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2008年中海地产案例研究 23P
发布时间:2013/3/6
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2007年房地产终端营销基础知识 62P
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远卓云南百大房地产战略规划及内部管理提案 122P
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中远房地产内部诊断报告 48P
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某房地产集团管理流程体系 33P
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房地产项目调查分析要点 22P
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房地产投融资方法及风险管理 38P
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房地产基础知识教育培训 37P
发布时间:2013/3/4
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北孚集团管理体系介绍 117P
发布时间:2013/3/4
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房地产开发有限公司企业文化 12P
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2008年中国房地产开发程序 73P
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2007年地产项目运作战略咨询报告 113P
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冯仑—房地产的商业模式 28P
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房地产企业薪资制度范本 16P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:1992年9月,广州保利房地产开发公司于广州注册成立,注册资本1000万;1997年9月,保利南方集团对广州保利增资,注册注册资本6000万
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内容摘要:适应新的总体发展战略的要求。公司正在向规模效益型发展模式转变,需要加大市场开拓力度,优化资源配置,提高运营效率。必须变革管理模式,合理授权,
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内容摘要:置业顾问的礼仪和形象现场销售基本流程销售过程与应对技巧
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内容摘要:2006年,是国家十一五计划的第一年,也是正域集团新的三年规划的开局之年。相对于国家整体经济持续向好的大环境而言,今年的房地产和建筑行业却正
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内容摘要:为规范集团投资决策,明确相关权限职责与部门配合,特制订本程序本程序适用范围为莱茵达集团,自2005年7月1日起执行
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内容摘要:云南百大房地产有限公司(下简称“云百大”)同意不向非云百大及相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。
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内容摘要:选准定位,夯实基础,将新奥置业发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:1997年开始逐步由管理型公司转变为经营型公司,业务也由集团内部转变为市场化运作;公司经过五年的快速发展,在北京市房地产开发市场占据一定地位
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内容摘要:每年年度发展计划和《管理纲要》作为以后各期规划制定的基础,战略规划通过按期(每年)滚动修订实现逐步的完善。
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内容摘要:该建议书是基于我们对海尔集团及房地产行业环境的宏观分析提出的对海尔集团进入房地产行业的初步设想。这些初步设想,是在对海尔集团极其有限的了解基
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内容摘要:房地产与国民经济的许多行业都有着密切的关系,具有很强的产业关联性,如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等产业都与房地产业密切相关。
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内容摘要:建筑工程造价是房地产价格的一个重要的构成部分,通过对建筑工程造价的了解加深对房地产价格的理解
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内容摘要:完善的流程是一个体系,是在战略的指导下,有清晰的流程环境,明确的流程重心和流程绩效的基础上的一系列流程规范
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内容摘要:房地产企业流动资金或开发资金贷款,均与其开发项目相连。因此,贷中调查要针对企业基本面、财务状况、项目本身三方面进行。其中,对项目本身的调查是
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内容摘要:使股东的财富人长远来说达到最大短期的财务目标,比如现金流的要求或者非金融性质的目标,例如
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内容摘要:建筑或建筑群实际占用的土地面积,包括室外工程(如绿化、道路、停车场等)的面积,其形状和大小由建筑红线加以控制。
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内容摘要:做强房地产主业,中长期目标是建立以房地产为主业的多元化投资控股型集团。房地产开发盈,利能力可靠,且可为企业其它业务发展提供可靠现金流,应坚持
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内容摘要:为人厚道,是指做人要诚实、守信用。公司将此作为经营哲学的首条,是因为“诚实是做人之本,守信是立事之根”
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内容摘要:在投资前,对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力;
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内容摘要:中国政府制定的国民经济和社会发展“十五”计划纲要提出未来五年国民经济保持较快发展速度,经济增长速度预期为7% 。各种迹象表明,中国经济已进入
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内容摘要:近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者
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内容摘要:建立现代企业岗位绩效薪酬管理制度,为岗位绩效薪酬考核与执行提供依据。
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内容摘要:本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。
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内容摘要:项目组取费部分采用一次性账面锁定、财务记账分批取用的办法进行管理。
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内容摘要:因公司属于初期经营,暂无长线服务项目,所以人员工资标准暂按基础管理
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