- 文档类型:全部 研究报告 企业管理 项目前期 营销策划 设计资料 常用工具
- 指数研究(1382) 调查研究(57243) 政策研究(4012) 市场研究(76171) 企业研究(5579)
- 企业管理(31884) 采购管理(901) 企业公告(144858) 销售管理(4869) 工程管理(14639) 物业管理(13492) 项目管理(12578)
- 土地交易(865) 项目报批(3685) 可行性研究(13322) 开发定位(8373)
- 活动策划(17000) 广告策划(6971) 营销策略(82883) 推广文案(36058)
- 规划设计(8292) 建筑设计(4748) 园林设计(658) 户型设计(1174) 图片库(12746)
- 常用表格(30007) 常用合同(4663) 制度流程(11865) 考试资料(2849) 专利信息(434) 其他资料(35051)
- 机构文档:全部 中国指数研究院 策划代理机构 证券/基金/银行 地产顾问行 其他
- 数据研发中心(49) TOP10研究组(25) 指数中心(24) 调查中心(23) 动态政策设计研究组(3) 其他(87)
- 世联地产(2387) 协成机构(46) 思源经纪(605) 伟业顾问(326) 成业行(28) 中原地产(1750)
- 长江证券(22) 国信证券(57) 山西证券(54) 华泰证券(107) 银河证券(67) 民生证券(41) 高盛(7) 平安证券(60) 日信证券(6)
- 高力国际(110) 高纬环球(38) 第一太平戴维斯(143) 莱坊国际(16) 戴德梁行(590) 世邦魏理仕(236) 仲量联行(185) 启亚投资(10) 大温哥华区房地产协会(22)
- 其他(252505)
- 已选条件:
共搜索到 1624 份文档,
以下是 451-480 份
重庆山顶18号项目管理作业指导书 123P
发布时间:2015/11/28
阅读量:232
下载量:15
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段地得到政府部门的批准。因规划方案报审的时间长,环节复杂,反复多,在公司内部又需要不同岗位在经办时间上搭接和衔接。所以要求各经办岗位事先做好充分准备,一旦条件成熟,立即进入报审程序。避免将本作业转化到关键路线上去。
发布时间:2015/11/30
阅读量:148
下载量:2
财富值:免费
文档标签:
内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律…………………………………………10二、考勤制度…………………………………………………11三、请销假制度………………………………………………11四、奖惩制度…………………………………………………12五、工地值班制度……………………………………………13六、项目部岗位绩效工资考核试行办法(暂行)…………14七、卫生管理制度……………………………………………17八、会客管理制度……………………………………………18九、项目部管理规定…………………………………………19十、项目部电脑、传真机管理规定…………………………20十一、项目办公用品管理规定………………………………21十二、办公电话使用规定……………………………………21十三、食堂管理规定…………………………………………22十四、民工宿舍管理…………………………………………27
中海花园项目管理手册 153P
发布时间:2015/11/30
阅读量:126
下载量:4
财富值:免费
内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.......................................3〔中海花园〕项目部人员行为规范 .............................23〔中海花园〕项目部招投标执行小组成员...................25〔中海花园〕项目管理流程 ........................................26〔中海花园〕技术管理工作流程.................................28〔中海花园〕设备安装工程控制流程..........................29〔中海花园〕计划管理流程 ........................................30〔中海花园〕投资控制流程 ........................................31〔中海花园〕投资程序说明................................................32
