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兴能物业装修管理规程 7P
发布时间:2012/2/15
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发布时间:2012/2/7
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对外委托服务运作程序 3P
发布时间:2012/2/6
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培训管理标准作业规程 3P
发布时间:2012/2/6
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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发布时间:2012/2/3
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工具管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/2/1
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ISO9002质量体系程序 14P
发布时间:2012/1/31
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文档标签:iso9002质量体系程序,制度流程
内容摘要:部门主管对服务过程中发现的不合格评审后,进行记录和处置;综合部对采购物资验证出的不合格评审后,进行记录、标识、隔离,由采购人员确认后进行退货或更换。
回访管理标准作业规程 2P
发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/31
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内容摘要:装修竣工后,业主应到服务中心申请验收,由业主、装修施工单位、管理处三方进行初步验收合格,在《装修验收表》上签署
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内容摘要:1. 为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务,并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。2. 根据公司发展建
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内容摘要:使用部门负责人应当在《对外委托服务申请表》上加注自己的意见,同意后上报公司总经理。总经理将在接报后的3个工作日内对申请进行审批。
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内容摘要:行政主管负责行政方面的培训,即物业管理基本法规,条例实施细则的培训、物业管理操作实务的培训、相关法律知识培训、文化知识培训、礼仪服务培训、外
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内容摘要:新时代物业工作任务单流程图:外出值班人员维修未归,服务中心另约时间。
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内容摘要:新时代物业上门服务维修流程:维修人员外出维修未归,通知服务中心与业主另约维修时间。
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内容摘要:被保养设备保养过程中是否需退出服务、设备退出服务是否影响用户日常办公和业主生活。
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内容摘要:客服前台值班人员根据业主要求进行详细了解和记录,并与业主约定维修时间、值班人员外出维修未归,服务中心另约时间。
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内容摘要:个人使用工具和公用工具由机电维修部主管统一填写《领料单》,经服务中心主管批准后,由机电维修部主管到仓库领取并负责暂保管。
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发布时间:2012/1/31
文档标签:iso9002质量体系程序,制度流程
内容摘要:部门主管对服务过程中发现的不合格评审后,进行记录和处置;综合部对采购物资验证出的不合格评审后,进行记录、标识、隔离,由采购人员确认后进行退货
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内容摘要:规范回访工作,及时验证管理服务工作的质量和效果,确保管理服务工作质量。
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内容摘要:经理助理每月底前编制完成下月《住户服务中心值班安排表》,服务中心副主管依据《住户服务中心值班安排表》进行组织及实施工作。
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内容摘要:快速反应的原则:一般情况下应立即给予回复,解决不了的应向服务中心主管请示后在5分钟内给予回复(有时效要求的服务工作按时效要求执行)。
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