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发布时间:2013/9/15
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2006潍坊市青青家园提案报告 60P
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2013/6/6
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天成·芙蓉国际花园项目定位报告 75P
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2011年郴州市人和好景营销方案 97P
发布时间:2013/4/12
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发布时间:2012/12/13
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2010年宁波鼎盛苑项目整合营销提案 279P
发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/26
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发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/10/17
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皇家御景豪宅全程策划报告 24P
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2011年郴州市人和好景营销方案 97P
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绿城地产资金管理工作规程 25P
发布时间:2011/3/30
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发布时间:2011/3/14
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内容摘要:我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间,一种几乎无法控制的因素,但是房地产的利润相当大的程度集中在资金运转速度上,所以在任何时
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内容摘要:我们建议采用目前国内大盘项目最稳健的运营手段——“分区定位与多点推盘”的策略进行项目控制,在分区推盘中,不断以新的卖点分阶段推出卖点系统,分
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内容摘要:我们认为,房地产开发商最大的风险,那就是----时间;一种几乎无法控制的因素。
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内容摘要:商业地产项目与住宅项目在众多实际的开发模式上存在着本质的区别,具体表现在消费市场的调研分析、开发周期控制、定价策略、商业设施的配套等;同时,
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立其高品质高形象的项目定位,完成
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:对平台贷款,要严格控制增量风险,并按照既定部署加快存量分类处置。要落实贷款“三查”,加大对贷款风险分类准确性及其责任的督查。对房地产领域风险
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内容摘要:严格控制非本地居民非自住型购房需求。二套房贷款首付款比例不得低于50%,贷款利率不得低于基准利率的1.1倍,三套及以上的,可暂停发放购房贷款
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内容摘要:本报告旨在通过对市场、客户和本项目的深度分析,明确项目的市场位置。同时对项目资源的整合,提出我公司的建议,树立项目形象,完成其价值的最大化和
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内容摘要:对百灵路地块的车位要求、纪念中学地块的限高要求等进行公关;如果公关不利,下策之一是降低容积率,减少因层数增加但售价并不占优势的风险;对规划设
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内容摘要:阜阳市太和县安华?金色华府项目的营销定位报告共分为2部分,紧紧围绕“短、平、快”,整体开发以风险控制为主的开发目标,把风险降到最低、把形象做
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内容摘要:2003 年,一线城市曾经各自上演了风格不一的豪宅大战,2004 年,在121号和18号文件的指引下,豪宅的发展真正的回归到本质上来。对于这
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内容摘要:资金管理是指以资金管理制度为平台,对集团公司及所属全资、控股项目公司(以下简称项目公司)资金的计划、筹集、调度、增值、风险控制、核算与考核等
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内容摘要:打造合肥样板性标杆项目;控制投资风险、实现利润最大化;成功实现城开品牌强势登陆合肥、实现可持续发展战略。
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内容摘要:委托管理 较强的酒店管理经验和能力 对下属酒店进行紧密的控制与管理;减少投资风险; 管理输出、直接经营管理权,利润较高 洲际集团、万豪集团、
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