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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围,不要该干的干不好,不该干的瞎参与,即影响工作又妨碍团结,更不允许违背分工原则去搞个人特色。
发布时间:2008/11/29
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文档标签:盘锦恒泰房地产公司员工手册,企业管理
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!
发布时间:2009/5/21
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发布时间:2009/3/12
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发布时间:2009/3/19
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承包商施工现场检查记录 49P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。2、电工、焊工、架子工、操作人员、起重机司机、和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格后发给操作证,方准独立操作。3、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空、悬崖和陡坡施工,必须系安全带。上下交叉作业有危险的出入口要有防护棚或其它隔离设施。距地面3米以上作业要有防护栏杆、档板或安全网。安全帽、安全带、安全网要定期检查,不符合要求的,严禁使用。4、施工现场要有交通指示标志。交通频繁的交叉路口,应设指挥,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌,夜间设红灯示警。
发布时间:2008/11/27
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内容摘要:当今的中国建筑业孕育着大改革和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的形势发展,又出现了新情况、新问题,2008版《清单规范》的颁布,促使我们造价工作者必须未雨绸缪,只有先行一步,强抓机遇,第一时间准确掌握和尽快熟悉新《规范》精髓和操作要领,对于我们个人和企业来说,才能在当今后激烈的建筑市场竞争中,运筹帷幄,游刃有余,立于不败之地。今天的讲座就想第一时间与大家就08《规范》进行交底。
兴诚文化大厦消防工作手册 19P
发布时间:2015/11/5
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深圳中海物业管理培训手册 62P
发布时间:2015/11/6
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深圳长城物业保安工作手册 46P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/13
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城市建设与房地产业发展探讨 129P
发布时间:2015/11/22
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金瀚房地产公司管理手册 84P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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文档标签:活动策划,世贸锦绣长江五一亲子
内容摘要:利用个人或集体对抗的方式,培养游戏者灵活性,将客户进行分组,在指定场做好准备工作每一组家庭父母将孩子背上并且在腿上绑5个气球以及橡皮筋,并请大家吹好气后绑在小腿踝关节处,进行比赛在规定的时间内踩对方的气球,被踩完的家庭将失去继续比赛的资格,最后场上剩余2组客户可获得楼盘大礼品。
发布时间:2014/11/7
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2008-2009年中国房地产市场报告 120P
发布时间:2009/10/30
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2009-2010年中国房地产市场报告 111P
发布时间:2010/10/30
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房地产公司营销管理制度 66P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,房地产公司营销管理制度
内容摘要:我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"大信泰置业"的魅力,更感受到你个人的魅力。
恒泰房地产公司员工手册 62P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。在此谨祝您工作愉快!
绿城地产项目销售案场管理手册 60P
发布时间:2012/10/21
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2013/10/21
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发布时间:2012/11/8
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商业地产经营管理手册业务管理手册 93P
发布时间:2012/10/29
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发布时间:2012/10/21
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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1
发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,江苏南通三建华鼎建设工程有限公司
内容摘要:管理人员分工,是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、严格执行
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1
发布时间:2008/11/29
文档标签:盘锦恒泰房地产公司员工手册,企业管理
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想
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内容摘要:国税发[1994]089号文件规定不征税的误餐补助,是指按财政部门规定,个人因公在城区、郊区工作,不能在工作单位或返回就餐
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1
内容摘要:全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况,向雇员发放的一次性奖金
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内容摘要:一些中国境内的公司、企业作为吸收、稳定人才的手段,按照有关法律规定及本公司规定,向其雇员发放(内部职工)认股权证,并承诺雇员在公司达到一定工
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内容摘要:现场检查内容现场整体情况(HSE意识、工作卫生条件、材料工具存放等)动火、火灾预防和防护个人防护用品及职业卫生、环境手动和机械工具、升降机、
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内容摘要:1、参加施工的全体员工要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。2、电工、焊工、架子工、操作人员、起重机司机、
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发布时间:2008/11/27
文档标签:应用实务,解读,新《建设工程工程量清单计价规范》
内容摘要:当今的中国建筑业孕育着大改革和大发展,呈现出前所未有的繁荣和生机,而我国工程造价行业经历了工程量清单计价制度的重大变革后,随着工程造价行业的
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内容摘要:为规范在大厦范围内从事临时动火、焊割作业的单位或个人,根据中华人民共和国建筑消防管理规则及省、市消防主管部门有关规定,特制定本规定。
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内容摘要:为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能
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内容摘要:个人卫生:不留长指甲、指甲干净,头发整齐不过耳,不得染怪异发型,不留胡须,勤洗澡,勤劳换衣。
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内容摘要:委托方及其工作人员,不得以任何形式向代理人收受或索要回扣、好处费、礼金、有价证券和其它礼物;不得在代理人报销应由个人支付的费用。
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内容摘要:我们之所以需要城市,是因为个人是不能自给自足的。如果我们每个人可以生产我们需要的所有物品而且不需要太多的交易,我们就没有必要生活在城市里。我
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内容摘要:金瀚房地产是一个以农业、生物工程和房地产开发为主要投资领域的大型业务多元化投资控股公司。她将让您感受到融洽的工作围、先进的企业管理模式,为您
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内容摘要:住房城乡建设部 4 月 6 日发出通知,决定从即日起上调个人住房公积金利率。五年期以个人住房公积金贷款利率上调 0.20 个百分点,由 4.
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内容摘要:将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征
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发布时间:2015/11/7
文档标签:活动策划,世贸锦绣长江五一亲子
内容摘要:利用个人或集体对抗的方式,培养游戏者灵活性,将客户进行分组,在指定场做好准备工作每一组家庭父母将孩子背上并且在腿上绑5个气球以及橡皮筋,并请
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内容摘要:本月银行利率上调老业务员抢时间处理客户贷款,以及前期遗留的问题客户还有需要解决,一期老业主的回访交房工作不顺利,业主群对开发商的不当言论,加
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内容摘要:“REICO报告”的撰稿人,由工作室根据专题研究需要聘请。研究团队每年会随选题不同而发生变化。撰稿人来自不同大专院校、研究机构,以个人身份参
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内容摘要:“REICO报告”的撰稿人,由工作室根据专题研究需要聘请。研究团队每年会随选题不同而发生变化。撰稿人来自不同大专院校、研究机构,以个人身份参
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,房地产公司营销管理制度
内容摘要:我们希望你在这里快乐地工作,并将快乐带给他人,希望你以这种快乐的心情去感染我们的顾客,让顾客既感受到"大信泰置业"的魅力,更感受到你个人的魅
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,恒泰房地产公司员工手册
内容摘要:欢迎您加入恒泰,共同参与公司未来的发展,我深信这是您人生道路上的一个重要决定,我也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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1
内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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1
内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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内容摘要:一个团队总由不同个性、不同特点的人组成,在团队中也总会有这样那样的问题与要求,所以我们需要一个严格的管理制度与高要求的工作标准。当个体的要求
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