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房地产公司招投标管理制度实施细则 18P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入驻单位及使用人满意。在过去三年的实践中,我公司也基本摸索出了一套符合行政办事中心实际情况的物业后勤服务保障体系。从日常的人员来访管理、消防安全管理、治安巡逻管理、物资放行管理、设备运行管理、设施维修服务、会议服务、办公室及公共区域清洁服务到突发事件的处理、群体性群众信访处理及高规格接嗲待任务完成等各方面均形成相应操作流程与体系,从而有力地保障了大厦内五套领导班子、近40个部门的正常工作秩序。三年来我公司在机关事务管理局的知道与帮助下与
发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/28
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总部财务部部门及各岗位KPI指标 51P
发布时间:2015/12/28
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总部财务部部门及各岗位KPI指标 52P
发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/28
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发布时间:2015/12/25
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房地产金融政策法规大全 4P
发布时间:2015/12/23
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绿城集团公司管理制度及流程表格 349P
发布时间:2010/12/19
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2008年铁路建设项目财务管理 110P
发布时间:2010/12/19
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文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类资产,加速资金周转,降低成本支出,从而挖掘企业资金运用效果的潜力。
和昌地产集团行政人力资源管理制度 178P
发布时间:2013/12/19
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远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2009/12/18
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企业管理保利地产重庆公司管理手册 104P
发布时间:2011/12/18
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远洋地产设计管理流程 67P
发布时间:2009/12/18
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万达集团管理制度汇编 166P
发布时间:2011/1/1
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2005/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/9
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发布时间:2015/12/8
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发布时间:2015/12/7
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内容摘要:为了规范公司采购招标作业程序,明确采购招标作业中各部门的职责,加强公司招标管理制度建设,健全公司招标制度管理体系,推动招标管理制度的执行,制
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内容摘要:户服务调度中心来统筹每天多达上百项的服务需求。同时也通过我们公司专门的品质监督体系确保所提供的效率及质量,尽量大的可能使每一项服务都能让各入
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内容摘要:根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合
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内容摘要:时准确地传达贯彻公司的各项决议精神和公司领导的指示。2、负责组织落实、完善小区和各项管理制度,并负责监督执行。3、负责本小区工作计划的制定和
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内容摘要:项目)各部门、物业系统盖章申请单的主要内容
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内容摘要:总部财务部部门及各岗位KPI指标的主要内容
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内容摘要:天骄物业管理有限公司各部门职能、岗位说明书的主要内容
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内容摘要:目前房地产税法草案正由全国人大常委会预算工作委员会牵头抓紧起草,财税部门配合立法。据权威渠道信息,房地产税将由各地地方税务局征管,全部税收收
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内容摘要:、本汇编收集了各类房地产融资的常用政策法规;2、为连续体现历年监管部门的监管思路,个别已失效的部门规章仍汇编入内,已标明失效,请予注意。
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内容摘要:目前房地产税法草案正由全国人大常委会预算工作委员会牵头抓紧起草,财税部门配合立法。据权威渠道信息,房地产税将由各地地方税务局征管,全部税收收
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,绿城集团公司管理制度
内容摘要:各职能部门及项目公司负责对其责任范围内产生的有关文件和质量记录进行编号。
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发布时间:2010/12/19
文档标签:企业管理,铁路建设项目财务管理
内容摘要:财务部门要加强会计核算,按照各项管理制度对各类资产、各种负债、成本费用等进行日常监督和控制,对各阶段资金占用情况及时进行分析,有效地利用各类
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发布时间:2013/12/19
文档标签:企业管理,行政人力资源管理制度,和昌地产集团
内容摘要:集团人力资源中心及各分子公司行政人事部是办公环境管理的职能部门,负责相关规章制度的制定、落实、监督和检查。
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产设计管理流程
内容摘要:明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率。
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发布时间:2011/12/18
文档标签:企业管理,保利地产重庆公司管理手册
内容摘要:领导制定和实施公司总体战略,完成上级公司下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队
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发布时间:2009/12/18
文档标签:企业管理,远洋地产设计管理流程
内容摘要:明确各部门在方案设计管理工作中的责权和工作要求,提高跨部门的协作效率
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内容摘要:项目开发业务管理的策划和运作,必须充分理解和应用项目管理的相关技术,结合集团现行管理模式,系统地规定项目开发过程中集团各业务部门和集团所属公
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内容摘要:由于《招标投标法》规定评标委员会专家人数不得少于2/3,因此招标投标评标专家在招投标活动中所起的作用举足轻重,专家评标工作状况直接影响着招标
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内容摘要:各中央管理企业,各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门,中国人民银行各分行、营业管理部、国有独资商业银行,中国进出口
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内容摘要:为了规范公司招标采购行为,确保公开、公正、公平、阳光操作,维护当事方的合法权益,特别制定如下规定,公司各部门各员工必须遵守。
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内容摘要:为了规范公司招标采购行为,确保公开、公正、公平、阳光操作,维护当事方的合法权益,特别制定如下规定,公司各部门各员工必须遵守。
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:商场正处在前期筹备阶段,各部门任务重,工作繁多,为了避免在开业前期各部门工作的随意性和无计划性,各部门有必要建立一套完整的操作规范来作为筹备
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内容摘要:按以上指标,每月平均分解为:开支8.33万。 $ 二、 各部门指标分解(按100%入驻率)
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