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发布时间:2012/1/17
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房地产企业的绩效管理 72P
发布时间:2011/12/18
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发布时间:2011/10/4
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金融街控股股份有限公司2010年年度报告 151P
发布时间:2011/5/24
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亿兆地产住宅标准化管理流程 65P
发布时间:2010/12/19
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发布时间:2010/12/18
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万科房地产项目后评估管理流程 16P
发布时间:2010/12/18
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中海房地产企业的成长与管理组织 34P
发布时间:2010/12/18
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2010/12/18
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文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。
发布时间:2010/11/25
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绿地集团置业顾问培训手册 171P
发布时间:2009/12/18
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文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘的房子。
发布时间:2009/11/17
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发布时间:2009/11/4
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内容摘要:在地产界流传这样一个现象:每逢万科新楼盘开盘,老业主都会前来捧场,并且老业主的推荐成交率一直居高不下,部分楼盘甚至能达到50%。据悉,万科在深、沪、京、津、沈阳等地的销售,有30%~50%的客户是已经入住的业主介绍的;在深圳,万科地产每开发一个新楼盘,就有不少客户跟进买入。金色家园和四季花城,超过40%的新业主是老业主介绍的。而据万客会的调查显示:万科地产现有业主中,万客会会员重复购买率达65.3%,56.9%业主会员将再次购买万科,48.5%的会员将向亲朋推荐万科地产。这在业主重复购买率一直比较低的房地产行业,不能不说是一个奇迹。
龙湖地产发展之道解析 42P
发布时间:2009/11/2
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华润置地系列研究15重攻商业地产 42P
发布时间:2008/11/17
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森拓普-华侨城地产自有物业运营策划书- 108P
发布时间:2006/12/8
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发布时间:2006/12/8
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华润置地华润万佳的招商管理 32P
发布时间:2005/11/10
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内容摘要:商品房市场中,商品住宅一直占据最主要位置,其销售面积、销售金额除2008年外均稳步增长,2001-2010年全国商品住宅销售面积复合增长率8
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,房地产企业的绩效管理
内容摘要:房地产绩效考核需要根据组织的管理状况、组织文化及内部能力进行设计,从简单到复杂,逐步由绩效考核向绩效管理过渡
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内容摘要:根据每个小区(大厦)的实际情况,规划、设计出严密、高效的安全防范体系,辅以先进的安全监控系统、超前的安全管理理念、严格的管理制度、高素质的安
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内容摘要:2010 年的房地产市场,既有挑战又有机遇。外部发展环境虽然复杂多变,但公司始终坚持长期稳健的发展目标,努力实现股东价值最大化。我们要特别感
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内容摘要:培育成熟产品线,通过快速复制达到规模化,从而实现有质量增长的战略目标。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力
内容摘要:龙湖的甄选流程包括从简历筛选开始,经过初试、复试、性格测试及进行背景调查,到正式录用全过程
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内容摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,中海房地产企业的成长
内容摘要:矩阵结构的优点:促进一系列复杂而独立的项目取得协调,同时又保留将职能专家组合一起所具有的经济性。
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发布时间:2010/12/18
文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:他们不但具备了较高的文化素质,经过了置业专业体系培训,同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及
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内容摘要:具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,绿地集团置业顾问培训手册
内容摘要:同时还要了解金融等方面知识和理财知识,具有复合型人才的特征,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。对于购房者来说,置业顾问的热情及专
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内容摘要:在中国房地产界,传统的房企经营模式有两类,一类专注住宅开发,拿地、立项、销售,周而复始;另一类选择商业地产的快速复制,招商、引进品牌、租赁销
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内容摘要:凭借“志存高远、坚韧踏实”的独特气质,龙湖成立十几年来,稳健经营,精细运作,赢得了客户、合作伙伴、业内同行、政府的信任、尊重和赞誉。2005
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内容摘要:深圳作为人均商品零售额全国第一的城市,华润置地于此创造一种新的消费方式。在万象城之后,深圳不少购物中心纷纷动工,从花园城到海岸城,再到益田假
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内容摘要:多极化发展的商业体系商业中心逐渐西移动东门商圈华强北商圈华侨城商圈 中心区商圈南山商圈传统的封闭式购
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内容摘要:本案以项目自身特殊性为出发点,站在城市运营角度,分析了金堂发展综合性郊区大盘的优劣势条件,提出将房地产与休闲产业相复合,引入特色吸引物,以休
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内容摘要:招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能;招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品
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