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发布时间:2013/8/28
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发布时间:2013/8/28
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内容摘要:融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。集团注册总资本2亿美元,旗下拥有全资、控股和参股企业十余家。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/22
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内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二年来,仁恒在南京始终致力于中、高档商品房的开发,拥有了良好的口碑与企业形象。
发布时间:2013/8/21
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2012年绍兴金地天玺营销策略报告 120P
发布时间:2013/8/20
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阳光城集团2012年度报告全文 177P
发布时间:2013/8/17
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长沙市 房地产市场 调查报告 104P
发布时间:2013/8/15
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长沙市房地产市场调查报告 104P
发布时间:2013/8/10
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文档标签:长沙市房地产市场调查报告
内容摘要:007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险,制定合理的产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略等,实现企业的效益最大化,开展本次市场调查。
发布时间:2013/7/31
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内容摘要:010年1-6月全国房地产企业拿地金额排行中,拿地金额超过200亿的企业有两家,其中万科以261.74亿居首,保利地产以205.91亿排名第二。
2007年长沙市房地产市场调查报告 104P
发布时间:2013/7/31
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文档标签:2007年长沙市房地产市场调查报告
内容摘要:2007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险,制定合理的产品策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略等,实现企业的效益最大化,开展本次市场调查。
发布时间:2013/7/17
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发布时间:2013/7/12
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发布时间:2013/7/10
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内容摘要:特性 劣势 优势市区(机场)距离 近60公里 距离较其他项目远 创造出世、归隐氛围外围环境 山、田、高球 外围机能较少 遗世孤立之美海资源 亲水性低 海水浪大坡陡,不适宜戏水 海水深颜色深,海象更丰富配套资源 温泉酒店 客源层级不同 可提供别墅部分业主更多休闲选择规划 全别墅规划 房数少 尊贵、神秘、独步市场的稀缺产品建筑外观 中式+东方院落 中国品牌、相辅相成房型 全院墅全SPA 私密、归隐、闲逸、静谥企业经营 约30间酒店经验 旗下各酒店口碑不一 源于杭州、深耕中国企业资源 中城联盟成员 意见领袖,具高端企业形象说服力品牌 零品牌状态 影响消费心理 无负担,可以全心打造品牌游离因素SPA经验与SPA特质 如何提升SPA体验,创造不同于竞争对手的SPA服务酒店服务 服务的尊荣度、精致度、细腻度、创新度与惊喜度营销定位 酒店定位的准确性、广告推广的策略经济形势 世界经济形势瞬息万变,牵一发而动全身
发布时间:2013/7/5
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发布时间:2013/6/19
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2010年无锡房地产市场研究报告 168P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 作出 相应的 相应的 修改。 修改。 20102010 2010年 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 ,还是见好就收 还是见好就收 还是见好就收 ,各开发商 各开发商 各开发商 面临抉择。 面
发布时间:2013/4/9
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房地产企业投资策略研究 170P
发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/1/16
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发布时间:2013/1/16
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内容摘要:深圳为代表华南区域价格下降超过20-30%,未来其价格下调的空间有限,并可望率先止跌企稳。华北、华东区域价格有15%-20%调控空间来换取需
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发布时间:2013/8/28
文档标签:发展品牌战略对策,融侨集团,为启动的西部品牌策略,重庆融侨
内容摘要:融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年11月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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发布时间:2013/8/22
文档标签:新景祥2010年10月保利常州月季路项目战略定位及品牌策略报告
内容摘要:仁恒集团于1994年进入南京,其先后成功开发了城东“梅花山庄”、“湖畔之星”、宁南新区“仁恒玉兰山庄”和“仁恒翠竹园” 等几大住宅小区。十二
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发布时间:2013/8/21
文档标签:龙湖重庆大竹林房地产项目广告推广策略
内容摘要:另一方面可以反过来丰满企业品牌,甚至可以帮助企业品牌创造超乎想像的差异化竞争优势。
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2012年绍兴金地天玺营销策略报告
内容摘要:客户为家族企业都是做轻纺贸易,不在乎价格,只希望买到高端的好房子,不希望档次差于绿城玉兰,对现场感受非常敏感
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内容摘要:报告期内,公司科学把握投资规模,及时调整房地产经营策略和开发节奏,稳步均衡推进存量及新增项目的开发建设。公司对未来区域布局进行优化,有前瞻性
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内容摘要:2007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险
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发布时间:2013/8/10
文档标签:长沙市房地产市场调查报告
内容摘要:007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险,
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2010年上半年房地产企业拿地策略分析报告
内容摘要:010年1-6月全国房地产企业拿地金额排行中,拿地金额超过200亿的企业有两家,其中万科以261.74亿居首,保利地产以205.91亿排名第
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1
发布时间:2013/7/31
文档标签:2007年长沙市房地产市场调查报告
内容摘要:2007年是长沙房地产市场全面爆发的一年,新盘、大盘如雨后春笋般推出,各楼盘已展开激烈的竞争。为了及时准确地把握市场动态,更好地规避市场风险
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内容摘要:南京龙杰广告策划有限公司是一家专业从事房地产咨询策划、营销代理、主流媒体合作和投资置业的新锐企划与传播机构,以文化创造价值作为经营核心理念,
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内容摘要:特性 劣势 优势市区(机场)距离 近60公里 距离较其他项目远 创造出世、归隐氛围外围环境 山、田、高球 外围机能较少 遗世孤立之美海资源
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内容摘要:在整个市场“基本面”正在回暖的市场背景下,房企城市布局策略进行了调整,基本重新回归一、二线城市重点发展,这样就导致一、二线城市土地市场表现相
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内容摘要:国务院总理温家宝3月5日在十一届全国人大五次会议上作政府工作报告时说,房地产市场调控处于关键阶段;国内生产总值增长目标调低为7.5%
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、
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内容摘要:随着地产企业规模化、扩张力度的加强、进入城市数量的不断增多、大量城市土地机会的不断涌现,原有的投资决策体系正在经历着考验
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内容摘要:“限购令”成为此次房地产调控的重点。相比之前各地出台的限购令,本次调控由中央政府层面出台政策,全国统一执行,力度更大;一旦限购令全面铺开,各
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内容摘要:市场薄弱,但大型企业选择了恰当的战略仍然能保持高增长,万科和恒大牢牢占据头两把交椅。
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内容摘要:市场疲弱,但大型企业选择了恰当的战略仍然能保持高增长。
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内容摘要:住宅用地供应量持续增加,地价快速上涨势头得到遏制,土地价格稳中有降,企业拿地良机再现。后期政策重点集中在打击开发企业囤地、实现土地的有效供应
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内容摘要:2010年4月房地产新政出台后,土地市场渐趋理性,土地溢价明显下降。但是,2010上半年,多数品牌房企拿地金额接近或超过2009年企业拿地金
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