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发布时间:2012/10/26
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/10/15
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策源2011年南昌世茂项目整合推广策略 190P
发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/10/10
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,了解万科在房地产运作实际经验和做法,指导学员从如何建立房地产企业规范化体系和做好企业内控管理。
发布时间:2012/5/23
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地产开发全流程沙盘指南 0P
发布时间:2012/5/11
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建设房地产新新家园整合策略提案 30P
发布时间:2012/5/11
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商业某商业广场房地产整合策划方案 39P
发布时间:2012/5/10
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发布时间:2012/4/6
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发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/29
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天津香水之约地产项目整合推广方案 12P
发布时间:2012/3/28
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抚州房地产市场调查报告 4P
发布时间:2012/3/20
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内容摘要:总体上对安庆房地产市场值得乐观,08年不管是销售也好、面积也好,整体上涨10%是合理的。因为,安庆的居民收入、经济收入、个人收入等等,上涨幅
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内容摘要:服务万科与美国智威汤逊的合资公司深圳国企多年,策划部、客户部、设计部等核心部门。
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内容摘要:养老地产,是“养老+地产”的一种开发模式——复合地产。是传统房地产业与养老产业在功能组合与产品形态上渗透和互动,它是一种泛地产,通过资源整合
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内容摘要:2012年上半年,国内外经济形势错综复杂。受到国家针对房地产行业持续严厉调控政策的影响,公司所处融资环境依然严峻,经营压力依然较大。在董事会
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内容摘要:2010年以来,通过双方梦之队的共同努力,山水文苑2期进入了一个新的台阶,通过前几年的项目开发及品牌营销,截止到2010年,焦作建开已成为修
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内容摘要:房地产作为商品中的一种,和其它商品一样,具有满足人们居住功能的使用价值,这是房地产商品价值其一,房地产在整合营销传播的过程中,它产生了一种附
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内容摘要:本案为志高集团在龙岩区域开发的第一个顷盛,集团形象、口碑尚未成型。房地产市场政策紧缩,市场步入新一轮淡市调整,本案全案推广期仅有1年4个月,
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内容摘要:策源地产是复星集团控股子公司,策源从1999年成立至今,已逐步发展成为全国规模房地产流通领域全国服务供应商。连续八届上海市房地产营销代理企业
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内容摘要:4月8-9日,温家宝总理在浙江就经济运行情况进行调研时表示,,中央加强房地产市场调控的目标是明确的,决心是坚定的。各级政府要切实担负起责任。
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业管理,房地产开发,项目流程精细化管理与控制
内容摘要:整合标杆房地产企业(万科、中海)20 多年的规范化流程管理体系和经验,实战性极强,以模拟房屋建造为平台,营造房地产开发全过程,通过实际模拟,
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内容摘要:08年已接近尾声,成都楼市依然愁云惨淡,开发商打整合营销牌,借着新政打响年末最后一仗;购房者数着钞票,巴望着房价一降再降。
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内容摘要:“地产全流程管理沙盘”TM 是整合了标杆地产二十多年的经验,结合房地产标杆企业万科、中海的规范化管理体系和经验,指导学员从如何建立房地产企业
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内容摘要:商业XX商业广场房地产整合策划方案
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内容摘要:位置优越: 处于北城区的成熟社区之中心;徒步3分钟即可到达酒店、食府、剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
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内容摘要:奥运来临之际,《地产观察》发挥其媒体优势,整合媒体资源及数十家房地产开发商开展一场社区春季运动会。旨在通过“媒体宣传、发展商组织、社区业主参
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:天津房地产市场的理性化日益催熟消费者的购房选择,面对受众日益挑剔的目光和目前遇到的实际问题我们应拿出崭新的营销方略,放手搏击房地产市场的奶酪
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内容摘要:一、售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
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内容摘要:了解抚州市住宅楼盘的市场动态及居住文化;为协助本项目的开发、资源的整合及企业发展战略目标实现做好决策依据
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内容摘要:集團於二零一一年上半年資源整合重組取得可喜的進展,重新完善包括合規管理體系等各項公司管理制度,完成將營運總部由北京遷至上海,同時調配大批專業
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