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工程施工合同协议书及格式 4P
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租赁费用特殊情况审批单 1P
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万科地产成本管理制度 11P
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地产开发企业的成本构成 3P
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北大纵横北京东环置业全面预算管理 19P
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物业相关款项收退流程 7P
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某集团关键业绩指标(KPI)手册 13P
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某公司营销中心办事处管理办法 22P
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中海地产项目发展成本管理制度 13P
发布时间:2013/1/29
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世联深圳华融大厦投标报告 110P
发布时间:2013/1/15
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内容摘要:承包方向发包方声明:已在投标时严格阅读并响应了招标文件和合同文件中关于工程建设目标、承包范围、合同费用及结算的有关原则。
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内容摘要:由于销售工作在2009年2月结束,因此2009年产生的设计监理费用在2月前进行计算;2、与销售金额成正比的费用在此表中未体现。
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内容摘要:本书介绍的是职业经理人财务素养训练——非财务人员的财务管理。本课程的基本定位是基于以下两点考虑:
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内容摘要:为了增强成本控制力度,降低成本费用,提高市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的要求和经验、教训,制定本制度。
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内容摘要:从上述成本费用组成分析,成本的发生是一个过程,涉及到了前期策划、规划、设计、施工、销售等开发全过程环节,因此地产企业的成本控制,就是要在项目
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内容摘要:全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。它包括经营预算(如开发预算、销售预算、
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内容摘要:维修员深入现场了解明确耗材及工时费用客服助理回访登记,派工单首联传至收费员.
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内容摘要:公司总部制定《直管项目预算管理制度》,直管项目部参照制度在进行施工组织设计过程中制订具体项目工料用量及单价等概预算以及各项费用预算。
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内容摘要:土地一级开发成本是指在政府规划的土地一级开发区域红线内实施土地一级开发全过程的费用。由项目前期费用、征地拆迁补偿费用、公共区域市政基础设施建
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内容摘要:采购支出/部门费用/人;营销费用/部门费用/人;IT支出费用(维修维护费、软件开发费用、硬件设备费)/部门费用/人;
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内容摘要:在公司营销政策和规定的指导下,根据本区域市场的具体特点,制定适用的市场策略和管理方式;对营销中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并对其
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内容摘要:组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做
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内容摘要:本制度定义的项目发展成本,指公司房地产开发项目各环节所有成本和税金的总和,包括:土地费用、前期费用、建安费用、其他直接费、销售费用、管理费用
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内容摘要:通过12个月的销售周期,实现项目90%销售率写字楼部分的最终实收均价不低于12000元/平米销售推广费用占到总销售的1%
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内容摘要:①机会:北三林区域内,基本无直接竞争对手②相对竞争楼盘而言,房型比较独特,但总价没有优势③第一竞争楼盘为尚东国际名门,干扰性竞争楼盘为:万科
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