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发布时间:2015/10/21
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文档标签:推广文案,常州泰盈八千里项目营销
内容摘要:现场展示营造新的生活体验方式,提升客户预期价格,以略低于期价格的实际价格发售,配合现场完美展示,让客户感受超值,最终建立项目在全城房市场及业内形成“最高高性价比”的形象。
无锡金色港湾房地产项目营销策划报告 100P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已经获得实施,商业部分的招商也在顺利进行。
南通濠园地产项目年度营销计划 11P
发布时间:2015/10/21
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文档标签:南通濠园地产项目年度营销计划,营销策略
内容摘要:房地产市场的量价齐升的势头停滞在下半年,现在看来那是宏观调控政策抑制的行业拐点,至今已经有一年有余的时间。随着时间的推移,也在媒体的“助力”下,市场在成交量的迅速萎缩后,房价的下跌信息开始频频出现媒体中,所有的确定的、隐性的消费人群被全面的海量信息包围,一线、二线、三线,国内各城市房地产市场距离高点的位置出现大幅度的价格回调。
发布时间:2012/4/17
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/17
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苏源金坛汽车东站项目策划报告 39P
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,全球七大cbd核心模式
内容摘要:期望通过高科技热潮,创造对IT中心的需求;但由于缺乏IT资源,未能提供低廉租金和具有竞争力的选址、以及IT行业德增长减缓,数码港项目未获成功。
发布时间:2015/10/17
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内容摘要:以北海为代表的这些城市,大多是简单复制海南的旅游开发模式,虽然结合了一部分城市特点,但由于其自然条件、交通条件相对较差,且开发策略及高度不够明晰,所以虽然了旅游地产开发近年得以了快速发展,但未来竞争优势不明显、前景堪忧。
发布时间:2015/10/17
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绿城御园项目案例介绍产品篇 77P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:营销策略,绿城御园项目案例介绍产品篇
内容摘要:缘起于西郊地区瑰丽的自然风光,以及“上风上水”之方位。使京西区域逐渐成为历代王朝的行宫别苑、达官贵族的别业苑囿、文人墨客的雅趣庭园。正基于此点,本项目在传承西贵精神的同时,力求将中国传统建筑的深邃感与西方建筑的尊贵感有机的、完美的结合,创造一个位于北京西区的高贵典雅、静谧详和的豪宅典范。开
发布时间:2015/10/18
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内容摘要:以“打造高附加值产品框架”为品牌助推器;确立“引领数字融合革命”的品牌愿景; 选用“青春、活力、时尚”的明星为形象代言人; 设立“三星数码体验馆”展现三星数字的尖端技术与美好的数字生活;公关活动凸显“数字、e化、时尚生活”的品牌新识别; 终端通路策略也按品牌新识别的要求进行调整;
合肥政务区御龙湾项目营销战略报告 145P
发布时间:2015/10/18
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2015/10/18
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2015/10/18
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发布时间:2015/10/19
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内容摘要:瑞河耶纳:同致行历时三年倾情打造,创造深圳高端物业的数个之最:最早利用酒店解筹、开盘,解筹次数最多,广告版面最小,在没有正式售楼处情况下,以低调、平和的营销姿态创造红树湾片区高端物业市场销售壮举的高端物业项目。
发布时间:2015/5/21
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发布时间:2015/10/14
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发布时间:2015/10/14
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山西大同浩海集团住宅王府至尊项目提案 140P
发布时间:2015/10/14
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文档标签:营销策略,山西大同浩海集团住宅王府至尊项目提案
内容摘要:B项目东南方向步行15分钟大同市政府。大同行政办公中心交相辉映,是大同市中心核心位置CBD与东部新城、高新开发区的带动点,成为整个城市起承转合的连接点,更是未来大同新城市中心及CBD、CLD双核心。
北京复地西绒线26号营销策略及执行方案 138P
发布时间:2015/10/14
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成都中信昊园项目可行性分析报告 22P
发布时间:2015/10/15
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发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/21
文档标签:推广文案,常州泰盈八千里项目营销
内容摘要:现场展示营造新的生活体验方式,提升客户预期价格,以略低于期价格的实际价格发售,配合现场完美展示,让客户感受超值,最终建立项目在全城房市场及业
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发布时间:2015/10/21
文档标签:无锡金色港湾房地产项目
内容摘要:金石公司两年来参与了对本案最初的前期评估和市场论证,以及本案规划设计阶段的产品定位和目前的招商配合,现阶段我司前期提出的项目的挑高产品定位已
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发布时间:2015/10/21
文档标签:南通濠园地产项目年度营销计划,营销策略
内容摘要:房地产市场的量价齐升的势头停滞在下半年,现在看来那是宏观调控政策抑制的行业拐点,至今已经有一年有余的时间。随着时间的推移,也在媒体的“助力”
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内容摘要:在项目及区位尚未成熟及得到市场认可时,产品面积过大,从而导致总价过高,客户面窄产品类型单一,只是面积上作简单的变化,产品功能、景观、立面、服
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1
内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:1.符合分期滚动开发的整体战略2.充分借鉴一期销售经验,平稳承接、有序涨浮3.符合投资回报率要求4.考量各个竞争项目经济技术指标及价格5.
