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发布时间:2015/4/16
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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西安国际广场2期内部认购方案 25P
发布时间:2015/3/18
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西安高新大厦楼盘营销方案 45P
发布时间:2015/9/17
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:2层沿街商铺可充分利用翔宇大道、三亚路两条主、次干道带来的较大人流量,暂按出租为餐饮、服饰等设计,后期可据实际情况改造;沿翔宇大道商铺考虑设置具有一定对外辐射力的服务项目,沿三亚路商铺主要为社区自身生活配套;开发区无大型超市等集中商业设施,而未来居住人口将不断增加。翔宇大道和三亚路转角集中商业可引进大型超市或其他类型商业,成为区域范围内的重要生活配套结集地。在提升本项目居住便利程度的同时,有助于项目价值提升,增加市场竞争力。且开发区众多人口基数、翔宇大道来往人流也能够支撑该商业的运营。此方案可实现较多的商铺租售面积,但3层集中商业体量偏大,第三层出租经营的市场风险较高。
2012年成都家益北新干道项目策划全 177P
发布时间:2012/12/3
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发布时间:2012/11/27
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发布时间:2012/11/7
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发布时间:2013/12/4
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发布时间:2013/11/5
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发布时间:2013/10/29
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发布时间:2011/11/7
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2014年衡阳金化西引力项目提案 158P
发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2010/11/17
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发布时间:2010/11/17
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内容摘要:新政已满月,观望氛围愈浓,楼市整体销量有所下滑。考虑到未来市场的多变性,建议贵司加快工程进度,把握目前相对有利时机,加快营销节奏,尽快抢机去化房源,以实现现金的快速回笼,并增强项目抵御市场风险的能力。
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:未来市场充足的供给量将加剧各大区域市场的竞争。加上国家政策的不可预见性,预测未来市场将呈现两极化发展的局面。对于住总项目来说,在激烈的竞争环境下,如何把项目开发的环节中的风险点降到最低,是本项目成功的关键!我司认为,通过项目的产品定位
发布时间:2015/11/11
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内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
发布时间:2012/11/7
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文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在实质性开发时必须考虑——现金流。因此,项目规划方案必须兼顾:利润率、现金流、市场,规划方案的业态定位、产品配比实质就是平衡利润率、现金流和市场的问题,将营销前置,从而为后期开发预留更多的操作空间,降低企业开发风险。
致观咨询南通毛巾厂地块招商运营报告 132P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:、铜川楼市火爆,本案入市滞后,在当前大形势下,营 销风险将日愈增加 ;
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要: 根据国际广场地产在玉祥门地区的发展现状,结合新项目的启动,将这些内容整合为玉祥门•国际广场生活街区的概念重新打
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内容摘要:通过良好的口碑促就一定良好的影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户。达到配合规划设计的目的,促进楼盘影响力,提高抗风险性
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发布时间:2006/12/9
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内容摘要:2层沿街商铺可充分利用翔宇大道、三亚路两条主、次干道带来的较大人流量,暂按出租为餐饮、服饰等设计,后期可据实际情况改造;沿翔宇大道商铺考虑设
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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内容摘要:以满足利润最大化为前提同时兼顾市场风险?把握市场,住宅产品精准定位?合理分配,成功消化较大体量的商业面积?营销的出色演绎?
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发布时间:2011/11/7
文档标签:郑州正印置业项目整体发展战略建议,营销策略
内容摘要:第二:价值最大化是我们操作正印项目的最重要原则,应采取什么样的形式进入市场来实现项目的最大价值,同时将风险降至最低?
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内容摘要:提出适应于项目定位的营销策略和建议,以降低项目操作风险,实现项目快速去化;
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内容摘要:因为营销策划报告更多地是一种构想,是一种推论,虽然它是在充分市场调查和分析的基础上,充分研究了项目本身特点和竞争对手,并对市场实行了足够的风
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内容摘要:库存压力依然较大,价格上涨空间减少,但市场库存压力增速增加,风险剧增
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内容摘要:众多中小业主都用固定资产投资分散风险,还可以充当抵押物进行融资,催生了温州购房团这样的群体。
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内容摘要:下面将以三种业态规划方案从操作上、收益上、经营上、风险上等进行多维度分析,选择出最优业态组合方案。
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内容摘要:营销策划理念营销策划思路本项目营销目标分析诸城房地产市场分析项目现状分析项目竞争角色定位及对策核心价值体系项目定位及策略营销推广策略风险分析
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发布时间:2010/11/17
文档标签:本月总结,下月计划,新景祥,合肥中街·水晶城项目
内容摘要:新政已满月,观望氛围愈浓,楼市整体销量有所下滑。考虑到未来市场的多变性,建议贵司加快工程进度,把握目前相对有利时机,加快营销节奏,尽快抢机去
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发布时间:2015/11/7
文档标签:同致行住总河南洛阳项目,整体营销思考,营销执行报告
内容摘要:未来市场充足的供给量将加剧各大区域市场的竞争。加上国家政策的不可预见性,预测未来市场将呈现两极化发展的局面。对于住总项目来说,在激烈的竞争环
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发布时间:2015/11/11
文档标签:传播提案,杭州华润·中央公园二期,黑弧奥美
内容摘要:1、迅速占领慈溪市场份额,降低项目运营风险2、迅速达成销售额指标,2010年9月完成二期销售3、保证利润率要求,全程动态单价一万元以上
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发布时间:2012/11/7
文档标签:淮北万孚项目操盘方案,营销策略
内容摘要:项目的规划方案意味着该项目的盈利模型,其业态规划、业态定位、户型配比直接影响项目开发策略。开发企业在进行投资拿地时考虑最多的是——利润率;在
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内容摘要:住宅长期调控,成交难有恢复——风险产品办公缺乏创新,市场持续疲软——革新产品商铺方兴未艾,投资预期上涨——机会产品
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