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发布时间:2015/12/1
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上海中体物业保洁绿化操作手册 15P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,上海中体物业保洁绿化操作手册
内容摘要:保洁是一项服务性工作。“业主至上,服务第一”,为业主创造干净、舒适、优美的环境,是物业管理公司的服务宗旨,并始终以优质、规范的服务使业主和使用人满意。
伯乐房产机构运营手册 24P
发布时间:2015/11/29
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重庆集团物业管理公司业主服务手册 47P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“帮带、互补、协作、共进”之团队建设实践中,拥有一套完善的管理体系和独具特色的管理风格,公司本着“志存高远、坚韧踏实”的企业精神和“以完美的服务求生存,以良好的信誉求发展”的企业理念,以“高水准、高效率、高素质、严纪律”的工作作风,真诚为业主服务,把社会效益和塑造良好的企业形象放在首位,在广大业主中享有良好的声誉。 物业公司自创立以来,本着“温情永恒,亲情服务、关爱一生,微笑待人”的服务理念,坚持“热情、周到、耐心、细致”的工作作风,现从事物业管理的项目有“拓新•上河城”小区、“拓新•海棠园”小区、“拓新•榕树林”小区;接下来准备入住的接管的项目还有“拓新•北城双星”小区、“拓新•东方之骄”小区、“拓新•红城”高档住宅花园别墅型小区。
桂林市澳洲花园物业管理方案 29P
发布时间:2015/11/29
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广州动漫星城招商培训手册 17P
发布时间:2015/11/28
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北京创势装饰工程有限公司质量手册 60P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:1994《质量体系-设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式》组织编制了《质量手册》。在编制过程中力求满足指令性、系统性、协调性和先进性的要求。本《质量手册》阐述了公司的质量方针和质量目标,并对公司的质量体系作了全面的描述,是指导公司实施质量管理和质量保证的纲领性文件,是公司质量体系运行的依据,是全体员工的行为规范,也是公司质量保证能力的证实性文件。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、系统概述…………………………………………………………2二、技术规范和标准…………………………………………………4三、设计基本原则……………………………………………………5四、系统设计目标……………………………………………………6五、系统设计基本要求………………………………………………7六、系统设计指标……………………………………………………7七、设备选型…………………………………………………………8八、系统综合设计……………………………………………………9九、系统组成…………………………………………………………14十、系统特点…………………………………………………………16十一、设备功能详细描述……………………………………………17十二、主要设备的技术指标…………………………………………20十三、供电与接地、施工……………………………………………31十四、系统的调试……………………………………………………31十五、系统配置及预算表(附表)…………………………………36十六、售后服务………………………………………………………36
工程设备监理合同 9P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:华润置地(湖南)有限公司(以下简称"甲方")同意以港币壹佰玖拾捌万元整(HK$1,980,000.00)委托贝尔高林国际(香港)有限公司(以下简称"乙方")为华润置地˙星沙凤凰城 项目一期(以下简称"工地")之发展项目提供专业环境设计顾问服务,并经双方友好协商订立本合同。本合同之草拟格式乃根据乙方ISO 9001规范所定,甲乙双方签署合同需以此为依据,格式不得更改,同时亦不应把本合同内容向第三方散发或传阅,如有发现将保留法律追究的权利。
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:环境设计顾问服务之合同内容华润置地(湖南)有限公司(以下简称"甲方")同意以港币壹佰玖拾捌万元整(HK$1,980,000.00)委托贝尔高林国际(香港)有限公司(以下简称"乙方")为华润置地˙星沙凤凰城 项目一期(以下简称"工地")之发展项目提供专业环境设计顾问服务,并经双方友好协商订立本合同。本合同之草拟格式乃根据乙方ISO 9001规范所定,甲乙双方签署合同需以此为依据,格式不得更改,同时亦不应把本合同内容向第三方散发或传阅,如有发现将保留法律追究的权利。
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/7
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财富中心物业管理策划书 28P
发布时间:2015/11/7
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房地产销售管理操作全程 61P
发布时间:2015/11/7
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南京某房地产销售管理完全操作手册 55P
发布时间:2015/11/7
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度
安徽国购广场物业管理部工作指导手册 220P
发布时间:2015/11/6
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某置业顾问职责管理守则 25P
