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发布时间:2012/10/22
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
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总承包项目管理体系建设 0P
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鹏润地产(国美)部门职责体系 48P
发布时间:2012/8/12
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房地产定价体系的制定 21P
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博思堂策划部标准作业体系 100P
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城市污水处理工程设计的几个问题 13P
发布时间:2012/6/7
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必须掌握的关键管理技术 83P
发布时间:2012/6/3
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内容摘要:制造企业的总成本是由制造成本和销售及事务性成本构成的,压缩成本应该从成本体系构架的最末端各项目入手,分析压缩空间,制定压缩对策
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/30
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内容摘要:购物中心是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体。共5部分
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内容摘要:规范集团投资业务管控流程,明确集团对投资业务的管控要点,明确集团总部、下属子分公司及项目部各自的管理职责及权限分配,优化投资业务的过程控制及
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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内容摘要:第一章:总承包项目的特点与管理要点;第二章:总承包项目管理体系构建逻辑与方法;第三章:总承包项目管理体系部分内容研讨
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内容摘要:战略控制型管控模式的管控目的和特点是:由集团总部采用扶持的方式,协助子分公司建立其核心竞争力。
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内容摘要:收集并分析本行业的商业情况信息,消费者需求,与本企业有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等
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内容摘要:明源地产2010年6月24日房地产项目成本管理体系分享与交流
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内容摘要:翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分4
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内容摘要:翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分3
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内容摘要:翰威特咨询2010年1月佳兆业集团绩效管理体系诊断报告_部分2
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内容摘要:岗位薪酬点数:代表该岗位经过岗位价值评估后其收入水平在整个企业中的位臵,往往取最低岗位价值评估得分为1,其他岗位按比例测算
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内容摘要:水是我们人类所共有的、有限的资源。大气中的水分变成雨水降到地表,其中一部分蒸发或者渗入地下,而大部分泄入江河,流到大海,再通过江、海、河、湖
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文档标签:必须掌握的关键管理技术,中小企业,核心管理技能
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内容摘要:以整体、全面、详尽的调查分析讨论,评价2002年度在文件化的质量体系建立后,公司质量管理及持续改进方面,质量方针、目标的满足方面,业主意见调
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