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万科物业顾问书模版(7)安全管理册 102P
发布时间:2012/3/9
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岗位职责梳理过程事项说明 2P
发布时间:2012/2/28
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宝龙集团房地产项目公司管理手册 25P
发布时间:2012/2/14
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智地天津公司职位说明书 86P
发布时间:2012/1/30
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桂林鸿瑞房地产有限公司管理规程 102P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/30
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发布时间:2011/12/27
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岗位说明书的编写与应用 13P
发布时间:2011/12/21
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名流置业招聘管理培训 51P
发布时间:2011/12/19
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文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数量。是企业人力投资的重要依据。
某公司管理处管理报告规定 2P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/8
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某城市发展投资有限公司组织管理手册 204P
发布时间:2011/12/7
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物业管理公司管理制度 1P
发布时间:2011/12/5
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写字楼接管验收的程序 19P
发布时间:2011/12/1
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绿化员月工作考核评分表 2P
发布时间:2011/12/1
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文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2、 月工作考核评分=主任评分×20%+环境主管评分×30%+绿化班长评分×50%+特殊加分。
发布时间:2011/12/1
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文档标签:利富高厂区保洁岗位设置及工作标准8
内容摘要:A、保持地面无垃圾杂物、泥沙、污渍;B、内摆放的烟灰缸内烟头存放不得超过3个;垃圾桶内垃圾不得超过一半;玻璃门无手印和灰尘,保持光亮、干净;大堂的墙面、台、沙发、不锈钢等保持整洁干净、无灰尘;保持空气清新无异味;C、目视墙壁、灯罩、出风口、指示灯无灰尘、无污渍;玻璃表面无污渍、手印;
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内容摘要:1、以上组织架构为基本框架,各项目公司必须按此设置; 2、人员编制为基本编制,根据项目的规模,部分岗位可以增加,但必须事先申请; 3、可根据
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内容摘要:第一章 导言第二章 组织架构与岗位设置第三章 董事会与总经理室第四章 业务职能与岗位职责
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内容摘要:目的规范公司组织架构与岗位设置的一般原则及调整方法。
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内容摘要:主要检查内容 1.项目经理到位良好,岗位设置合理; 2.管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求
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发布时间:2011/12/19
文档标签:企业管理,名流置业招聘管理培训
内容摘要:围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求。即不同工作岗位的类型和数
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内容摘要:物业主任负责管理报告的编制,未设置物业主任岗位的小区由管理处主任编制或指定管理员负责编制。
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内容摘要:工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。
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内容摘要:组织设计的基本思路:本部分阐明了城发公司现阶段组织设计的基本思想,包括组织机构选择的思路、运作模式选择的思路、岗位设置的原则等。
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内容摘要:物业管理公司管理制度物业篇 第一章 物业部岗位设置及其职责 第二章 大厦管理的早期介入 第三章 大厦的接管验收、入住
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内容摘要:成立物业管理公司或设置管理处,设立各级管理机构及各岗位,草拟各级管理员工岗位职责,招聘所需员工及进行岗前培训,建立一支优良的专业物业管理队伍
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发布时间:2011/12/1
文档标签:绿化员月工作考核评分表
内容摘要:本月工作考核评分 1、 月工作考核评分=主任评分×30%+环境主管×70%+特殊加分。(此评分公式仅适用于没有设置绿化班长岗位的管理处)。2
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发布时间:2011/12/1
文档标签:利富高厂区保洁岗位设置及工作标准8
内容摘要:A、保持地面无垃圾杂物、泥沙、污渍;B、内摆放的烟灰缸内烟头存放不得超过3个;垃圾桶内垃圾不得超过一半;玻璃门无手印和灰尘,保持光亮、干净;
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