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中国房地产营销策划培训全案 127P
发布时间:2012/10/2
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发布时间:2011/10/10
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海南万科三亚项目营销策划报告2010年 173P
发布时间:2012/3/19
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发布时间:2012/5/8
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发布时间:2012/4/10
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发布时间:2013/10/14
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发布时间:2010/10/4
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,周边低价项目对客群的分流不可小视。活动策划 营销策略
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2012/10/3
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南京凤栖苑项目营销策划方案 77P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/10/3
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发布时间:2012/12/12
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2012年08月泰安新华商业广场前期策划 230P
发布时间:2012/10/3
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发布时间:2015/9/24
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南宁童乐嘉园商业可行性发展策划报告 102P
发布时间:2015/9/24
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沅江市威尼斯花园项目营销策划报告 147P
发布时间:2015/9/24
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发布时间:2015/4/17
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发布时间:2013/9/22
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铜陵旺龙大市场商业整体策划案 56P
发布时间:2013/9/17
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:2) 梯度VIP卡认购:此方法与VIP类似,区别是将VIP卡的售卡金额分为几个梯度及相应的优惠,这种方式在市场比较多见,例如天山峰尚,荣盛阿
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:2) 梯度VIP卡认购:此方法与VIP类似,区别是将VIP卡的售卡金额分为几个梯度及相应的优惠,这种方式在市场比较多见,例如天山峰尚,荣盛阿
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发布时间:2012/10/30
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:河南南阳诚发新城项目市场分析物业建议及营销策划案河南南阳诚发新城项目市场分析物业建议及营销策划案
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内容摘要:注:前期已针对老年公寓市场、区域旅游度假市场、区域住宅市场等做过详细调查研究,此次仅作简单回顾,并就典型项目作重点分析。
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内容摘要:项目策划(包括市场定位、开发定位、经济评价、风险分析等);方案设计顾问(包括编制方案设计任务书、参与方案设计成果讨论、评审并对其提出修改建议
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内容摘要:专业:中国花卉界的”奥林匹克”权威:由中国花卉协会直接领导,全国各省市自治 区积极配合成熟:经过近二十年的发展,发展成为中国最成熟 的会展经
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:工作内容将从目标地块展开,辐射到周边,整合区域资源,从而确定项目启动区和远景区,在此基础上对中国(深圳)酒文化产业园项目进行研究分析,论证该
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内容摘要:承蒙贵司对我公司的信任与支持,鉴于本项目调研分析的工作量及时间紧凑性,我司对本项目的前期调研及发展定位策划工作深入思考,实现项目旺场经营,商
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内容摘要:首先感谢贵司领导抽出宝贵的时间来听本次营销策划报告的汇报,华宇地产对项目进行了认真研究和市场分析,结合项目的情况,进行本次项目策划提报。
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内容摘要:目前,北京市别墅项目供给量为19000户,总建筑面积达700万平方米左右,按上述数据分析,每年推向市场的别墅约为2500户,建筑面积约有90
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内容摘要:我们在分析顾客购买心里时,发现顾客的心理变化有五个过程:即注意、兴趣、欲望、决心、行动。当顾客之购买欲望呈表面化时,则销售人员应尽力促其下定
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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