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发布时间:2015/11/7
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福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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物业公司内部管理文件大全 95P
发布时间:2015/11/6
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如何建设品牌客户服务体系 5P
发布时间:2015/11/5
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济南郎茂山项目策划方案 59P
发布时间:2015/11/4
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北京孔雀·大卫城广告提案 30P
发布时间:2015/11/3
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文档标签:品位、面子、品质、中间经济基础
内容摘要:建立在孔雀·大卫城的价格体系上,其客群大部分为第一居所的需求的对生活有追求的青年城市白领,是妻子与丈夫的周末爱巢、爱人的心灵居所,也有部分会成为老人的养老社区。置业人群往往具备一定经济实力,但负担不起城市核心的居住。基于投资和置业的双重考虑。注重品质感,和生活的味道,具备一定的品位和欣赏力。对于他们,我们给出的是一个具有特质的主题感社区,并且从面子上照顾到购买“河北”“5000~6000”这样价位房子的理由。关键词:品位、面子、品质、中间经济基础。
发布时间:2015/11/2
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辽源市地下商业街市场调研报告 22P
发布时间:2015/11/1
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2015/10/27
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ISO9000标准★ 28P
发布时间:2015/10/26
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内容摘要:质量和环境审核的指南-以前质量审核和环境审核分别有两个标准,把管理体系能够互相整合,互相在同一个指导思想、同一个总的方针下,用体系的办法开展这个活动,管理的指导思想,管理的模式都逐渐接近,必竟是一个企业的不同侧重点而已。
华润沈阳华润橡树湾营销策略思路 35P
发布时间:2015/10/23
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江苏淮安帝豪府前御景园行销策划方案 113P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的集中活动场所和中心花园,构成一个完整的内部环境系统。
发布时间:2015/10/17
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文档标签:中国城市建筑新地标研究方法体系,营销策略
内容摘要:近年来中国建筑水平持续提高,城市中不断涌现出具有城市人文特征和时代气息的新地标建筑,它们在充分展现建筑高度、建筑规模、新材料、新技术的同时,更加彰显了对历史和文化的传承,成为代表城市形象的新“名片”。
万科集团组织管控体系方案 46P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
沿海地产集团人力资本经营规划方案 91P
发布时间:2015/10/17
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绿城房地产集团有限公司全套管理制度 147P
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公司制度建设中举足轻重,对公司日常经营管理运作起着不可或缺的保障作用。
房地产管理手册房地产开发管理手册 194P
发布时间:2015/10/16
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赛普咨询房地产计划运营管理体系 150P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地
标杆企业房地产计划运营实战 147P
发布时间:2015/10/14
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房地产标杆企业计划运营实战培训 147P
发布时间:2015/10/14
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河北唐山曹妃甸工业区投资环境报告 311P
发布时间:2015/10/12
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文档标签:河北唐山曹妃甸工业区,营销策略
内容摘要:曹妃甸地处渤海湾经济圈中心,距北京220公里,天津120公里,秦皇岛170公里,唐山市区80公里。交通便利发达,铁路有京山、京秦、大秦等国铁干线东西贯通,唐遵、卑水、汉南、滦港4条国铁支线南北相连;公路可与京沈、唐津、唐港高速和正在建设的沿海高速、唐承高速互通。从国际航运看,距韩国仁川港400海里,距日本长崎680海里、神户935海里,与矿石出口国澳大利亚、巴西、秘鲁、南非、印度等国海运航线也十分顺畅,构成运输便捷、成本较低的海陆一体化的交通运输体系。
房地产培训课程绩效管理与激励 81P
发布时间:2015/10/12
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长城物业东域大厦物业管理服务投标书 135P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了人力资源部、行政事务部、财务稽核部等五大职能部门,负责长城物业全国范围内业务的督导和运作。
长春文庭雅苑项目营销策划提案 87P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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内容摘要:该项目为30万平方米的大盘,项目有别墅、高层、小高层、多层洋房,项目共分三期,一期计划推出12万平方米,此价格体系主要是对一期推出产品进行测
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:通过对质量体系文件和资料的控制管理,确保其有严格的分类、编号、审核、批准、发放、管理和更改的规定。
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发布时间:2015/11/5