发布时间:2015/11/6
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营销策划中心管理制度 22P
发布时间:2015/11/6
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海景花园物业服务中心保安例行培训 63P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:为规范物业交付业主流程,向业主提供高效、便捷、优质的交房服务,特制订本规范。
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,上海中体物业保洁绿化操作手册
内容摘要:保洁是一项服务性工作。“业主至上,服务第一”,为业主创造干净、舒适、优美的环境,是物业管理公司的服务宗旨,并始终以优质、规范的服务使业主和使
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,伯乐房产机构运营手册
内容摘要:给公众提供高水准的专业服务 依靠体系的行业经验与规范的管理模式,为每一个客户提供专业的管家式服务,与其它房地产从业机构进行公平竞争;
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,重庆集团物业管理公司
内容摘要:公司组织机构健全,管理制度完善。公司聚集了一批懂管理、有专业知识、不断追求完美的管理人才,公司采用规范化的专业管理模式进行标准化管理,本着“
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内容摘要:根据桂林市彰泰实业开发有限公司(甲方)与我方(深圳市中海物业管理有限公司)(乙方)签订的《澳洲花园物业管理顾问合同》,甲方委托我方对“澳洲花
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内容摘要:广州动漫星城广场』的物业管理由国际化的物业管理精英团队——广州地源物业管理有限公司,与国际顶级房地产经营管理公司——香港仲量联行强强联手,公
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发布时间:2015/11/27
文档标签:质量手册,创势装饰工程有限公司,北京
内容摘要:为了提高我公司的质量管理水平和与国际质量标准接轨,结合我公司的具体情况,公司按照GB/T19001-1994 idt ISO9001:199
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发布时间:2015/11/25
文档标签:物业管理,福建利翔物业文化传播公司
内容摘要:自然大方得体,符合工作需要及安全规则。精神奕奕,充满活力,整齐清洁。微笑是物业员工最起码应有的表情。
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发布时间:2015/11/16
文档标签:合同书,长沙市华润置地˙星沙项目,一期环境设计顾问服务
内容摘要:华润置地(湖南)有限公司(以下简称"甲方")同意以港币壹佰玖拾捌万元整(HK$1,980,000.00)委托贝尔高林国际(香港)有限公司(以
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发布时间:2015/11/16
文档标签:一期环境设计顾问,华润置地星沙凤凰城项目,服务合同书
内容摘要:环境设计顾问服务之合同内容华润置地(湖南)有限公司(以下简称"甲方")同意以港币壹佰玖拾捌万元整(HK$1,980,000.00)委托贝尔高
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内容摘要:合生创展通过“2006满意生活升级年”誓师大会,表现了合生将以更规范、更周到的服务,提升与客户的互动沟通,丰富社区附加值,提升了企业品牌。
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内容摘要:为规范管理,提升保安部的日常工作服务水平与工作质量,特根据办公楼的实际情况和特色制定了《保安作业指导书》。该指导书是保安部员工在任职期间工作
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内容摘要:。公司根据财富中心MALL的经营理念和“购物、餐饮、娱乐、休闲、文化”的业态布局提供专业化、规范化、人性化的现代管理理念,为业主、经营户和广
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内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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发布时间:2015/11/7
文档标签:
内容摘要:房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金
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内容摘要:物业管理部在规范化管理的基础上,以高起点、高标准的物业服务,为进驻商家和顾客创造整洁优美、安全舒适、安静温馨的购物环境,向商家和顾客提供融入
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:如何将顾客买楼意向变为实际行动,除了楼盘的品质是否吸引人之外,就是置业顾问的售楼艺术和服务态度。为此,我们必须建立适当的置业顾问守则,来规范
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:明确公司营销策划中心管理制度,充分发挥营销管理工作的综合职能和服务职能,科学地规范公关工作的程序,努力塑造公司牌。
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内容摘要:保安礼仪、形象及服务规范具体培训内容参照《员工通用礼仪规范》培训标准:每位保安人员熟记礼仪、形象服务规范要求,并能熟练回答,在实际工作中与规
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