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物业服务质量检查标准 14P
发布时间:2011/12/8
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物业公司各岗位责权与要求 4P
发布时间:2011/12/8
阅读量:102
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某置地房地产集团销售物业岗位手册 25P
发布时间:2011/12/7
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机电设备管理工作手册 42P
发布时间:2011/12/7
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天骄物业公司岗位说明书 32P
发布时间:2011/12/6
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物业公司各岗位日常考核标准 66P
发布时间:2011/12/2
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发布时间:2011/12/2
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培训管理标准作业规程 4P
发布时间:2011/12/1
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保利华强物业岗位说明书 53P
发布时间:2011/11/30
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内容摘要:员工熟悉物业情况、岗位职责、工作标准、工作流程、操作规程及言行具体规范。
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内容摘要:1) 定管理处年度、月度工作计划,并且组织实施。2) 全面负责管理处的管理方案并实施。3) 面负责辖区的治安、消防、客户、绿化、维修、卫生等
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内容摘要:1. 组织编制年、季、月的销售工作计划并将指标分解到各分公司,监督分公司完成销售指标;2. 负责制定销售政策及促销方案,并根据市场和竞争状况
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内容摘要:各管理处除按岗位责任,做好设备使用维护及事故的应急处置外,原则上,下列级别的小修须在管理处这一级完成
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内容摘要:–负责制定所辖区域公共设施、建筑物、设备系统的管理规定–负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实
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内容摘要:上班时间讲普通话,不得讲粗话、方言,不得哼唱歌曲、吹口哨、大声说笑、叫喊、闲聊天,不得随地吐痰、乱丢杂物等。
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内容摘要:遇对方没有出货物资放行条或发票,要求对方返回开具,应礼貌地说:“真对不起,麻烦您再返回一趟,将“物资放行条”开来,我们这样做,,是为了保护业
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内容摘要:通过对物业所有员工实施必要的培训,使其掌握相应岗位需要的技能和服务质量知识,确保员工素质满足服务和管理要求。
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内容摘要:负责管理处的经营管理,主持管理处日常工作。定期向公司报告管理处工作情况,提交有关小区综合开发物业管理计划建议。
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