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发布时间:2012/4/16
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房地产策划师培训市场运作培训 169P
发布时间:2015/10/17
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长春保利地产项目营销策划提案 192P
发布时间:2015/10/19
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绍兴袍江房地产调研报告终稿 76P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2015/10/14
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绿城集团及北京济南项目运作分析 24P
发布时间:2015/10/20
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内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临平桂花城、合肥桂花园等项目,合肥桂花园是绿城第一次走出浙江,由区域性发展商开始转型为全国性发展商。
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
万祥置业发展有限公司战略规划报告 193P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压力。
发布时间:2015/10/12
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内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租赁转让给其他投资者或使用者,从而收回投资,实现预期收益目标的活动过程。
房地产营销实战权威宝典售楼手册 386P
发布时间:2015/10/13
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房地产全程策划基础知识手册 132P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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房地产项目营销策划操作指导大纲 28P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2013/4/15
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2011/10/25
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中国房地产企业集团管控与多项目管理实务 198P
发布时间:2013/10/13
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上海星河湾房地产项目整合营销传播策略提案 118P
发布时间:2014/12/17
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发布时间:2015/10/6
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2010/9/27
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发布时间:2013/3/18
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房地产项目风险管理培训 55P
发布时间:2013/9/17
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
哈尔滨绿地项目整合传播提报 135P
发布时间:2013/9/19
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内容摘要:一、 组织设计的基本思路:本部分阐明了公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织结构选择的原则、项目运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。二、
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内容摘要:据世界银行研究,住宅需求与人均GDP联系密切,当人均GDP在1000~4000美元时,房地产进入高速发展期,当人均GDP进入4000~800
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内容摘要:长春部分房地产公司由于受资金,技术,规模等方面的约束,运作的规范和成熟度有待提升,产品从设计到成品质量都有待改刊,无法确立强有力的品牌形象.
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内容摘要:本次调查的主要目的是紧紧围绕地块所处的区域环境、整体市场发展情况,调查和分析绍兴、袍江区域的经济、人口发展状况的信息,调查和分析袍江区域房地
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内容摘要:我司的方案是基于遵义市汇川区房地产市场情况,结合近年来我司在遵义成功运作:“留馨花园”、“艺林花园”、“明珠花园”、“东方星园”、“天宇建材
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发布时间:2015/10/20
文档标签:北京济南项目运作分析,企业管理,绿城集团
内容摘要:绿城和北京中亚、浙江华门举行北京燕山新城(百合公寓)项目合作开发签字仪式。该项目是绿城公司介入北京房地产市场的第一个项目。发杭州春江花月、临
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内容摘要:原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:西安三桥华宇凤凰城项目,营销策略
内容摘要:房地产不等于钢筋加水泥,名牌的背后是文化,地产也要用文化的方式去运作,要把它当作系统工程的一部分,一种全新的生活方式,用全新的策划思路去做。
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发布时间:2015/10/12
文档标签:万祥置业发展有限公司,营销策略
内容摘要:雄心万丈的万祥置业,正在逐步从一家区域性的房地产公司加速发展成为跨区域、多项目运作的中型房地产开发公司,面临着公司资本增值和业务持续增长的压
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发布时间:2015/10/12
文档标签:项目开发全程运作程序培训,营销策略,房地产开发基本常识
内容摘要:狭义概念:仅指房地产开发投资。即投资者从购买土地使用权开始,经过规划设计和施工建设等过程,建成可以满足人们某种需要的房地产产品,通过销售或租
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内容摘要:将房地产开发第一次引向了板块协同运作的高度,改写了竞争观念,倡导了无输家的共赢式竞争模式。《南方楼市》的成功,对中国传媒经营思路的转变和房地
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内容摘要:现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始
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内容摘要:今天我们主讲的题目是房地产市场运作,我们荣幸地邀请到了房地产圈里的风云人物北京万科企业有限公司营销总监肖劲先生,曾担任远洋地产市场总监,华远
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内容摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:星河湾从广州到北京在产品品质与跨界营销上已经取得广泛瞩目。1、广州:品质致胜2、北京:跨界营销四季会所、五星级酒店及星河汇的成功运作,已经成
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内容摘要:随着“白银时代”的到来,房地产公司的盈利能力大不如前。重压之下,挖掘产业链上下游的发展潜力成为不少开发商的当务之急。原本只是作为“副产品”的
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内容摘要:当一家僱员多达6,000馀人、资产1.4万亿美元(约10.9万亿港币)的大公司开始算计小钱的时候,就意味着它可能出现危机了。金融危机实际是按
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:向利用住房公积金贷款支持保障性住房建设试点城市派出15个巡查组,对试点城市的相关情况进行巡查,主要巡查利用住房公积金贷款支持保障性住房试点工
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内容摘要:管理系统运作不正常,或没有形成风险收集、分析、管理的系统
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:哈尔滨将坚持宏观调控和市场运作相结合,有序推进房地产业发展,努力将房地产业培育成为我市国民经济支柱产业,拉动建筑业、建材业、物业等相关行业的
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