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发布时间:2013/8/7
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中国点击地产营销顾问 59P
发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:1.0 目的部门经理会议作为总经理的辅助机构,审议、决议公司内外重要或重大事项。2.0 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总经理。3.0 会议成员构成部门经理会议成员由总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总经理认为有必要的情况下,可以要求部门经理以下级别人员参加,听取他们的意见。4.0 会议召开部门经理会议分两种,一是例会,二是临时会议。例会每周一上午9时在总经理办公室召开;如果例会日适逢节假日,或遇不测事件不能如期召开,则改定在适宜的日子召开。临时会议由总经理认定必要的时候召开。5.0 会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下,召集和主持权获得者,必须尽早召集会议。6.0 审议事项
房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳) 151P
发布时间:2013/5/21
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文档标签:房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳)
内容摘要:曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长,现任北大纵横房地产管理咨询中心总经理。
发布时间:2013/5/3
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孝感市大悟金色华府国际酒店项目报告 110P
发布时间:2013/4/23
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某房地产公司成本管理制度 94P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2013/2/6
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某房地产公司总经理岗位责任制新 17P
发布时间:2013/2/6
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房地产公司规章制度及岗位职责 44P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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房地产公司组织架构图 2P
发布时间:2013/2/4
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2009年南京新景祥营销事务流程 47P
发布时间:2013/1/16
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
发布时间:2013/1/14
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发布时间:2013/1/7
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发布时间:2012/10/29
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保利集团房地产项目总经理培训讲义 93P
发布时间:2012/10/10
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内容摘要:总经理提出年度经营总体计划草案,包括年度利润目标、年度营业额目标、具体项目目标、人员发展目标等,并向中高层说明经营计划总体思想。
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内容摘要:CIHAF 2004五角世贸商城杯中国商业地产论坛将于2004年12月5日上午9:30开始。与会的嘉宾有中国房地产业协会副会长顾云昌先生,中
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发布时间:2013/5/21
文档标签:房地产标杆企业“四维管控模式”(陈恳)
内容摘要:曾先后在中国寰岛集团、赛格集团、艾肯顾问(台湾)集团高级经理人、金地集团企管中心总经理、深圳金科房地产咨询机构董事长,现任北大纵横房地产管理
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内容摘要:经审核,凡认为通过采取各种有效措施,经过努力可以实现的目标,其调整方案不予批准,返回D8,继续执行原年度目标计划;当确认该指标确实无法实现时
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内容摘要:项目业主大悟华成房地产开发有限公司,是大悟县委、县政府招商引进的重点企业。法人代表陈银波,男,45岁,大专文化,经济师。1982年至1993
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内容摘要:加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。公司实行总经理领导下的经管会决策、项目管理领导小组
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内容摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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内容摘要:1.负有开发新客户及建筑市场的责任。2.负有提升盛和地产品牌知名度的责任。3.负有控制、管理各项成本,提升公司经营利润的责任。4.保守企业商
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内容摘要:根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
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内容摘要:建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:黄章林,曾仸地产策划公司成全机构董事副总经理,地产广告公司相亏广告策略总监,地产代理公司新聚仁机构企划部经理。共3部分。
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内容摘要:房地产公司组织架构及岗位职责一、组织架构总经经理营销管理中心产品研发中心工程管理中心拓展中心市销开研设工采维审拆拓场售发发计程购修算迁展部。
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内容摘要:房屋备案前换房时,经开发商总经理同意后,直接在房地产网上撤销原房认购协议或预售合同,打印新房号的认购协议及预售合同。重新认购或签约后,由财务
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内容摘要:资金是企业的血液,对房地产企业更是如此。资金充裕,房地产企业才能得到较好地生存和发展,一旦资金断裂,房地产企业就会出现烂尾,甚至企业破产。一
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内容摘要:财务部经办人及财务部主管经理接《付款通知单》、《付款申请单》及相关资料后察看审批签名过程,若有分管副总签字同意字样,则由经办人在《付款通知单
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内容摘要:10月中国制造业采购经理人指数下跌 企业资金问题突出 经济增速总体呈降低态势,未来出口和投资增速预计将继续下降。预计四季度经济增速虽仍有继续
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