内容摘要：我公司将本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的工作原则,认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法律、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,对本工程实施监理,开展施工阶段各项监理业务的主要依据是

内容摘要：1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责,严格遵守国家的有关法律、法规,建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职,不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。

内容摘要：一、目的:为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的流程以及各相关部门、岗位的任务与职责特制定本规定文件。二、适用范围:凡联顺筑养集团的筑养站生产作业均适用之,本规定文件从年月日起生效并试运行,试运行时间为个月

内容摘要：为规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的流程以及各相关部门、岗位的任务与职责特制定本规定文件。

内容摘要：根据合同和工程管理需要,配备强有力的项目管理班子:建立以项目管理为核心的责权利体系,明确项目内部岗位责任,按“以事定岗,以岗定责,以责定人”的原则,确定项目管理层与作业层责任人员名单,定员定岗,各负其责,各行其职。

内容摘要：本工程采用项目法施工,本着“精干高效,职能齐全”的原则,成立“工程项目部”。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、施工工长、安全负责人、质检员、材料员、电工、测量员等岗位。设立工程技术部、质检部、安全文明施工部、财务统计部、材料设备部、后勤供应部等,详见项目组织机构设置图。

内容摘要：为规范各岗位职能职责,确保部门管理目标的实现,根据集团管理目标,制定本手册 。

内容摘要：公司制定和完善了各种规章制度,强化内部管理。分别针对总监、专业监理、监理员、资料员等不同岗位制定了相应的岗位责任制度,针对公司职能部门、行政管理人员制定了经营管理、财务管理、技术质量管理等 10 种制度。

内容摘要：规范联顺筑养集团各筑养站生产经营工作,合理确定筑养站的收入和支出,及时、真实地反映筑养站的生产经营信息,加强筑养站的内部控制,明确各业务的流程以及各相关部门、岗位的任务与职责特制定本规定文件。

内容摘要：本标准规定物业保安职责、物业保安服务要求、物业保安员岗位要求、物业保安服务质量的评价与改进。本标准适用于物业管理相关的保安服务活动。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

内容摘要：监管、协助电梯、消防、监控、水池清洗等有关承包公司定期、周期性保养维修及紧急维修工作,并做好工作记录和报告。

内容摘要：组建项目部质量体系建立质量保证体系,对各分部分项工程实行目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。

内容摘要：1、 目的:实现标准化管理,提高工作的正确性与效率。2、 范围:每个人所从事的工作。职责:由每个人编写或修改自己工作岗位范围内的标准工作程序并提交经理

内容摘要：1、钢材、半成品等应按规格、品种分别堆放整齐,制作场地应平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩。 2、在距离外电线路较近处进行钢筋作业时,必须注意安全,严禁钢筋碰及外电线路。

内容摘要：1. 操作人员必须经过安全技术培训,考核合格后方可上岗。2. 作业中应观察或巡视机械、周围人员及环境状况,不得擅自离开岗位;操作人员长发不得外露,女工应戴工作帽,操作人员必须按规定佩戴安全防护用品。

内容摘要：1. 司炉工必须经安全技术培训、考核,持证上岗。2. 严禁擅离工作岗位,接班人员未到位前不得离岗,严禁酒后作业;作业时必须佩戴防护用品。3. 严禁常压锅炉带压运行;运行中严禁敲击锅炉受压元件。

内容摘要：搅拌站设置的各种电气接线必须由电工引接、拆卸;作业中发现漏电征兆、缆线破损等必须立即停机、断电,由电工处理;需进入搅拌筒内作业时,必须先关机、断电、固锁电闸箱,并在搅拌筒外设专人监护,严禁离开岗位。

内容摘要：施工单位必须建立安全责任制和各工种的安全操作规程,并配备专职安全员,持有安全岗位证书。

内容摘要：1. 调试中必须按方案规定的步骤进行,不得擅自变更。2. 现场必须实行封闭管理;重要构筑物应设专人值守,实行出入证制度。3. 各岗位间应建立有效的通信联络方式,调试中发现异常应及时报告,并采取控制措施,确认正常。

