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发布时间:2011/12/14
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突发事件处理程序指导 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/13
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物业公司总经理职责说明书 2P
发布时间:2011/12/13
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内部认购实操作阶段性部署 1P
发布时间:2011/12/13
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发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/12
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各部门及主要人员职责 21P
发布时间:2011/12/12
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保安巡逻岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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保安部领班岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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成都某物业管理有限公司作业指导书 126P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/8
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文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上,如果有问题及时协调相关部门与人员解决处理;
某物业公司客户服务人员工作手册 19P
发布时间:2011/12/7
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酒店厨房岗位人员配备表 1P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/12/7
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武汉保利物业管理有限公司物业手册 65P
发布时间:2011/12/7
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圣莫丽斯物业管理有限公司物业手册 68P
发布时间:2011/12/6
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内容摘要:在部门经理领导下,做好工程部资料的日常管理工作,负责填写《工程系统特殊工种人员明细表》。
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内容摘要:适用于管理公司管辖区域内发生的盗窃、火警、争吵、斗殴等种类突发事件。物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。当值人员应严
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内容摘要:主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
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内容摘要:根据工作计划及各岗位工作职责安排、督促、检查和协调各部门工作人员的工作进度及完成情况,并提出整改措施
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内容摘要:全面检验现场布置完成情况,集合参与开SHOW当日全体工作人员开会,明确岗位责任
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内容摘要:为了合理确定公司从事与质量、环境、职业安全健康工作有关的人员资格要求,通过岗位技能评价,采取适当的教育、培训,以满足体系对人员能力、意识的要
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内容摘要:在物业经理的领导下,全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。
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内容摘要:负责公司政令颁布、通知等的起草、送批(核)及打印,分发、送达;检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。各项来文来函签收及送阅,各类资
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内容摘要:在发生火警、匪警等情况时,应按应急预案处理。发现可疑人员及事物,及时与保安部联系,并可适度跟踪、观察。
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内容摘要:制定公司经营管理目标,建立健全规章制度、操作规程,规定各级人员岗位责任并监督执行,保证物业管理服务工作的用户(业主)满意度。
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内容摘要:查阅有关人员,将推销人员劝离小区,对可疑人员进行跟踪监视或通知上级/其他同事及相关公安部门。
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内容摘要:在夜班当值期间,有权调动当值的电工、清洁工、物业助理等人员处理紧急事务;发生紧急事件,可先通知其他部门相关负责人员处理后补办相关手续的权力。
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内容摘要:目的 通过明确工程、维修人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化。
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内容摘要:销售例会后24小时内内勤完成会议纪要的整理上报工作并以工作档案形式存档保留。参加例会人员要求准时出席,如遇特殊情况需提前向直属经理请假。无法
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发布时间:2011/12/8
文档标签:企业管理,浙江保亿物业秩序维护
内容摘要:每天对辖区内各秩序维护岗位交接班情况、岗位设施设备物品完好情况与辖区设施设备的运行情况进行巡视检查一次,将检查结果记录在《主管值班记录表》上
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内容摘要:1、管理处主任 1)负责审核年度社区文化方案,审批客户服务工作方案; 2)负责检查、监督、指导客户服务工作; 3)负责对客户服务人员辞退及辞
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内容摘要:岗位、组别、厨师长、领班、厨师、厨工、合计。
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内容摘要:1 目的 通过明确绿化人员岗位职责,做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化,达到公司质量管理目标。2 范围 适用于绿化人员、绿化班
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内容摘要:为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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内容摘要:为保证业主有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境,维护及树立企业形象,我们每位管理人员都应把自身形象与企业形象溶为一体,严格履行本岗位职责
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