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发布时间:2012/6/21
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酒店式物业管理服务费测算指引 14P
发布时间:2012/5/30
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某小区物业护管部服务手册 30P
发布时间:2012/5/30
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物业管理方案策划作业指导书 18P
发布时间:2012/5/21
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城市广场物业管理入伙方案 140P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/15
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发布时间:2012/4/27
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万科地产物业管理标准 26P
发布时间:2012/4/19
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南京福鑫国际大厦客户服务工作手册 30P
发布时间:2012/4/19
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某小区物业护管部服务手册 30P
发布时间:2012/4/16
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物业管理的发展与条件 6P
发布时间:2012/3/31
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发布时间:2012/3/29
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某物业管理处员工服务标准 6P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/13
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某物业公司安全管理服务手册 30P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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2011万科物业管理服务指南 29P
发布时间:2012/2/29
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消防服务质量检查规程 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/24
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内容摘要:星级物业管理及服务是参照酒店服务顾客内容与管理形式而制定,其不同之处在于酒店式公寓服务的对象主要是公寓用户。一般公寓的管理只限于保安及清洁服
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内容摘要:对各管理区域的环境卫生实施全面的监督管理,为住户创造最佳的生活环境。 2.0 范围 适用于公司所管理项目的保洁服务工作。
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内容摘要:保证所有为顾客提供各种服务的公共设备满足服务要求。 2.0 适用范围 公司管辖的电力(油)拖动设备、电机、电气设备(含强电主线路)、电子设备
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内容摘要:发挥企业的组织和计划能力,确保公司物业管理服务计划的制定、执行、完成处于控制目标内。 2.0 适用范围 公司日常管理服务的质量计划、项目计划
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内容摘要:通过对日常服务进行控制,确保公司能够接照规定的程序和标准提供顾客日常需求的服务,使其满意。 2.0 范围 适用于物业管理过程中的各项日常管理
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内容摘要:1. 目的确定合理的管理费收费标准,为物业管理的正常经营提供保障。2. 范围适用于物业管理项目的管理费测算。3. 职责3.1服务中心负责设备
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内容摘要:1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进
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内容摘要:1.0目的客观评估物业服务项目经营的风险,以满足项目策划要求和编制物业管理方案的需要。2.0范围适用于公司在项目开发阶段物业管理方面的策划。
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内容摘要:房屋共用部位的维护和管理; 房屋共用设施设备及其运行的维护和管理日常管理服务公共秩序管理服务 清洁服务绿化服务
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内容摘要:由物业服务部下属各队依照《消防设施设备责任区域划分表》(附件一)开展所辖区域范围内的消防设施设备的日常检查维护工作。
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内容摘要:建立万科物业统一的管理标准,进一步规范物业公司服务质量。2. 范围本规定适用于集团下属各物业公司。
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内容摘要:1、 岗位设置 客户服务部经理 客户关系主管 事务助理(前台接待)2. 客户服务部工作范围2.1 客户服务部承担着物业公司直接对客服务的主要
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内容摘要:在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。
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内容摘要:抵达现场后,立刻检查漏(渗)水正确位置及所属水质、水源,设法堵住漏水,不能封堵的应立即通知工程技术人员寻求支持,且尽量控制现场防止范围扩散。
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内容摘要:物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂房仓库、共用设施及建筑地块等。物业一般由三个部分组成:1、土地。指由一定范围的面积构
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内容摘要:监控辖区各系统,特别是消防、车场、电梯监视系统的运行状况,确保出现异常情况时能及时处理。2.适用范围适用于住宅小区中控室岗位。
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内容摘要:确保安防员具有良好的形象、言行举止、精神风貌,以提高工作质量及服务水平。2.适用范围适用于安防员。3.职责3.1当班保安班长负责督促和检查队
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内容摘要:为保障各管理处范围内所有公用设备能安全经济可靠运行,提高设备的完好率和使用率,确保房屋公用设施整体结构完整,及时服务好用户.
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