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发布时间:2015/11/13
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金瑞大厦物业管理相关规定 13P
发布时间:2015/11/12
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同致行项目营销执行计划及费用控制 48P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理工作,现就营销费用的使用制定以下管理办法:
顾问项目培训课程能源管理 23P
发布时间:2015/11/7
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2015年商业地产租赁及运营实务 74P
发布时间:2015/11/7
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文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低
天橙亳州·恒大城推广策略沟通 92P
发布时间:2015/11/7
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世联:旧城改造项目工作要点介绍 78P
发布时间:2015/11/6
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某公司某项目销售流程 52P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:根据您的需求,我们会为您提供符合要求的可选房源,置业顾问将为您详细介绍该户型的特点、面积、价格、物业、配套、贷款、交屋标准、建筑特点、建材特点、位置优劣 ,计算购房费用,
重庆市丽源岛尾盘营销执行报告 50P
发布时间:2015/11/6
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昆山景华工业区物业管理服务方案 25P
发布时间:2015/11/6
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深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
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顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
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佳兆业集团控股营销费用管理制度 11P
发布时间:2015/11/6
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月度营销总结与计划工作指引 18P
发布时间:2015/11/6
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桂林财富名城业主手册 38P
发布时间:2015/11/5
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某项目委托销售代理合同 10P
发布时间:2015/11/4
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舟山东海岸一号产品说明会方案 35P
发布时间:2015/11/3
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发布时间:2015/11/3
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内容摘要:活动概述 Summary of activities 活动流程 Rundown 节目介绍 Program introduced 执行方案 Implementation of the program 费用预算 Cost accounting
合同能源管理项目商业策划书 38P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/31
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内容摘要:2003年5月6日,刘某与湘潭高高新房地产开发股份有限公司(以下简称高新公司)签订商品房购销合同,2003年5月19日,湘潭市房产管理局(以下简称市房管局)向高新公司颁发了预许字(2003)第8号许可证,2004年该商品房交付使用。2006年底刘某、肖某发现发给他们的国土证的土地性质为国有。刘某、肖某认为市房管局作为商品房预售行政许可的法定行政部门,违法向不具备条件(没有依法交付全部土地使用权,没有取得土地使用权证书;没有取得规划许可证)的高新公司颁发商品房预售许可证,遂于2007年1月23日向湘潭市雨湖区人民法院提起行政诉讼,请求法院判令市房管局颁发的预许字(2003)第8号商品房预售许可证是违法行政,予以撤销,并由被告承担本案一切诉讼费用。刘某、肖某在诉状中列高新公司为第三人。
发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/31
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发布时间:2015/10/29
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内容摘要:委托方及其工作人员,不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好处费、礼金、有价证券和其它礼物;不得在代理人报销应由个人支付的费用。
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内容摘要:管理处对客户的费用收缴以及管理处对公司财务部的费用交缴。
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内容摘要:011年上半年,海口市住宅成交套数共计为8325套,总成交面积777400平方米,与去年同期相比,下降了34.95%,成交均价为8795元/
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发布时间:2015/11/7
文档标签:郑州保利营销策划部营销费用管理办法,营销策略
内容摘要:为更好的应对房地产市场变化,遵循 “必要性、合理性、经济性”的营销成本控制原则,加强我部营销全员的“降本增效”意识,提高营销费用的精细化管理
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内容摘要:设备更新方案就是对新设备(包括原型设备和新型设备)方案与旧设备方案进行比较分析,也就是决定马上购置新设备、淘汰旧设备;还是至少保留使用旧设备
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发布时间:2015/11/7
文档标签:商业地产租赁及运营实务,营销策略
内容摘要:A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优
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内容摘要:“不浪费花出去的每一分钱”,只有针对目标客群找到最有效的到达点,才能在有限费用之下实现最大化的传播效果。
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内容摘要:拆迁中所有的费用,是开发成本的一部分,包括拆除费、 安置费、搬迁费用、拆迁管理费、测绘费、评估费、拆除费等费用。一般换算到还建面积的平米单位
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:根据您的需求,我们会为您提供符合要求的可选房源,置业顾问将为您详细介绍该户型的特点、面积、价格、物业、配套、贷款、交屋标准、建筑特点、建材特
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:尾盘一直是令发展商和代理商都感到头庝的一件事,因为买尾盘时已不可能大量、轰炸性的进行广告宣传,尾盘数量相对不多,其营销费用十分有限,
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内容摘要:1、 为构建安全、绿色企业,营造干净舒适的生产和办公环境。经与昆山景华工业区协商并实施物业管理服务,其管理费用按照以下标准收核定:
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
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内容摘要:规范集团营销费用的统筹管理,加强内控与流程化管理,提高集团营销费用使用效果。
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内容摘要:1.1. :密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广
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内容摘要:负责制定和解释小区管理的有关规章制度,按时向业主收取管理费及其他相关费用;
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内容摘要:甲方负责提供本项目一切合法销售证件、图纸文件,完成主体工程建设,装修完善的售楼部及样板间,提供乙方办公场所及基本设施,承担项目工地包装、市政
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内容摘要:活动概述创意主线布置介绍演出互动流程安排细节体现执行分析费用预算
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发布时间:2015/11/3
文档标签:策划执行方案,全国奥林匹克花园,营销工作会,“九仟阶”产品推荐会
内容摘要:活动概述 Summary of activities 活动流程 Rundown 节目介绍 Program introduced 执行方案 I
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内容摘要:合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节
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内容摘要:2003年5月6日,刘某与湘潭高高新房地产开发股份有限公司(以下简称高新公司)签订商品房购销合同,2003年5月19日,湘潭市房产管理局(以
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内容摘要:本合同工程保修期内出现质量缺陷,承包人接到发包人(或发包人指定的物业管理公司)通知后必须在24小时内到发包人物业管理公司报到,与发包人有关人
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内容摘要:经过对专业特长、费用报价、成功案例等综合考虑,吉祥鸟在婚庆方面专业性较强,曾经承接了大量的婚礼庆典项目,在开业庆典方面承接过一些项目,
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内容摘要:如果留心一下房屋中介广告,就会发现“二手房”交易中存在这样一类特殊的交易——卖主出售尚未实际交付的预售商品房——交易的广告中经常会出现“可办
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