某建筑工程施工项目管理手册 271P
发布时间:2015/11/27
阅读量:45
下载量:3
财富值:免费
发布时间:2015/11/27
阅读量:113
下载量:1
财富值:免费
内容摘要:工程部(项目)工作职责、范围1、工程部工作概述…………………………………………………………………82、工程部工作职责和范围…………………………………………………………83、(项目)工程部各岗位职责……………………………………………………123.1工程部(副)经理工作职责及岗位要求……………………………………123.2土建主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………153.3强弱电主管(工程师)工作职责及岗位要求………………………………173.4水暖主管(工程师)工作职责及岗位要求…………………………………183.5配套主管(工程师)工作职责及岗位要求……………………………………193.6工程助理工作职责及岗位要求………………………………………………21
北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2015/11/27
阅读量:157
下载量:1
财富值:免费
发布时间:2015/11/27
阅读量:114
下载量:7
财富值:免费
小区物业管理部岗位职责 12P
发布时间:2015/11/7
阅读量:73
下载量:8
财富值:免费
物业经理岗位工作说明书 4P
发布时间:2015/11/5
阅读量:118
下载量:7
财富值:免费
物业管理综合工作手册 36P
发布时间:2015/11/5
阅读量:78
下载量:1
财富值:免费
物业管理公司保洁岗位作业指导书 16P
发布时间:2015/11/7
阅读量:25
下载量:3
财富值:免费
物业管理各类岗位职责 31P
发布时间:2015/11/6
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
物业公司部门岗位职责 19P
发布时间:2015/11/6
阅读量:35
下载量:7
财富值:免费
天益大厦服务中心岗位工作考核细则 10P
发布时间:2015/11/6
阅读量:103
下载量:1
财富值:免费
顺景物业公司作业指导书 31P
发布时间:2015/11/6
阅读量:126
下载量:1
财富值:免费
深圳中华城物业保安部工作手册 53P
发布时间:2015/11/6
阅读量:59
下载量:2
财富值:免费
深圳某物业公司物业部作业指导书 125P
发布时间:2015/11/6
阅读量:46
下载量:2
财富值:免费
深圳景园大厦岗位工作手册 33P
发布时间:2015/11/6
阅读量:5
下载量:1
财富值:免费
山西景峰大厦客户服务手册 38P
发布时间:2015/11/5
阅读量:136
下载量:2
财富值:免费
泉州市明日广场全套物管手册 158P
发布时间:2015/11/5
阅读量:42
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2015/11/5
阅读量:37
下载量:9
财富值:免费
某物业服务公司客服部工作手册 108P
发布时间:2015/11/5
阅读量:148
下载量:4
财富值:免费
酒店物业管理管理质量手册 83P
发布时间:2015/11/5
阅读量:51
下载量:9
财富值:免费
景湖花园项目物业维修工作手册 48P
发布时间:2015/11/5
阅读量:41
下载量:8
财富值:免费
发布时间:2015/11/4
阅读量:65
下载量:10
财富值:免费
华成物业保安值勤管理制度 3P
发布时间:2015/11/5
阅读量:50
下载量:9
财富值:免费
发布时间:2015/11/28
文档标签:
内容摘要:为了体现政府对实施城市规划的监督,指导和服务的职能作用,使城市和地区的控制性规划设计理念和规划控制目标得以实现房地产开发项目的设计必须分阶段
[详细]
阅读量:232
下载量:15
财富值:免费
1
发布时间:2015/11/30
文档标签:
内容摘要:第一章 行政管理第一节 党风廉政建设………………………………………7第二节 项目部工作…………………………………………10一、项目部作业纪律
[详细]
阅读量:148
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:中海花园〕项目部质量目标.......................................1〔中海花园〕项目部岗位职责.....
