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发布时间:2012/2/24
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客户服务部经理岗位职责 3P
发布时间:2012/2/24
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发布时间:2012/1/21
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发布时间:2012/1/20
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小区电话配套工程管理程序 3P
发布时间:2012/1/16
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华阳物业管理有限公司岗位职责 85P
发布时间:2012/1/13
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东旭地产组织架构(成果版) 60P
发布时间:2012/1/12
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企业部门岗位职责范本 37P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/5
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发布时间:2011/12/30
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物业公司部门岗位职责 15P
发布时间:2011/12/29
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内容摘要:1、负责所辖部门(受理中心、绿化组、保洁组)日常工作的管理,并做好所辖部门的周检。2、负责所辖部门人员和工作的调配、检查、监督。
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内容摘要:1、 热情接待业主投诉和求助,统筹安排有关部门能及时解决相关事项,并记录好实行情况,做到“谁受理谁负责”一条龙服务。
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内容摘要:2、对小区和所辖部门(包括保洁、绿化、安保、工程及客服中心等)进行监察协调,监管各部门的运作;负责各部门工作的月检和部门主管的月考评。
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内容摘要:1、负责小区(物业管理区)范围内物业的绿化、保洁工作。2、负责对绿化员、保洁员的日检及考勤和考评工作,检查并监督其工作完成情况。
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内容摘要:一、 坚决执行国家的各项方针政策,省、市有关物业管理、政策以及公司的有关规章制度。二、 根据统一管理与专业分工负责的原则,对部门内工作人员的
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内容摘要:负责公司日常行政事务的处理,主持办公室管理工作;传达集团公司各项工作和会议决议、精神;协调部门及上下级各种关系;督导下属各子公司办公室工作。
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内容摘要:1、 目的:确保电话配套工程与区住宅建设同步完工,确保第一时间正确解决问题。2、 范围:适用于住宅小区开发项目。3、 职责:3.1负责项目申
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内容摘要:1.全面负责本部门的各项工作,做好本部门与其它部门之间的业务协调。定期向上级领导汇报公司财务状况及财务信息。
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内容摘要:标杆地产企业组织架构研究与启示东旭地产组织架构设计东旭地产岗位序列设计东旭地产各部门职责经营管理决策权力划分
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内容摘要:本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司
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内容摘要:监事依法行使监督权的活动受法律保护,任何单位和个人不得干涉。监事履行职责时,公司各业务部门应当予以协助,不得拒绝、推诿或阻挠。
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内容摘要:对于各部门工作进行监督和管理,协调各部门关系,确保公司高效的运转。
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