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华侨城集团人事制度 员工业绩考核 21P
发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/6/13
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发布时间:2011/6/10
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发布时间:2011/5/30
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发布时间:2011/5/20
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成都某物业管理有限公司作业指导书 126P
发布时间:2011/5/12
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发布时间:2011/5/12
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某物业管理有限公司管理规程 290P
发布时间:2011/5/12
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北京星河湾物业金钥匙服务中心工作手册 157P
发布时间:2011/5/12
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中海地产项目部管理制度 108P
发布时间:2011/4/2
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发布时间:2011/3/31
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发布时间:2011/3/23
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员工职业发展管理办法 12P
发布时间:2011/3/18
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发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/16
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企业集团薪资制度(万科) 8P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2011/3/14
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发布时间:2011/3/11
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物业管理公司岗位设置 2P
发布时间:2011/3/7
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岗位分析与薪酬体系培训课程 41P
发布时间:2011/2/25
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商业管理部会所各岗位职责 16P
发布时间:2011/2/25
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内容摘要:华侨城集团人事制度 员工业绩考核;总结全年工作,考核总分为100分。考核内容包括以下四方面:目标实现情况占考核总分的40%;岗位技术和知识占
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内容摘要:此非正式考核仅包括正式流程(定义见规定5-1) 中的业绩评估和反馈两部分。结果仅供个人工作参考,不归档,不影响正式评估的结果,不与薪酬和奖/
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内容摘要:业务部门为每一名新进入公司的员工指派一位辅导顾问;公司在职员工调到新岗位,或晋升到新职位时,部门也要指派一位辅导顾问
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内容摘要:工程维修人员岗位职责设备设施管理制度配电室工作规程柴油发电机工作规程智能网络系统管理规定水泵房管理制度给排水设备设施运行管理规定二次供水管理
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内容摘要:1、公司组织机构图2、劳动人事管理制度3、管理人员岗位规程4、综合事物部管理规程5、工程部管理规程6、保安部管理规程7、清洁绿化管理规程8、
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内容摘要:作好现场的管理工作,合理调配员工的工作时间,严格执行上班工作时间,以免出现现场空场及人员短缺现象。保持现场整洁,避免脏乱出现。认真开展周会。
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内容摘要:参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工),要熟知本工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。
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内容摘要:协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划
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发布时间:2011/3/25
文档标签:铭星房地产开发有限公司,其他资料,制度流程
内容摘要:领导经营团队制定公司季度、月度工作计划/预算,并终审部门预算和月度业务计划,按照计划主持协调公司资源的配置,安排各部门工作。
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内容摘要:杭州市区留用地制度,其实质是一种有效的安置方法。政府通过优惠条件提供留用地,留用地隐含的地价是对征地补偿的补充,表现为留用地开发经营带来的长
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内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队。
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内容摘要:定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务,以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容
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内容摘要:本部分是组织机构图、岗位设置图和职能的概述,通过组织机构图和岗位设置图阐述了部门之间关系和职位间关系图,总部和项目公司关键权责分配概要的说明
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内容摘要:职员的薪金系列,根据职员的工作岗位、种类、性质不同来划分。系列仅区别隶属序列,与薪金的多寡没有直接对应关系。
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内容摘要:员工工作时间必须按规定佩戴工作牌。工作牌遗失应及时到总经理办公室补办。工作牌只限本人佩戴,不得互相交换。员工严禁留长指甲及涂有色指甲油。男员
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内容摘要:负责收集和整理销售部所有档案及客户档案工作。
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内容摘要:配合市场及利润策略,计划、指导及控制销售部门,确保实现全世界范围内所有产品的销售目标。
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