[详细]
阅读量:126
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:第一篇 项目部的组织机构及职责 7第一章 工程项目类型划分的规定 8第二章 工程项目的组织实施 9第三章 局(公司)和区域公司(分公司)在项
[详细]
阅读量:45
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:工程部(项目)工作职责、范围1、工程部工作概述…………………………………………………………………82、工程部工作职责和范围………………………
[详细]
阅读量:113
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:第一部分 总概 81.1引言 81.2紧急通讯联系单 81.3项目联络方式 10第二部分 项目管理组织架构 112.1引言 112.2组织架
[详细]
阅读量:157
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:第一章、工程概述 11.1、工程简介 11.2、建筑设计 11.3、结构设计 21.4、工程重点和特点 21.5、工程水文地质条件 51.6
[详细]
阅读量:114
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:负责本部门整体运作; 1.3 负责本部门考核与评估; 1.4 对本部门员工的工作进行监督、指导、培训、考核及评定等工作;
[详细]
阅读量:73
下载量:8
财富值:免费
1
1
内容摘要:秘书、行政人事主管、财务主管、客户服务中心主任、工程部主任、保安部主任、文化中心各员工
[详细]
阅读量:118
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:2物业验收小组:负责物业接管验收中的资料验收和设备系统及配套设施的验收,并指导及配合物业管理处完成岗位和责任交接工作。
[详细]
阅读量:78
下载量:1
财富值:免费
1
1
内容摘要:湿尘布:放置在1:100的万能清洁剂中浸泡后拧干,将布叠制成四方块并保持尘布呈潮湿状。
[详细]
阅读量:25
下载量:3
财富值:免费
1
内容摘要:严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领导安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其他工程任务。
[详细]
阅读量:52
下载量:7
财富值:免费
1
1
内容摘要:制定公司行政架构,并维护其高效运作。三、制定公司成员,指导公司成员的各项工作,选择最有效的沟通渠道。
[详细]
阅读量:35
下载量:7
财富值:免费
1
内容摘要:1. 业务知识不全面,未能正确指导下属员工开展工作每次扣2分2. 岗位职责不明确,专业技能不熟练每次扣2分
[详细]
阅读量:103
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
[详细]
阅读量:126
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:设总台:1人 #(地点设于负1层大门口处)岗位职责见G2-10。
[详细]
阅读量:59
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:物业主管在物业服务中心主任的直接领导下,对物业的费用、催费、记费、发单、社区文化,来电来访、投诉处理、清洁、绿化等实施管理,并对主任和用户负
[详细]
阅读量:46
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:在不违背有关规定的前提下,做到有问必答,回答准确,不得以任何借口推诿、拒绝、搪塞、应付了事。
[详细]
阅读量:5
下载量:1
财富值:免费
1
内容摘要:客户服务部担负着景峰大厦的清洁和保养任务,细致入微的清洁工作,亲切周到的客户服务,是使客户满意入驻,延长大厦使用寿命的有力保障,拥有一支训练
[详细]
阅读量:136
下载量:2
财富值:免费
1
内容摘要:为保证用户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,
[详细]
阅读量:42
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,
[详细]
阅读量:37
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:客服部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是物业公司对客服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门(岗位)。
[详细]
阅读量:148
下载量:4
财富值:免费
1
内容摘要:为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责,必
[详细]
阅读量:51
下载量:9
财富值:免费
1
内容摘要:坚守岗位,定时巡视设备,注意负荷变动,发现异常情况分析原因并报告领导,认真作好巡查记录
[详细]
阅读量:41
下载量:8
财富值:免费
1
内容摘要:制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等管理制度。
[详细]
阅读量:65
下载量:10
财富值:免费
1
内容摘要:保安人员乃公司第一线保卫值勤人员,为本公司门面,对外代表公司之精神兴形象,对内代表总经理维护公司及员工生命财物安全及员工生活管理,其责任重大
[详细]
阅读量:50
下载量:9
财富值:免费
1
没有找到想要的文档?试试输入其它内容进行搜索
最近浏览
- 09-10同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
下载排行
周
月
阅读排行
周
月
好评排行
周
月
- 5.0万达商业管理新场筹备及开业企划工作要
- 5.0策划人实战手册
- 5.0华润·南宁东盟国际商务区城市综合体项
- 4.2中原山东路商务大道会展三期写字楼营销
- 4.2绿城:豪宅房型设计导则
- 4.1金地集团全套房地产流程管理流程
- 4.0恒大地产公司管理手册汇编
- 4.0房地产标杆企业人力资源管理-
- 4.0人际关系技巧
- 3.6大户型公寓系列培训课程之客群特征篇
- 5.0建筑外立面用材专题研究报告(中原)(
- 5.0长沙蓝湾国际广场市场培训讲义
- 4.7戴德梁行顾问消防培训手册
- 4.7房地产基础知识300问
- 4.7招商地产组织管理手册2011年版
- 4.6世联合肥万达政务新区地块取地可行性研
- 4.5万达商业地产开发操作流程(新版)
- 4.5恒大地产集团营销实操大全标准化管理规
- 4.0健康养老、养生地产世联经验分享(新版
- 4.0万科地产新版开发报建流程及细则
招拍挂
二级市场