内容摘要：第一条　为加强对建设工程质量监督工程师的岗位资格管理,保证建设工程质量,根据《建设工程质量管理条例》,制定本规定。

内容摘要：协助宏孚企业集团有限公司实施战略性人力资源管理。在前期组织框架调整的基础上进一步规范部门管理职能、明确岗位设置、理顺岗位职责,借鉴国际先进的管理思想、管理方法和信息化手段

内容摘要：项目经理是施工现场安全生产第一责任人。1.认真贯彻执行法规、标准、管理制度。2.认真执行施工现场各项安全岗位责任制。3.按部颁标准安全生产达85分以上,文明施工达到优良。4.组织编制施工组织设计,按规范和施工组织设计中的安全技术措施组织施工。

内容摘要：项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

内容摘要：在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

内容摘要：在经理部统一领导下,认真贯彻学习合同文件,技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度,不断提高自身业务素质。

内容摘要：第一章 概况 1第二章 项目监理组织机构 4第三章 项目监理机构的人员岗位职责 6第四章 监理工作制度 8第五章 监理工作依据 12第六章 施工准备阶段监理工作 13第七章 施工阶段投资控制 15第八章 施工阶段进度控制 21第九章 施工阶段质量控制 26第十章 施工合同管理 32第十一章 信息管理 39第十二章 组织协调 42第十三章 安全及环保监理 44第十四章 保修阶段监理 48第十五章 监理工作重点、难点与对策 49第十六章 提供的设备清单 54

内容摘要：组织强有力的项目经理班子,健全各项施工质量管理体系,落实岗位职责,严格按ISO9001标准和公司质量手册、程序文件要求制定技术、质量、安全生产、文明施工等各项保证措施。

内容摘要：一、设计管理技术部工作内容及岗位职责 1设计供方采购及管理程序 8设计前期准备工作程序 11建筑概念设计控制程序 13建筑方案设计控制程序 15建筑施工图设计控制程序 19二次设计控制程序 21设计变更归口管理程序 23园林方案设计程序 26园林施工图设计程序 29技术资料管理程序 31附件:设计管理相关表格 33二、工程管理测量放线施工控制程序 50“三通一平”施工控制程序 52氡气检测管理程序 56图纸会审控制程序 57开工仪式控制程序 59定位放线管理程序 60降水工程施工管理程序 63基础土方开挖施工管理程序 66喷锚护壁工程管理程序 70白蚁防治管理程序 73CFG桩地基处理管理程序 74轴线控制管理程序 77钢筋工程控制程序 79模板工程控制程序 84混凝土工程管理程序 87砌体工程控制程序 92人防工程控制程序 96基础土方回填工程管理程序 100沉降观测控制程序 103主体验收程序 105抹灰工程控制程序 107清水房室内楼地面工程控制程序 111防火、入户门施工控制程序 114铝合金门窗控制程序 117护栏和扶手安装控制程序 121倒置式屋面保温控制程序 124钢结构施工控制程序 126幕墙工程安装控制程序 130外墙面砖控制程序 134涂料工程控制程序 137室内装饰装修工程控制程序 140给排水工程施工控制程序 149强弱电工程施工控制程序 156消防水系统工程控制程序 162电梯工程控制程序 167空调与通风工程施工控制程序 173燃气工程控制程序 179总平水电安装控制程序 182园林施工控制程序 196空气检测程序 209防雷检测验收程序 210工程初验程序 211竣工验收程序 213竣工资料移交程序 215竣工备案程序 216两书范本编制程序 217附录:工程管理相关表格 218三、预算管理项目估算工作程序 248项目概算工作程序 250项目预算工作程序 253项目工程结算工作程序 257工程合同管理程序 276工程资金管理程序 280成本资料管理程序 282

内容摘要：一.工程项目概况二.监理的工作范围三.监理工作目标四.监理工作依据五.监理工作内容六.项目监理机构的组织形式七.项目监理机构的人员安排八.项目监理机构的人员岗位职责九.监理工作程序十.监理工作方法及措施十一.监理工作制度十二.监理设施

内容摘要：分部序号 资料名称 企业资格证明资料一 投标报价表二 投标综合说明及承诺三 项目经理简历表四 项目管理人员一览表及岗位