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发布时间:2013/8/20
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内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。
保利地产成都公司工程管理制度汇编 285P
发布时间:2013/7/31
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发布时间:2013/7/2
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/7
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度
发布时间:2012/11/2
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发布时间:2012/11/2
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世联销售项目投标工作总结 22P
发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/28
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/4
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体系优化项目部门考评表 3P
发布时间:2012/2/23
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发布时间:2012/2/8
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发布时间:2012/2/1
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发布时间:2013/8/20
文档标签:2013年4月15日蒙西物流园项目前提提案
内容摘要:房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
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内容摘要:量检查包括质量管理行为、现场实体质量及实测实量三部分工作,具体检查内容详见《质量监控体系》及附表,实测实量工作指引及附表。
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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内容摘要:万科天益花园安全岗位责任分工一览表
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内容摘要:市场是商品经济的集中表现。社会分工是商品经济和市场存在与发展的基础。马克思指 出:“由于社会分工,这些商品的市场日益扩大
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内容摘要:如果各公司已经完成了客户细分工作,此部分工作也基本完成。如果尚未完成客户细分工作,则需要市场研究人员根据项目所在区域完成城市局部的客户细 分
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内容摘要:根据项目总体工作计划制订相应的部门工作计划,但职责分工不明确,或缺乏时间的严格控制,可操作性不强
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内容摘要:如果各公司已经完成了客户细分工作,此部分工作也基本完成。如果尚未完成客户细分工作,则需要市场研究人员根据项目所在区域完成城市局部的客户细 分
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