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内容摘要:客户服务是展示企业文化和企业形象的最直接的通道,客户服务是企业文化的一个重要组成部分,建立品牌客户服务体系需要用建设特色企业文化的导向思想来
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内容摘要:以城乡一体化为目标,根据经济布局、人口分布和资源环境承载能力,按照中部优化开发、东西重点开发、北部加快开发、南部保护开发的功能分区要求,实施
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发布时间:2015/11/3
文档标签:品位、面子、品质、中间经济基础
内容摘要:建立在孔雀·大卫城的价格体系上,其客群大部分为第一居所的需求的对生活有追求的青年城市白领,是妻子与丈夫的周末爱巢、爱人的心灵居所,也有部分会
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内容摘要:大厂位于长江北岸,是南京沿江工业大开发的重要组成部分,辖区面积13平方公里,全区共有常驻人口22万。大厂是南京重要的工业产区,已形成以石油化
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内容摘要:分析辽源市商业环境及步行街——人民大街商圈辐射区域商业形态及商铺出租、出售价格体系,为地下商业街项目定位及营销推广提供客观依据。
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内容摘要:经济形势及市场分析阶段、项目分析阶段、经济分析验证阶段项目定位阶段
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内容摘要:项目物业定性分析(物业形态的研究)、项目投资成本分析、项目创新体系及核心价值的建立、项目产品细化、项目发展策略的制定与实施
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发布时间:2015/10/26
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内容摘要:质量和环境审核的指南-以前质量审核和环境审核分别有两个标准,把管理体系能够互相整合,互相在同一个指导思想、同一个总的方针下,用体系的办法开展
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内容摘要:我们重新对橡树湾的价值体系进行梳理,找到项目的核心卖点,并结合项目的推广进度,进行分阶段推出。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:江苏淮安帝豪府前御景园,营销策略
内容摘要:以人工湖为核心,构成了帝豪御景园的水景体系;整个社区以分散组团绿化为主,集中绿地为辅,居民在家门口就有自己的活动和景观空间,同时社区也有大的
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发布时间:2015/10/17
文档标签:中国城市建筑新地标研究方法体系,营销策略
内容摘要:近年来中国建筑水平持续提高,城市中不断涌现出具有城市人文特征和时代气息的新地标建筑,它们在充分展现建筑高度、建筑规模、新材料、新技术的同时,
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阅读量:45
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科集团组织管控体系方案
内容摘要:负责战略制定与年度滚动修订;负责制定公司的年度经营预算计划及年度经营计划的分解工作;战略实施指导;战略实施业绩跟踪和监控;负责根据战略规划和
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内容摘要:在项目的第一阶段,天达管理顾问群深入研究了诚信集团既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行
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1
发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,绿城房地产集团有限公司,全套管理制度
内容摘要:作为公司管理体系重要组成部分的综合管理,即通常含义上的行政办公事务管理,是公司各项管理工作的中枢和结合点,规范有序的综合管理制度体系在整个公
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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阅读量:57
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发布时间:2015/10/16
文档标签:赛普咨询房地产计划运营管理体系,营销策略
内容摘要:影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于1
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发布时间:2015/10/14
文档标签:标杆企业房地产计划运营实战,营销策略
内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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内容摘要:结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。
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发布时间:2015/10/12
文档标签:河北唐山曹妃甸工业区,营销策略
内容摘要:曹妃甸地处渤海湾经济圈中心,距北京220公里,天津120公里,秦皇岛170公里,唐山市区80公里。交通便利发达,铁路有京山、京秦、大秦等国铁
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内容摘要:找出目标实现的关键驱动因素,并有效分解到部门,形成一套考核指标体系
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发布时间:2015/10/11
文档标签:东域大厦物业管理服务投标书,物业管理,长城物业
内容摘要:长城物业以高效运作的管理服务体系为依托,建立了现代企业制度,形成了长城物业总部、区域分公司、管理处三级管理架构,在总部按职能管理需求,设立了
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内容摘要:名钻传播机构将首先从前期策划分析入手,以一个完整而严密的科学体系,为项目做好准确的整体分析,为本案提供定位依据,打好后期营销策划基础。
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内容摘要:完善的营销体系描述应划分为行政机制、功能运作两方面,这两种划分在实际组织中运作中应得到相应的统一。
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