嘉善房地产项目产品策划提案 74P
发布时间:2015/10/12
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房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2015/10/12
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龙湖地产公司十周年简介PPT版本 21P
发布时间:2015/10/12
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北京国瑞房地产项目营销策划 73P
发布时间:2015/10/12
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房地产结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2015/10/11
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合富辉煌房地产策划基础认识培训 55P
发布时间:2015/10/11
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房地产卓越流程管理培训讲义 93P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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房地产项目营销中心市场管理手册 16P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开展有效的工作,在掌控渠道、领导并服务于终端的实践中建功立业。
房地产项目管理培训教程 118P
发布时间:2015/10/10
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策源顾问房地产项目销售员培训手册 54P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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房地产物业公司设备管理工作手册 82P
发布时间:2015/10/10
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建业集团房地产销售管理手册 188P
发布时间:2015/10/10
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房地产项目营销管理中心制度汇编 100P
发布时间:2015/10/10
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新准则下的房地产企业财务管理培训 56P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/13
文档标签:严冬下的培训变革之道,营销策略,房地产
内容摘要:正像大家都感知到的,全球跟中国的房地产形势都逐步得到了发展,在这种新的发展对我们房地产企业的开发、投资、融资、资产管理方面都提出了严峻的考验
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内容摘要:全权调配工程部人员及负责设备管理,界定各班组工作范围及职责,为客户及各部门提供良好的服务场所和条件。
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内容摘要:指个人和群体通过创造产品和价值,并同他人进行交换以获得所需(需要)所欲(欲望)的一种社会及管理过程!
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发布时间:2015/10/12
文档标签:营销策略,万科房地产,全程客户关系策略与实践
内容摘要:集团客户关系中心其他职能部门一样,从业务上对一线公司客户工作进行管理和指导
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内容摘要:恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中国标准化运营的精品
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内容摘要:市场部(或相关部门)确定市场调研方案和目标,参照集团营销管理部制定的市调样本制定本次使用的《市场调研表》。
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内容摘要:房地产是资本密集型产业,保证资源的投入效用需要依靠有效的采购管理
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内容摘要:项目管理丰富了现代管理学的重要分支内容
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发布时间:2015/10/12
文档标签:房地产集团,子公司权限表调整建议,营销策略
内容摘要:大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关
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内容摘要:目前嘉善市场对房产品的内部配套设施的注重度相对比较重视,较近开发的楼盘基本有会所设置,但对高档次服务型配套没有较高的要求,不过最近开盘的楼盘
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内容摘要:找出目标实现的关键驱动因素,并有效分解到部门,形成一套考核指标体系
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内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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内容摘要:在长安街、建国门工作的企业中高层管理人员,国家级运动员教练员
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内容摘要:剪力墙太长,结构本身成本增加,同时又使地震力增加,进一步加大结构成本;
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产卓越流程管理培训讲义
内容摘要:房地产已经从卖方市场转化为买方市场,客户有了更多的选择,市场不能再依靠单纯的策划,如何精准的把握需求并转化为产品语言?
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内容摘要:涉及房地产开发的全过程。内容包括:从项目初判的跟踪,到项目决策中的概念草案研究,从概念设计到施工图设计,从施工现场的配合到营销道具的制作,以
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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内容摘要:原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。
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内容摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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内容摘要:一个成功的操盘手在实地操盘过程中,主宰其成功与否的关键环节无外乎由销售人员选聘,操盘注意事宜,案场管理准则组成,缺一不可。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产金融信用管理实务,营销策略,房地产信用管理培训
内容摘要:商品房开发项目用地必须为全额支付了交易成本和土地出让金,且取得建设用地规划许可的国有土地
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发布时间:2015/10/10
文档标签:营销中心市场管理手册,房地产项目,营销策略
内容摘要:深度分销,是经过实践成功检验的,极具理念价值的有效营销模式。这一营销模式要求我们的每一个市场经理,全面转变市场思维方式,并以全新的行为规范开
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产项目管理培训教程,营销策略
内容摘要:专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。
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内容摘要:房地产业与建筑业既有区别又有联系。它们之间的主要区别是:建筑业是物质生产部门,属于第二产业:房地产专业兼有生产(开发)、经营、管理和服务多种
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:保修期的计算应以上述条款及发展商与安装单位、设备供货单位的合同保修期限为准。工程竣工日若距物业接管日过长,导致接管验收时保修期已满者,应建议
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内容摘要:增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动,塑造企业的良好的社会形象;
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发布时间:2015/10/10
文档标签:制度汇编,房地产项目营销管理中心,营销策略
内容摘要:第一条本制度的制定与实施是为了增强集团的土地获取能力和提升地产业务标准化程度。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:财务管理培训,营销策略,新准则下的房地产企业
内容摘要:七项具体准则:现金流量表,资产负债日后事项,债务重组,收入,投资,建造合同,会计政策,会计估计变更和会计差错更正
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