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华元房产晋升考核办法 15P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/20
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CMC房地产绩效管理讲义 103P
发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P
发布时间:2013/2/6
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某房地产公司岗位绩效薪酬标准 10P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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大型房地产公司薪酬管理与考评制度 10P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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华燕苏州绿地云峰项目营销企划报告 113P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2013/1/6
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发布时间:2012/12/20
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世创机构2010年丹东保利营销推广方案 117P
发布时间:2012/12/14
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发布时间:2012/12/12
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绿城房地产集团公司运营管理案例资料 283P
发布时间:2012/11/26
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2009年昆山中大地产长江路项目定位报告 206P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/11/19
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2010西安供水集团高新项目前期营销方案 135P
发布时间:2012/11/19
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内容摘要:为建立公平、公开的员工晋升渠道,激励员工努力上进,提升公司绩效,特制定员工晋升办法。
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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内容摘要:绩效管理的目的是提高组织的绩效,因此制定合适的方案、方案的执行及绩效的改进是绩效价值链中最具价值的环节
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内容摘要:为规范绩效履职审计工作,客观评价企业负责人任职期间经济责任的履行状况,根据《盛德集团内部审计管理制度》规定制订本制度。
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内容摘要:本公司薪酬体系实行多元化薪酬体系,公司总部高中层管理人员和职员实行职务等级工资制,各项目部、营销部和公司业务部实行目标管理绩效工资制。
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内容摘要:制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。
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内容摘要:为了公司能够顺利发展,为员工创造发挥自身能力的平台,建立充满活力的工作环境,根据相互信任、尊重规则、以简驭繁、追求成长的经营理念,制定邯郸有
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内容摘要:绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。
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内容摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工
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内容摘要:在公司工作满一年后,按30元/年工龄的标准计发每月的公司工龄补贴。公司工龄以到公司上班的起始时间计算。
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内容摘要:广义的人事管理制度包括公司人员招聘、薪酬福利、绩效考核及员工培训、人事调整制度、公司日常人事管理规范等等,本章节规范的是狭义的企业人事管理制
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内容摘要:薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来,是规范
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:本办法适用于北京公交房地产开发公司(以下简称“公司”)所有正式员工,其中董事会任命的高管人员由董事会考核,非董事会任命的高管人员的绩效考核按
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内容摘要:华燕,成立十年的专业房地产全程营销策划企业,以每年翻一番的销售业绩,在业界树立了良好口碑。
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内容摘要:沈阳的商业市场正处于一个快速发展的成长期,我司将根据市场发展情况,以全新商业地产的发展模式,贯穿整个项目的工作过程。力求紧密结合五洲商业广场
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内容摘要:对银行业而言,资金减少,业绩受损,同时风险降低,稳定性、盈利性上升;对企业而言,融资成本上涨,部分低端缺乏竞争力的企业将被淘汰;对房产业而言
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内容摘要:2009年,保利携林语系产品强势登陆丹东,一举改变了丹东市场无全国十强地产企业的状况。同时凭借其强大实力,以雷霆万钧之势创造了丹东房地产历史
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内容摘要:从1996年至今,花样年已绽放了15个年华。纵观全国,深圳、天津、成都、苏州……一步步走来,花样年在中国各大城市,留下为业界及客户高度认可的
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内容摘要:如果说各种条件都完备的项目,取得好的成绩是理所当然的话,那么一个看似先天不足的项目,能够扭转乾坤,化腐朽为神奇,就更加可以看出开发者和管理者
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内容摘要:江苏中大建设集团成立近十年来, 参与建设和开发商业住宅项目数十个,发展势头迅猛,业绩增长喜人,“中大”品牌不断提升。已成为一家以建筑、房地产
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内容摘要:深圳市营销协会房地产策划中心做为民政局造册登记的营销行业专业机构,秉承“突破创新、协作共赢”的经营理念,成功地在华夏大地上不断取得不俗的市场
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内容摘要:西安供水集团具有较大经营规模和较强经营实力,具有良好经营业绩和服务水准,跨行业、跨区域、多元化投资经营、有较强市场竞争能力的国内一流现代水务
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