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施工管理目标及管理职责 2P
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后勤行政表格-人事表格 16P
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单位工程进度控制程序 1P
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单位工程质量控制程序图 3P
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检验批质量验收记录表 2P
发布时间:2012/4/13
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分项工程质量验收记录 1P
发布时间:2012/4/13
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预埋件制作质量检验记录表 1P
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2012年第8周写字楼市场资讯 14P
发布时间:2012/4/10
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内容摘要:质量控制流程-分部分项工程质量验收控制流程
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内容摘要:组建项目部质量体系建立质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。
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内容摘要:通过对原材料、半成品、分部分项工程和单位工程的检验和试验进行控制,确保经检验和试验合格的产品才能放行和交付。
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内容摘要:姓 名请假类别事 由请假时间分部主管意见系统总监意见人力资源部意见
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内容摘要:1.下列属于累计成本偏差的是【】.A.月度核算成本偏差B.分部分项作业成本偏差C.已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异
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内容摘要:1.以总包方式承接工程项目施工任务的建筑公司,针对整个工程项目制定的施工组织设计属于【】.A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总
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内容摘要:1.进行综合成本的分析,【】是施工项目成本分析的基础.A.年度成本分析B.分部分项工程成本分析C.月(季)度成本分析D.单位工程竣工成本分析
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内容摘要:单位(子单位)工程名称 万泉•龙域二期分部(子分部)工程名称 验收部位 施工单位 浙江盛安达工程有限公司海南分公司 项目经理 分
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内容摘要:单位(子单位)工程名称、分部、子分部工程(分项工程)、验收部位、施工单位、项目经理、分包单位、包项目经理、施工执行标准名称及编号。
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内容摘要:单位(子单位)工程名称、结构类型、分部(子分部)工程名称、检验批数、施工单位、项目经理、分包单位、分包项目、经理。
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