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房地产公司项目管理制度概要 10P

发布时间：2013/4/18 阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

江苏新城地产股份有限公司组织管理手册 74P

发布时间：2013/4/18 阅读量：82 下载量：12 财富值：免费

绿景企业管理公司房地产开发业务组织管控诊断与组织管控设计方案(新版) 54P

发布时间：2013/4/17 阅读量：150 下载量：15 财富值：免费

标杆房地产企业卓越管理(管控绩效)经验分享(新版) 66P

发布时间：2013/4/17 阅读量：17 下载量：1 财富值：免费

绿城地产全套质量管理体系文件(新版) 102P

发布时间：2013/4/17 阅读量：43 下载量：12 财富值：免费

房地产企业战略与运营管理(新版) 203P

发布时间：2013/4/17 阅读量：37 下载量：8 财富值：免费

房地产集团财务部内部管理及工作流程规范 50P

发布时间：2013/4/16 阅读量：85 下载量：9 财富值：免费

2010年8月房地产企业核心组织能力建设 79P

发布时间：2013/4/10 阅读量：91 下载量：9 财富值：免费

中远房地产内部诊断报告 48P

发布时间：2013/3/6 阅读量：155 下载量：27 财富值：免费

房地产项目交付流程 15P

发布时间：2013/3/6 阅读量：174 下载量：32 财富值：免费

北京市鲁艺房地产开发组织设计 18P

发布时间：2013/3/6 阅读量：62 下载量：8 财富值：免费

房地产企业人力资源管理制度 38P

发布时间：2013/2/27 阅读量：123 下载量：9 财富值：免费

张家口市泰生房地产开发经营管理制度 86P

发布时间：2013/2/26 阅读量：64 下载量：1 财富值：免费

某房地产集团有限公司组织手册 148P

发布时间：2013/2/26 阅读量：129 下载量：32 财富值：免费

远卓中远房地产开发关键流程优化建议 58P

发布时间：2013/2/19 阅读量：5 下载量：5 财富值：免费

新奥置业集团组织机构调整方案 36P

发布时间：2013/2/19 阅读量：45 下载量：5 财富值：免费

房地产企业组织资源及其管理 18P

发布时间：2013/2/19 阅读量：52 下载量：7 财富值：免费

房地产绩效管理 102P

发布时间：2013/2/19 阅读量：54 下载量：8 财富值：免费

北京靠山居房地产公司组织规划设计报告 30P

发布时间：2013/2/19 阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

CMC房地产绩效管理讲义 103P

发布时间：2013/2/19 阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

美洋房地产项目作业流程及细则 10P

发布时间：2013/2/18 阅读量：53 下载量：7 财富值：免费

沿海集团2005-2007年人力资源规 16P

发布时间：2013/2/16 阅读量：58 下载量：8 财富值：免费

完整的房地产组织、制度、表格 195P

发布时间：2013/2/16 阅读量：50 下载量：11 财富值：免费

湖北房地产营销中心策划部管理制度 60P

发布时间：2013/2/16 阅读量：66 下载量：26 财富值：免费

某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P

发布时间：2013/2/6 阅读量：78 下载量：31 财富值：免费

某房地产管理手册 194P

发布时间：2013/2/6 阅读量：45 下载量：8 财富值：免费

某房地产公司人力资源管理制度 55P

发布时间：2013/2/6 阅读量：23 下载量：7 财富值：免费

房地产公司管理手册 119P

发布时间：2013/2/5 阅读量：42 下载量：8 财富值：免费

房地产岗位说明书 22P

发布时间：2013/2/5 阅读量：247 下载量：15 财富值：免费

某房地产开发有限公司组织 61P

发布时间：2013/2/5 阅读量：36 下载量：6 财富值：免费

10P

房地产公司项目管理制度概要

发布时间：2013/4/18 文档标签：项目管理制度,概要,房地产公司

内容摘要：1、自2011 年起,公司对房产项目的开发实行项目管理。2、公司认为实行项目管理是因应企业当前实际和公司战略,保证公司在同一时期内可进行多个 [详细]

阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

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74P

江苏新城地产股份有限公司组织管理手册

发布时间：2013/4/18 文档标签：管理手册,新城地产,江苏

内容摘要：考虑房地产行业的特点,为提高运作效率,充分考虑房地产行业的风险主要集中在价值链前端的特点,组织设计时一方面要照顾专业化、精细化、重点管控的需 [详细]

阅读量：82 下载量：12 财富值：免费

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54P

绿景企业管理公司房地产开发业务组织管控诊断与

发布时间：2013/4/17 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：本报告是深圳市赛普管理咨询有限公司(以下简称赛普)项目组通过对深圳市绿景企业管理集团有限公司(以下简称绿景集团)的内部访谈和现有资料调研,并 [详细]

阅读量：150 下载量：15 财富值：免费

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66P

标杆房地产企业卓越管理(管控绩效)经验分享(

发布时间：2013/4/17 文档标签：经验分享,管控绩效

内容摘要：组织管控方面:-集团与下属公司定位不明确-权责边界不明晰或不合理,授权不明确-部门和专业之间配合和协同性差,运作效率低下流程管理方面:-流程 [详细]

阅读量：17 下载量：1 财富值：免费

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102P

绿城地产全套质量管理体系文件(新版)

发布时间：2013/4/17 文档标签：全套质量,管理体系

内容摘要：2.3.1.1 董事长a)贯彻国家、省、市有关房地产开发经营和基本建设投资的方针政策及法律法规;b)对集团公司房地产开发经营全过程的合法性承 [详细]

阅读量：43 下载量：12 财富值：免费

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203P

房地产企业战略与运营管理(新版)

发布时间：2013/4/17 文档标签：运营管理,企业战略

内容摘要：一.了解房地产标杆企业近期的关注点二.了解房地产标杆战略制定及实施方法三.了解房地产标杆企业的组织管控模式四.了解房地产标杆企业的流程管理方 [详细]

阅读量：37 下载量：8 财富值：免费

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50P

房地产集团财务部内部管理及工作流程规范

发布时间：2013/4/16 文档标签：企业管理,管理制度

内容摘要：二、负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出贯彻意见,并具体组织落实。三、负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到 [详细]

阅读量：85 下载量：9 财富值：免费

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79P

2010年8月房地产企业核心组织能力建设

发布时间：2013/4/10 文档标签：企业管理,房地产企业,核心组织能力

内容摘要：历经了2008年的金融危机和宏观调控之后,许多企业开始或重视或反思其运营战略。如果说2008年的淡市给了房地产企业充分认识了自己的机会的话, [详细]

阅读量：91 下载量：9 财富值：免费

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48P

中远房地产内部诊断报告

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,工程管理

内容摘要：组织架构问题:明确发展战略是构筑组织架构的基础,对总部功能设置给出原则指导 [详细]

阅读量：155 下载量：27 财富值：免费

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15P

房地产项目交付流程

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,交付流程

内容摘要：建立以客服中心作为客户的代表,进行客户交付的前期组织计划安排,通过严格规范的内部验收交接,以确保充分体现企业品牌的保质保量的产品交付到客户手 [详细]

阅读量：174 下载量：32 财富值：免费

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18P

北京市鲁艺房地产开发组织设计

发布时间：2013/3/6 文档标签：企业管理,组织设计

内容摘要：增强财务部职能,在财务部设立稽核岗位,主要负责在付款前的材料设备价格与合同执行情况的核实工作,以及财务审查、复核与核对工作。 [详细]

阅读量：62 下载量：8 财富值：免费

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38P

房地产企业人力资源管理制度

发布时间：2013/2/27 文档标签：企业管理,人力资源管理制度

内容摘要：规划公司的发展计划和质量管理水平,2) 贯彻公司的经营方针,3) 组织实施公司年度经营计划和投资方案 [详细]

阅读量：123 下载量：9 财富值：免费

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86P

张家口市泰生房地产开发经营管理制度

发布时间：2013/2/26 文档标签：企业管理,项目管理

内容摘要：公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成 [详细]

