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财富中心前期竞标方案 32P
发布时间:2015/10/25
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海南琼海黑石九英里项目策划报告 20P
发布时间:2015/10/24
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海口凤翔西路项目的前期策划报告 37P
发布时间:2015/10/24
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成都港鹏国际商务中心整合行销传播策略 120P
发布时间:2015/10/24
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沈阳置地广场营销建议报告 65P
发布时间:2015/10/24
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鲁能集团宜宾山水绿城项目全套方案 258P
发布时间:2015/10/24
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发布时间:2015/10/24
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海口凤翔路帝和华庭前期企划构想 39P
发布时间:2015/10/23
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戴德梁行沈阳亿丰广场项目策划报告全案 107P
发布时间:2015/10/23
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成都芭堤雅项目开盘全程营销策划方案 171P
发布时间:2015/10/23
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徐州宿迁金谷盛世康城项目全案营销策划方案 106P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企划部门为发展提供以下整合思路及运作方案。
新景祥扬州万豪西花苑企划策略方案 65P
发布时间:2015/10/21
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/14
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重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书 109P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确定以后,钧涵顾问在做深入的调研分析的基础上进行专门设计 。
发布时间:2015/10/14
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内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关分析和切实可行的操作方案。
房地产销售技巧资料收集 312P
发布时间:2015/10/13
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文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最高者即为“最有价值客户”,你就优先对其进行分析并制订了一步跟踪方案;如果分数低于20分,则“不可能买主”的判定基本可以成立,甚至他(她)可能是同行。
发布时间:2015/10/13
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内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和解决方案。
天水龙城明珠整体营销策划方案 133P
发布时间:2015/10/12
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SOHO康鹏大厦关系营销策略方案 17P
发布时间:2015/10/12
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思源北京万科四季花城项目营销策划报告 138P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,作出解决问题的方案,提出相关方案的具体实施建议,保证项目整体运作成功和销售目标的实现。
万科策划流程培训前期策划培训 58P
发布时间:2015/10/11
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内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断
世联培训如何评价规划建筑方案 27P
发布时间:2015/10/10
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内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
发布时间:2015/10/9
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万科城市高尔夫花园整合提案 93P
发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/9
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贵阳商住楼项目商业计划书交银行 29P
发布时间:2015/10/8
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发布时间:2015/10/3
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内容摘要:竞争格局: 项目的竞争格局分析/竞争对手例表/酒店公寓的分析
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内容摘要:任何的营销策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,以及塑造、提升企业品牌形象。本方案在于为“九英里”提供一个准确的定位与广告方向,作出全
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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发布时间:2015/10/24
文档标签:营销策略,成都港鹏国际商务中心
内容摘要:该项目地处顺城街北端、玉带桥旁,本方案重点针对小区域市场进行分析。
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内容摘要:本方案为全程策划成果的第一步骤,主要阐明策划方案的框架及主要内容,通过市场分析,确定项目开发的战略方向(定位),明确 “为什么做”、“做什么
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内容摘要:即营销的本质,建立健全一个有效的制度来进行营销分析、计划、执行和控制,同时将向客户传递满意的服务与支持制度化。
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内容摘要:并结合河东片区本身(地理位置、片区市场的定位、产品形态、户型区间、以及户型销售比例等)进行调查研究分析,为河东新区项目(书香美邸旁)顺利运作
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内容摘要:本方案旨在为开发“帝和华庭”项目的房地产投资商提供一个初步的房地产企划构想。通过对房地产宏观政策因素的专业分析,使投资商能清楚认识该项目推广
