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虎门部队安居房物管方案 23P
发布时间:2011/12/14
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突发事件处理程序指导 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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物业管理公司制度汇编 203P
发布时间:2011/12/13
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物业公司总经理职责说明书 2P
发布时间:2011/12/13
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内部认购实操作阶段性部署 1P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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物业服务质量检查标准 14P
发布时间:2011/12/8
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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天津国英置业薪酬管理制度 12P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/5
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房地产公司规章制度及岗位职责 43P
发布时间:2011/12/2
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保安管理员工作要求及内容 10P
发布时间:2011/12/2
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内容摘要:根据实际情况,实行主任岗位负责制,主任是该小区管理处的最高指挥者,同时又是与客户联系的长期代表,负责服务区的一切事务,包括员工考勤,质量检查
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内容摘要:适用于管理公司管辖区域内发生的盗窃、火警、争吵、斗殴等种类突发事件。物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。当值人员应严
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内容摘要:倘若阁下当值时遇到电梯困人的情况,阁下将采取何种措施?试结合阁下的岗位来讲述。
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内容摘要:1、 负责跟进保洁各项工作开展情况。2、 负责入户保洁情况跟进。3、 每日对小区内保洁各岗位进行卫生巡查。
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内容摘要:根据工作计划及各岗位工作职责安排、督促、检查和协调各部门工作人员的工作进度及完成情况,并提出整改措施
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内容摘要:全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确岗位责任
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内容摘要:1.每小时巡查各岗位一次,同时负责临时顶班;2.对各岗位的值班、值勤情况进行认真检查;3.对值勤过程中本班发生的事件、问题要及时处理并做好记
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内容摘要:服从领导安排,凭《派车单》执行任务,紧急情况可先出车后补单。用车完毕后,请相关使用人及时在《车辆行驶记录表》中确认。
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内容摘要:负责公司政令颁布、通知等的起草、送批(核)及打印,分发、送达;检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。各项来文来函签收及送阅,各类资
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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内容摘要:在发生火警、匪警等情况时,应按应急预案处理。发现可疑人员及事物,及时与保安部联系,并可适度跟踪、观察。
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内容摘要:负责监视控制治安中心电视屏幕情况,即定点录像,并做好记录,及时、随时向保安部报告屏幕出现的可疑情况,并通知巡楼员到现场查看。
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内容摘要:熟悉掌握区域车辆流能情况,出入口、小区道路、停车场环境,熟记车辆、车主、车辆固定车位,合理布署,保证业户使用车位。
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内容摘要:员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:第一条 为了推动公司持续稳定发展,有效激励员工,吸引和留住优秀人才,统一工资管理规范,特制定本制度。第二条 本制度以公平性、竞争性、激励性为
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内容摘要:1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。2 范围 适用于绿化人员、绿化班
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内容摘要:本次定岗定编的主要内容有:公司整体岗位编制情况、公司本部工资发放岗位编制情况、公司签订一年以上长期合同岗位编制情况、公司本部办公岗位编制情况
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内容摘要:1.您岗位的主要工作是什么2.请写出您的日常主要工作职责3.请写出与您日常工作相关的体系文件编号及名称。
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内容摘要:对总经理负责。掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况、提供信息,为公司建立现代企业制度、探索改革当好决策参谋。2、 负责人力资源所有
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内容摘要:督导队负责对领班/负责人、各岗位当值保安员/屋村管理员(以下简称岗位当值员)岗位工作落实情况的督导。
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