阅读量：64 下载量：1 财富值：免费

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148P

某房地产集团有限公司组织手册

发布时间：2013/2/26 文档标签：企业管理,组织手册

内容摘要：合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。 [详细]

阅读量：129 下载量：32 财富值：免费

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58P

远卓中远房地产开发关键流程优化建议

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,关键流程,优化建议

内容摘要：业务发展快、组织划分专业化导向不足且多变从而中远房地产的运营系统已经不能适应未来业务高速发展的需求 [详细]

阅读量：5 下载量：5 财富值：免费

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36P

新奥置业集团组织机构调整方案

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,组织机构,调整方案

内容摘要：置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力,业务扩张、项目开发 [详细]

阅读量：45 下载量：5 财富值：免费

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18P

房地产企业组织资源及其管理

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,组织资源

内容摘要：通过本章的学习,要求掌握现代企业组织结构的含义、基本要素、主要形态。 [详细]

阅读量：52 下载量：7 财富值：免费

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102P

房地产绩效管理

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,绩效管理

内容摘要：绩效管理的目的是提高组织的绩效,因此制定合适的方案、方案的执行及绩效的改进是绩效价值链中最具价值的环节 [详细]

阅读量：54 下载量：8 财富值：免费

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30P

北京靠山居房地产公司组织规划设计报告

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,组织规划

内容摘要：企业运营方式为各法人独立运营;关健管理及关键决策模式——以各法人的统一法定代表人『董事长』为核心的非组织化的管理团队和决策团队民主集中; [详细]

阅读量：48 下载量：5 财富值：免费

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103P

CMC房地产绩效管理讲义

发布时间：2013/2/19 文档标签：企业管理,绩效管理

内容摘要：绩效管理的目的是提高组织的绩效,因此制定合适的方案、方案的执行及绩效的改进是绩效价值链中最具价值的环节 [详细]

阅读量：82 下载量：7 财富值：免费

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10P

美洋房地产项目作业流程及细则

发布时间：2013/2/18 文档标签：企业管理,作业流程

内容摘要：门店管理纲要是针对各门店日常业务开展及门店建设的一个指导性文件。本纲要涵盖门店管理计划、组织、控制、协调四大管理要素并进行深入分解后 [详细]

阅读量：53 下载量：7 财富值：免费

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16P

沿海集团2005-2007年人力资源规

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,人力资源规划

内容摘要：根据集团2005-2007年的业务发展目标,集团在人力资源方面作出规划。本规划重点在于集团主营业务(房地产开发),在集团业务发展目标和现有的 [详细]

阅读量：58 下载量：8 财富值：免费

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195P

完整的房地产组织、制度、表格

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,组织制度

内容摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从 [详细]

阅读量：50 下载量：11 财富值：免费

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60P

湖北房地产营销中心策划部管理制度

发布时间：2013/2/16 文档标签：企业管理,策划部,管理制度

内容摘要：组织开展广泛的市场调查活动,搜集顾客对房地产的需求信息,掌握本行业的市场动态;对各项市场调查的数据进行整理、分析、并撰写市场调研报告,为项目 [详细]

阅读量：66 下载量：26 财富值：免费

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74P

某房地产集团人力资源咨询诊断报告

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,咨询诊断,人力资源

内容摘要：应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工 [详细]

阅读量：78 下载量：31 财富值：免费

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194P

某房地产管理手册

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,管理手册

内容摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从 [详细]

阅读量：45 下载量：8 财富值：免费

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55P

某房地产公司人力资源管理制度

发布时间：2013/2/6 文档标签：企业管理,管理制度,人力资源

内容摘要：规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营计划和投资方案; [详细]

阅读量：23 下载量：7 财富值：免费

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119P

房地产公司管理手册

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,管理手册,房地产公司

内容摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度 [详细]

阅读量：42 下载量：8 财富值：免费

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房地产岗位说明书

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,房地产岗位,说明书

内容摘要：职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施 [详细]

阅读量：247 下载量：15 财富值：免费

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61P

某房地产开发有限公司组织

发布时间：2013/2/5 文档标签：企业管理,销售管理

内容摘要：管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从 [详细]

阅读量：36 下载量：6 财富值：免费

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