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天津香水之约地产项目整合推广方案 12P
发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/28
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万科深圳17英里整合推广方案 109P
发布时间:2012/2/23
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合生创展品牌整合推广方案 0P
发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/10/31
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发布时间:2011/10/26
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合生创展年度品牌整合推广方案 94P
发布时间:2011/10/26
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朝阳国际公寓推广方案 67P
发布时间:2011/10/21
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发布时间:2011/9/29
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心语雅园整合推广策划方案 35P
发布时间:2011/9/28
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2009年湖南株洲欧洲城整合推广策划 140P
发布时间:2011/9/19
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发布时间:2011/9/7
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广东三水创鸿林海尚都品牌整合推广方案 185P
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丽水湾营销推广整合方案 28P
发布时间:2011/8/26
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商业房地产某商业广场整合策划方案 39P
发布时间:2011/8/24
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发布时间:2011/8/19
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郑州泰宏朱屯项目整合推广方案 187P
发布时间:2011/8/19
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内容摘要:天津房地产市场的理性化日益催熟消费者的购房选择,面对受众日益挑剔的目光和目前遇到的实际问题我们应拿出崭新的营销方略,放手搏击房地产市场的奶酪
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内容摘要:一、售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。
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内容摘要:1. 紧扼悬崖峭壁南中国海岸绝佳美景2. 中国房地产第一品牌:万科的转型之作3. 国际威尼斯建筑奖得主最新力作,以建筑物书写2000年 中国
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内容摘要:在历经四年对房地产的调控,中国房地产即将回归理性和进行自发调整的前夜,金融危机的到来却成了房地产复兴的最后一根稻草。
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内容摘要:自2001年合生创展与珠江携手进军北京房地产以来,大规模圈地、精品楼盘批量登场、品牌声势日益强大,合生创展已经成为进军北京房地产的“粤军”代
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内容摘要:华雁·香溪美地房地产项目整合推广方案;深圳新唐龙广告
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内容摘要:工程形象、广告、销售是房地产营销三个紧密配合的点,步骤必须一致,必须保证广告、销售、工程推广的有效整合。否则不能引导出有效消费力。根据项目开
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内容摘要:新一轮的房地产发展中占有天时、地利、人和的优势,拥有可以预见的美好前景。成功的推广策划案有助于项目在整个销售过程中找准目标消费者,有效整合资
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内容摘要:漓江奥林苑是由桂林润松休闲健身有限公司和桂林市松杉房地产开发有限公司联合开发的高档纯别墅项目,项目定位为国际5S标准别墅小区,占地面积50万
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内容摘要:自2001年合生创展与珠江携手进军北京房地产以来,大规模圈地、精品楼盘批量登场、品牌声势日益强大,合生创展已经成为进军北京房地产的“粤军”代
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内容摘要:荆州房地产市场伴随国民经济的快速增长,呈现稳步发展的势头。2003年,其加速发展的态势更趋明显,市场表现更为活跃。城区房地产商品住宅投资达到
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内容摘要:业界和购房者已将目光全面投向南山。蓝色的海景资源、绿色南山山景资源、新安古城、青青山庄等旅游文化资源,加上区政府数年来在基础设施上的长足发展
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内容摘要:现特为中基项目提出市场,现场,磁场的金三角策划模式。以M(市场)、S(现场)、A(磁场)“三场”理论解读房地产整合推广的互动关系,构建服务对
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内容摘要:2008年上半年,株洲房地产市场承受复杂的外部环境困扰,通过借鉴与整合实现项目的跨越与进步。
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内容摘要:05-09年GDP同比增长幅度均在13%以上,09年受煤炭资源整合,下降幅度明显。其中固定资产投资中房地产占有比例明显,约占33%。产业链转
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内容摘要:过去半年,广州房地产市场依旧不平静,各大开发商各出奇招招揽顾客,新盘旧盘、大盘小盘、贵盘平盘应有尽有。与此同时,全国楼市整体低迷、地震、暴雨
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内容摘要:随着丽水湾项目各项工作的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。
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内容摘要:全面把握:首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的,全面掌握他人犯下的错误,避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。
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内容摘要:未来几年,国内房地产业将面临重新整合的格局,经过整合后的房地产业将是以技术、管理、服务及产能规模四大优势而引领整个行业的发展,从而使60%以
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内容摘要:报告从地段、建筑、生活三个层面来论证我司对项目定位的可行性,三个层面对项目的阐述由表即里,由软件到硬件,由物质到精神充分发挥和挖掘了项目的潜
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内容摘要:促使开工量大幅增长的主要原因是我市房地产需求旺盛,开发企业投资信心增强。2006年全市商品房竣工面积486.6万平方米
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内容摘要:由于项目本身的特殊性,地理位置优越,规模优势突出,作为中国商业、全球 MALL的领袖,改变华南的商业格局,为区域市场价值与城市影响力全面升级
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内容摘要:根据前期对宿迁商业房地产市场及宿迁汽配建材五金家电城项目的了解和把握,结合同类项目的操作经验,在通过近期调研的基础之上,找出本项目的资源问题
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