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企业各部门岗位职责范本 23P
发布时间:2013/2/6
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某建筑公司岗位说明书 61P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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大厦商场岗位职责及管理制度汇编 83P
发布时间:2012/6/12
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物业公司全部岗位职责 39P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/21
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东旭地产组织架构(成果版) 60P
发布时间:2012/1/12
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发布时间:2012/1/10
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保安部各岗位职责规范 13P
发布时间:2012/1/9
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企业部门岗位职责范本 37P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2011/12/30
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虎门部队安居房物管方案 23P
发布时间:2011/12/14
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保安部领班岗位工作说明书 3P
发布时间:2011/12/12
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发布时间:2011/12/8
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物业公司各岗位责权与要求 4P
发布时间:2011/12/8
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内容摘要:总经理办公室;直接上级:总经理;下属部门:文秘科、供应科、基建科;部门性质:是决经理行政指挥的办事机构;管理权限:受总经理委托,行使协调各部
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内容摘要:受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
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内容摘要:《中华人民共和国城市房地产管理法》第六条国务院建设行政主管部门、土地管理部门依照国务院规定的职权划分, 各司其职,密切配合, 管理全国房产工
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内容摘要:1 为了加强正阳大厦项目的管理,理顺公司内部各部门之间的管理关系,构建科学、高效的管理体系,特制定本通则。2 本通则中,公司所属为各部门。3
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内容摘要:物业公司总经理在z公司的领导下,按照z公司各项政策、决定、决议要求,全面领导公司各项工作。行使对公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理
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内容摘要:负责对建筑公司各个项目施工过程的技术指导、技术监督、技术管理和对操作规程执行情况的检查、对技术责任事故的界定和处理;对重大技术违规操作可越权
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内容摘要:经总经理授权,负责对各分管处室的指挥、指导、监督、管理 等工作;对下属各分管处室执行公司各项规章制度、操作规程、工作指令进行检查。
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内容摘要:协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、设备维护使用规程、安全技术操作规 程和其它有关的生
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内容摘要:行使公司物资供应、监督、管理的权力,并承担执行公司有关材料管理规定的义务,全面负责所管材料的领用与回收工。
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内容摘要:标杆地产企业组织架构研究与启示东旭地产组织架构设计东旭地产岗位序列设计东旭地产各部门职责经营管理决策权力划分
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内容摘要:岗位资料、岗位在组织中的位置、汇报程序及督导范围、岗位职责、权限范围等
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内容摘要:根据部属员工的工作表现情况,有权进行表扬或奖励、批评或处罚;有权提升或建议总经理提升工作积极、认真负责、业务熟练、有管理潜质的员工。
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内容摘要:根据实际情况,实行主任岗位负责制,主任是该小区管理处的最高指挥者,同时又是与客户联系的长期代表,负责服务区的一切事务,包括员工考勤,质量检查
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内容摘要:在夜班当值期间,有权调动当值的电工、清洁工、物业助理等人员处理紧急事务;发生紧急事件,可先通知其他部门相关负责人员处理后补办相关手续的权力。
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内容摘要:通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理,使每个员工清楚地知道自己的权责利等工作接口,导入目标管管理、计划与检核系统、绩效考核体系,使公司
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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