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阅读量:102
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内容摘要:本投标书在市场分析、产品设计、推广策略的多方面加以阐述,由于项目开发分期进行,故本标书主要针对一期住宅项目,对于二期商业项目若提供进一步营销
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内容摘要:研究方法:运用类比分析,解决横向发展形势;建立相应的时间趋势预测模型,解决纵向发展状态;应用一系列的数学转换的手法,进行地产相关经济指标的状
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发布时间:2015/10/21
文档标签:徐州宿迁金谷盛世康城项目,营销策略
内容摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整
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发布时间:2015/10/21
文档标签:营销策略,新景祥扬州万豪西花苑
内容摘要:如果按照年龄分析,从20多岁的青年至60岁以上的中老年都有;如果按照职业性质分析,从城市白领到高级经理人,从普通市民到私营老板。
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内容摘要:对于把握昆明“城市更新”机会的和信地产,“Moma艺术造城”带来的绝不仅仅是产品,而是前瞻性的在城市中央价值区创造了一个巨大的价值平台,生态
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内容摘要:我司的方案是基于遵义市汇川区房地产市场情况,结合近年来我司在遵义成功运作:“留馨花园”、“艺林花园”、“明珠花园”、“东方星园”、“天宇建材
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发布时间:2015/10/14
文档标签:重庆中渝物业多项目管理模式咨询项目建议书,营销策略
内容摘要:本项目建议书仅用来向中渝物业说明钧涵顾问的基本想法和框架性思路,仅作为咨询思路的介绍,不是最终的方案和建议。具体项目的项目方案则需要在合作确
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阅读量:64
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发布时间:2015/10/14
文档标签:长沙利海大学城含浦项目,合富辉煌,营销策略
内容摘要:与之前诸多策划报告有所不同的是,本提案的主旨不在于创造,甚至不在于提出建议,更多的是合富辉煌基于对利海集团以及大学城项目的理解,而作出的相关
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阅读量:43
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发布时间:2015/10/13
文档标签:房地产销售技巧资料收集,营销策略
内容摘要:•以上十要素是初步判定“可能买主”的依据。如果每个要素算10分,根据你的《客户接待记录簿》登记内容给这位“可能买主”打分,分数最
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阅读量:25
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发布时间:2015/10/13
文档标签:策划上岗专业培训系列课程,营销策略,世联代理部
内容摘要:通过专业的市场研究和筹划活动,以指向问题为原则,以项目能最终在市场上取得良好的业绩为目标,对项目的产品和营销提供一系列切实可行的分析、建议和
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阅读量:20
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内容摘要:对龙城.明珠项目的不断了解和对天水市场的分析,龙城.明珠拥有自己独特的地理位置和自然环境等优势,如何将项目打造成天水市高端住宅产品,将项目的
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阅读量:123
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内容摘要:区别:传统营销理论强调的是过程性分析,只注重通过一次性交易、有限的顾客承诺来吸引更多的新顾客,提高销售额,实现企业的赢利目标。
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发布时间:2015/10/11
文档标签:北京万科四季花城项目,营销策略,思源
内容摘要:四季花城项目在产品定位和设计全面完成的基础上,已经进入实质的营销推广定位和实施阶段。我司旨在通过对于市场环境和项目自身特质的分析,发现问题,
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阅读量:101
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发布时间:2015/10/11
文档标签:万科策划,营销策略,流程培训前期策划培训
内容摘要:风险分析又称概率分析,利用概率值来研究不同因素的概率分布,从而对方案的经济效果指标做出某种概率描述,对方案的风险情况做出比较准确的判断
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阅读量:103
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发布时间:2015/10/10
文档标签:如何评价规划建筑方案,世联培训,营销策略
内容摘要:2.正因为本方法考察的样本多,突破了传统的评标方法,即凭直观感觉,多为定性分析得出评标结果。实现了较为科学的、系统的、全面的定量分析评标。
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阅读量:73
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内容摘要:但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适
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内容摘要:对项目本身以及东莞地产市场进行实地考察,同时还对万科品牌进行了解,经过近半个月来的资料搜索、分析和讨论,制定出此推广方案。
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内容摘要:出于时间的考虑,本次汇报,伟业只阐述其中的重要观点和主要结论,大量而详实的政策与市场分析、定位与营销方案,伟业已经在向开发商提交的《香蜜湾项
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内容摘要:根据地块所处的地理位置,及周遍环境,主要研究地块的价值、建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,财务分析、项目经济效益评
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内容摘要:项目策划(包括市场定位、开发定位、经济评价、风险分析等);方案设计顾问(包括编制方案设计任务书、参与方案设计成果讨论、评审并对其提出修改建议
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