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石家庄龙泉花园策划定稿 23P
发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/5
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襄江盛世嘉园-营销策划方案-正文 32P
发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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发布时间:2013/8/4
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江都-书香茗府营销策划报告 107P
发布时间:2013/8/4
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2007年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/4
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2007新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/4
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香樟语林项目定位及价值分析报告 97P
发布时间:2013/8/3
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发布时间:2013/8/3
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2007年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/3
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07年新地标龙腾路项目营销策划提案 112P
发布时间:2013/8/3
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2011-大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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2011大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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2011年大武汉1911策略沟通调整简报 131P
发布时间:2013/8/2
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万科沈阳万科深蓝项目营销策略总纲 71P
发布时间:2013/8/2
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发布时间:2013/7/31
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2011年成都大邑项目市场分析及产品定位 110P
发布时间:2013/7/30
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内容摘要:本项目处于石家庄二环以外,属于郊区物业,受地理、环境、人文、交通、基础设施等影响有其自身的优势和劣势,现通过市场调查和分析,市场定位来确定项
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内容摘要:根据项目前期市场调研的分析结果,透视、挖掘项目的核心竞争力,锁定项目的目标客户群,并在此基础上分析目标客户群的消费特点,并设定项目的品牌定位
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内容摘要:本报告将结合本项目的特性,分别从市场环境分析(分为宏面环境与微观环境)与项目定位(包括建筑形态、品质、产品、目标客户群锁定、价格五个方面的内
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:第一部分、项目营销战略思考第二部分、楚雄经济环境分析 第三部分、产业地产发展概冴 第四部分、项目战略定位建议 第五部分、项目战略推广建议 第
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内容摘要:按竟标内容要求中涉及到的对宏观市场、中观市场、区域市场进行分析,为本项目地块寻找准确的市场开发方向、细分市场机会、利益点、及项目地块初步的定
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内容摘要:为了实现项目准确定位,高效营销,顺利销售和资金的迅速回笼,为了确保实现本项目顺利销售的同时提高龙川置业的知名度,我司根据“书香茗府”项目情况
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:切合市场的定位是项目成功推广的基础。而由于各地经济、政治、文化发展的不均衡性,使得房地产这一区域性特征很强的商品在各地有极大的区别。为了准确
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内容摘要:由于项目在定位、规划等方面已形成了较为明确的方案、主体工程已经完工,且前期也已经进行了项目形象传播。因此,我们所做的一切策略分析,均是以此为
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:本策划文本是在缜密的市场调查的前提下制订出的系统方 案,包括市场分析、区域分析、产品优劣势分析、产品定位及包装推广等组成部分,预先涵盖了本策
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:通过前一轮的沟通,以及根据业态定位,我们进行了重新思考我们发现,偏向于休闲为主的定位的确有些偏颇所以我们重新梳理了思路,供大家一起探讨之前分
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内容摘要:如图1(红色区域)位置十分偏僻,必须贯以鲜明业态主题才能建立销售说法,通过市场分析及过往营销经验,对该区域定位为餐饮主题街。②如图2(蓝色区
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内容摘要:凯特罡夫集团经过多年对房地产市场现状的深入调研与预测性分析,对项目发展规划做了初步定位,并制定出有针对性的差异化的产品规划定位,旨在提高本项
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内容摘要:融入成都,优化核心;走旅游品牌化、工业集群化、农业产业化的发展道路;新一轮规划范围,面积63平方公里,新总规将主城区范围拉大了近35平方公里
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内容摘要:土地:区域土地属性研究市场:区域房地产项目调研市场:区域房地产成交及未来竞争分析᠕
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