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发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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华润凤凰城项目策划方案 109P
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新聚仁全国房地产市场总结与展望 13P
发布时间:2013/8/12
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房地产开发企业所得税政策解读 121P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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大庆学伟鑫城开盘沟通方案 71P
发布时间:2013/8/12
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房地产企业品牌建设研究 83P
发布时间:2013/8/12
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蒙西物流园项目前提提案 147P
发布时间:2013/8/12
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。 随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
房地产企业工程全过程成本管理 164P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/8
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2007温岭某项目的营销策划方案 53P
发布时间:2013/8/8
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发布时间:2013/8/7
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文档标签:北京呼叫中心营销策略,远洋地产
内容摘要:远洋地产是在港上市房地产公司十强企业,主要股东为中远中国人寿。公司在房地产开发与物业管理方面积累了丰富的经验,并主要定位于环渤海、东北及华南地区。
发布时间:2013/8/7
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:本项目特殊的“市中心”地缘属性,决定了目标客群分为两大类:对胶州老城区有着很深地缘情结的客户。此类客户年纪稍长,曾长年居住在项目周边区域,或
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内容摘要:房地产的营销不仅要注重楼盘的后期推广、媒体的宣传和卖点的挖掘,还应该在项目的前期分析和营销策划上下功夫,楼盘的开发需要结合目前市场现状及发展
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内容摘要:客观数据分析 (经济指标/投资增长和GDP增长的比值/预销售面积持续大于竣工面积/销预售价格平均涨幅/空置率/房价收入比/房地产景气指数等)
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内容摘要:房地产市场延续去年的回暖走势,行业呈现出“一冷四热”的局面:在“国五条”调控政策遇冷的同时,行业投资环境全面回暖、城市住宅市场成交量持续回升
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内容摘要:新设立的房地产开发企业应当自领取营业执照之日起30日内,持相关文件到武汉市住房保障和房屋管理局核定暂定资质。
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内容摘要:房地产企业开发六大环节中的涉税难点处理及经典例解房地产企业开发六大环节中的涉税难点处理及经典例解
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内容摘要:本案通过前期推广,积累了大量客户,举办开盘活动,全面介绍项目信息,展示项目建设进展,以抽奖答谢等活动。提高潜在目标消费群的感性诉求和功能利益
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内容摘要:房地产品牌是房地产开发商在进行房地产产品开发经营时,有计划、有目的设计、塑造,并得到消费者认知和认可的商标,是对企业理性认知和感性认知的总和
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:成本控制不等于省钱,花得多会浪费,花得少也会有浪费,花多花少不是重点,花的有效才是关键;避免价值不匹配、不平衡造成的浪费(怎么花钱的投资问题
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内容摘要:希望在城区有一套自己的住房,为子女就学和未来的发展提供一个好的平台,同时也为是对自己人生地位和财富的一种证明。
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内容摘要:从竞争市场的开发商来看,合肥本地的开发商与外地开发商平分秋色,合肥本地开发商如:江苏金燕房地产开发有限公司、合肥昆仑房地产开发有限公司在合肥
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内容摘要:商品房楼盘销售均价最高的前三个区县依次为东城区(10733元人民币/每平方米)、西城区(8731元人民币/每平方米)、宣武区(8249元人民
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内容摘要:在目前现有的长沙房地产市场上,“理念拉动市场”的营销策略是较为有实力的开发企业所运用的,当然其中也有不为少数的开发商,按随市场的发展而进行的
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内容摘要:作为企业差异化的集中表现是一种非公开的技术秘密,是任何企业无法冒认仿效和炮制的。即使驰名国际的地产品牌由于不熟悉当地房地产市场,不熟悉当地人
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内容摘要:2007年南京市区土地供应计划达865公顷,尤其加大了普通住宅和保障性住房的土地供应比例。
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发布时间:2013/8/7
文档标签:北京呼叫中心营销策略,远洋地产
内容摘要:远洋地产是在港上市房地产公司十强企业,主要股东为中远中国人寿。公司在房地产开发与物业管理方面积累了丰富的经验,并主要定位于环渤海、东北及华南
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内容摘要:随着房地产行业竞争加剧集中,形成资本实力雄厚、市场掌控能力强的巨无霸企业。、大开发商排他性行为不开发企业门槛的丌断提高,开发企业必然逐步走向
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