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龙湖地产公司十周年简介PPT版本 21P
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北京国瑞房地产项目营销策划 73P
发布时间:2015/10/12
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发布时间:2015/10/11
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内容摘要:房地产、国际贸易、钢铁加工,以大抱负跨界发展指引地产业的发展航向——大地产——不单是局限于土地、房子的转换,而是放置到更广泛的资源整合背景之中,聚合资源、转化资源、集各资源之所长,从容运筹于帷幄之间,制胜疆场于千里之外。
富卓金地珠海科技园策划报告 33P
发布时间:2015/10/11
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金地珠海科技园策划报告 33P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/11
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文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨迹,以此来研究总结不同企业竞争战略的基本思路和手法。
房地产企业管控模式选择及执行 60P
发布时间:2015/10/11
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标杆房企研究金地集团专题研究 45P
发布时间:2015/10/11
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房地产开发企业管控运营和人力资源管理经验 142P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统职工等)、企业厂矿职工、私营业主、外出劳务人员和下属乡镇人群。
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进行明确的细分。正是基于此,万科开始从客户的收入、生命周期、以及价值取向进行多维度细分。
房地产项目策划书的写作及策划案例 41P
发布时间:2015/10/10
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向地产榜样学习中海成长模式研究 26P
发布时间:2015/10/10
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发布时间:2015/10/10
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文档标签:推广文案,武汉巴黎豪庭光谷中心地产项目
内容摘要:对经济良好增长的预期不会有太大改变,随着加息、房贷新政以及针对房地产开发企业的种种政策出台,国家打击投机性房地产市场需求对市场的影响逐渐被消化,也将是房地产市场调整并回归市场真正价值的时机。因此,可以预期市场真实需求将成为推动区域房地产市场发展的核心动力,区域价值逐渐凸现将为本案提供良好的市场基础。
建业集团房地产销售管理手册 188P
发布时间:2015/10/10
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新准则下的房地产企业财务管理培训 56P
发布时间:2015/10/10
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房地产培训课程房地产项目管理实战 43P
发布时间:2015/10/10
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房地产企业组织管控培训 60P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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长城住宅产品核心价值观研究 37P
发布时间:2015/10/9
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文档标签:营销策略,长城住宅产品核心价值观
内容摘要:目前市场优秀房地产企业的产品进行调研,结合长城实际情况,总结经验与得失,制定长城住宅产品的核心价值观,作为今后开发住宅产品的核心目标和价值理念。
发布时间:2015/10/9
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房地产企业最优资产结构研究最新版 21P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业集团管控模式 26P
发布时间:2015/10/8
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中国房地产企业异地管理模式分析 26P
发布时间:2015/10/8
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内容摘要:公司凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象,并被业界评价为房
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内容摘要:在长安街、建国门工作的企业中高层管理人员,国家级运动员教练员
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发布时间:2015/10/11
文档标签:深圳汉京置业企业品牌,营销策略,汉京大厦项目
内容摘要:房地产、国际贸易、钢铁加工,以大抱负跨界发展指引地产业的发展航向——大地产——不单是局限于土地、房子的转换,而是放置到更广泛的资源整合背景之
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内容摘要:本项目包括生产区和生活区两个部分,生产区可实行土地分宗转让和厂房开发,生活区物业可以向入园企业定向配售。
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内容摘要:本项目包括生产区和生活区两个部分,生产区可实行土地分宗转让和厂房开发,生活区物业可以向入园企业定向配售。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:中国房地产企业发展战略,营销策略
内容摘要:多数企业都把积极寻求扩张作为企业的整体战略,同时在竞争战略层面上出现差异。我们的研究思路就是希望通过对目标企业的研究,探求其在发展过程中的轨
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内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:一是对宏观的认识不足,对客观的认识也不足,对速度提出了太高的要求;二是对行业的认识不足,对土地投资的机会、判断和把控能力仍不足。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:营销策略,房地产开发企业管控运营
内容摘要:管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则
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内容摘要:原城开、天鸿两大集团作为北京房地产行业中的大型国有骨干企业,年房地产开发投资额、开复工面积、竣工面积、销售面积等主要指标在行业中均名列前茅。
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发布时间:2015/10/10
文档标签:三四线县城房地产项目,营销策略
内容摘要:做县城项目,确实要入乡随俗,想做好,首先要了解购买群体,这几个县城走下来,我发现购买群体无外乎五类:事业单位(比如公务员、人民教师、金融系统
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发布时间:2015/10/10
文档标签:万科的客户细分策略,客户类型怎样决定产品形态,营销策略
内容摘要:万科将美国著名房地产企业——Pulte Homes作为自己的学习标杆,该企业作为美国住宅开发的领头羊,注重从客户的生命周期和支付能力对客户进
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内容摘要:如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
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内容摘要:中海地产经过30年的发展,成为了中国房地产行业的领先企业。那么中海地产是靠什么来取得领先的呢?中海地产是如何做到领先的呢?
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发布时间:2015/10/10
文档标签:推广文案,武汉巴黎豪庭光谷中心地产项目
内容摘要:对经济良好增长的预期不会有太大改变,随着加息、房贷新政以及针对房地产开发企业的种种政策出台,国家打击投机性房地产市场需求对市场的影响逐渐被消
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内容摘要:增强社会大众和消费者认知、识别企业有特色的活动,塑造企业的良好的社会形象;
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发布时间:2015/10/10
文档标签:财务管理培训,营销策略,新准则下的房地产企业
内容摘要:七项具体准则:现金流量表,资产负债日后事项,债务重组,收入,投资,建造合同,会计政策,会计估计变更和会计差错更正
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内容摘要:曾经主持多家知名企业项目管理体系建设的咨询服务和相关培训;
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内容摘要:矩阵结构的缺点:造成一定的混乱,并隐藏着权利斗争的倾向。当放弃了统一指挥原则,也就是在相当程度上增加了组织的模糊。混乱存在于谁汇报工作方面,
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发布时间:2015/10/9
文档标签:营销策略,长城住宅产品核心价值观
内容摘要:目前市场优秀房地产企业的产品进行调研,结合长城实际情况,总结经验与得失,制定长城住宅产品的核心价值观,作为今后开发住宅产品的核心目标和价值理
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发布时间:2015/10/9
文档标签:置业管理,远卓新奥,改善建议框架中期报告,营销策略
内容摘要:选准定位,夯实基础,将新奥置业发展成为全国知名的房地产开发企业
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发布时间:2015/10/8
文档标签:房地产企业最优资产结构研究,营销策略
内容摘要:房地产耗资巨大决定了它在交换形式上的特殊性,也可以一次出售,也可以出租。出售可分 整体与部分。
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内容摘要:今天我们主讲的题目是房地产市场运作,我们荣幸地邀请到了房地产圈里的风云人物北京万科企业有限公司营销总监肖劲先生,曾担任远洋地产市场总监,华远
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内容摘要:随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大,这时母公司不能身兼项目操作者和管理
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内容摘要:如何通过对企业组织结构的不断调整,建立起以集权与分权为中心的纵向管理层次,适应企业的发展变化?
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