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新入职清洁工训练记录 1P
发布时间:2012/2/27
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各部门人员岗位考核表 5P
发布时间:2012/2/15
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财务部出纳岗位说明书 3P
发布时间:2012/1/31
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门岗(车辆)控制规程 2P
发布时间:2012/1/30
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客服经理岗位职责说明书 3P
发布时间:2011/12/31
阅读量:331
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采购助理岗位职责说明书 3P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/12/27
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高级物业助理岗位职责 2P
发布时间:2011/12/21
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物业公司各岗位责权与要求 4P
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/12/2
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2011/12/1
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员工绩效考核标准(保安) 1P
发布时间:2011/11/22
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绿化部主管岗位说明书 2P
发布时间:2011/11/18
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发布时间:2011/11/17
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内容摘要:熟悉《xx物业服务有限公司要求》《员工手册》(0.5)熟记xx物业服务有限公司规章制度(0.5)熟记公司经营方针、计划及经营部岗位职责制
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内容摘要:根据公司发展战略及管理要求,有效管理公司货币资金,保证货币资金的安全性,为部门经理的资金管理提供支持。
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内容摘要:车辆进库前应查看车身是否有破损或划伤痕迹,若有需记录于《岗位值班记录表》,同时要求驾驶员签名确认.
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内容摘要:组织并协调各相关部门共同解决客户问题,保证公司项目的客户服务水平能达到相关要求,树立公司良好形象,维持并发展客户关系。
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内容摘要:根据公司发展战略及管理要求,保证物资供应,为项目顺利实施提供有品质的保障服务,在保证产品品质的前提下为工程提供符合公司标准的材料及设备支持,
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内容摘要:主要检查内容 1.项目经理到位良好,岗位设置合理; 2.管理人员数量和资质满足合同及标段阶段性要求
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:遇对方没有出货物资放行条或发票,要求对方返回开具,应礼貌地说:“真对不起,麻烦您再返回一趟,将“物资放行条”开来,我们这样做,,是为了保护业
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:服务态度热情、沟通技巧良好感性考核/严格按保安岗位描述履行工作,每月工作差错在1宗以下/按巡逻工作要求及时完成相应检查、反馈及跟踪工作/熟悉
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内容摘要:对管理区域内的绿化负责编写设计要求、建议,定期组织部门员工进行维护管理;定期开展业务知识学习和专业技能操作培训。
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内容摘要:着装整齐、精神抖擞,保持亲切笑容,与每位进来的宾客打招呼:“您好。有什么可以帮助您?”
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