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内容摘要:承蒙信任,我公司与贵公司接洽了“襄县新区商业项目”的工作事宜。在4月初两次到襄县同贵公司就该项目进行了初步探讨,并进行实地调查,现特向贵公司
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发布时间:2015/10/16
文档标签:苏源金坛汽车东站项目,营销策略
内容摘要:在金坛市国民经济稳步发展的大背景下,金坛市民的收入水平也在不断的提高。同时金坛的城市化进程已经进入了快速发展的阶段,房地产行业渐趋繁荣。
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,全球七大cbd核心模式
内容摘要:期望通过高科技热潮,创造对IT中心的需求;但由于缺乏IT资源,未能提供低廉租金和具有竞争力的选址、以及IT行业德增长减缓,数码港项目未获成功
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发布时间:2015/10/17
文档标签:山东烟台宝龙海阳旅游,营销策略,同致行
内容摘要:以北海为代表的这些城市,大多是简单复制海南的旅游开发模式,虽然结合了一部分城市特点,但由于其自然条件、交通条件相对较差,且开发策略及高度不够
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发布时间:2015/10/17
文档标签:推广文案,湖北宜昌步行街晶钻私寓公寓
内容摘要:如果不把 步行街上的生活形态拔到一定高度,我们就会淹没到竞争对手的汪洋大海之中
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发布时间:2015/10/17
文档标签:营销策略,绿城御园项目案例介绍产品篇
内容摘要:缘起于西郊地区瑰丽的自然风光,以及“上风上水”之方位。使京西区域逐渐成为历代王朝的行宫别苑、达官贵族的别业苑囿、文人墨客的雅趣庭园。正基于此
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发布时间:2015/10/18
文档标签:重庆协信渝中胜利路项目,和声机构,营销策略
内容摘要:以“打造高附加值产品框架”为品牌助推器;确立“引领数字融合革命”的品牌愿景; 选用“青春、活力、时尚”的明星为形象代言人; 设立“三星数码体
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内容摘要:在宏观调控大背景下,跑赢同行比跑赢市场更重要;现金流比实现高利润率更重要。
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内容摘要:当客户从广告媒体的接触开始,一直到进入现场、接触售楼人员、了解楼盘然后离开回家, 再进入深化接触,持续成交的过程中,力求让客户的印象建立在于
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内容摘要:今天的提案必将与众不同——树立差异化的建筑风格;展示入住客群与众不同的生活场所;达成高度的心灵共鸣;具有落地执行价值!
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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1
内容摘要:住宅将成为主力和新的热点;恢复后的市场利润有一定程度的下降,性价比提高;商用物业成为主要投资方向;高端住宅在强劲购买力支撑下,将以产品特色不
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发布时间:2015/10/19
文档标签:营销策略,东莞长安高尔夫半山豪庭项目,同致行
内容摘要:瑞河耶纳:同致行历时三年倾情打造,创造深圳高端物业的数个之最:最早利用酒店解筹、开盘,解筹次数最多,广告版面最小,在没有正式售楼处情况下,以
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内容摘要:通过对汉中市汉台区符合一定要求之高层电梯公寓现实消费者的住房现状的调查,了解其当时购房的目的、购房决策过程、考虑因素及居住感受,为本项目住宅
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发布时间:2015/10/14
文档标签:同策,湖南长沙庄园房地产庄园,营销策略
内容摘要:商品住房价格过高、上涨过快、供应紧张的地区,商业银行可根据风险状况,暂停发放购买第三套及以上住房贷款;
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内容摘要:另外销售人员引导性、专业性和主动性以及整体执行力不高几乎是每个销售部都面临问题。
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发布时间:2015/10/14
文档标签:营销策略,山西大同浩海集团住宅王府至尊项目提案
内容摘要:B项目东南方向步行15分钟大同市政府。大同行政办公中心交相辉映,是大同市中心核心位置CBD与东部新城、高新开发区的带动点,成为整个城市起承转
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发布时间:2015/10/14
文档标签:北京复地西绒线26号,营销策略
内容摘要:产品面积小、后续供给少、销售状况很好,价格高区域价值急剧上升,可开发土地减少,项目逐渐北移
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内容摘要:宗地位于成都市高新西区合作镇顺江村,成都两河森林公园以北约700m,三环以外约3公里处,距天府广场9公里,属于典型的平原地貌。
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1
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效
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