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物业接管入伙控制程序 5P
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物业助理岗位工作说明书 3P
发布时间:2012/5/28
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远望物业某小区管理方案 14P
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高尚小区绿化管理工作手册 35P
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世茂集团人力资源管理手册 0P
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山水名园物业管理之岗位职责 42P
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金豪园绿化部工作手册 15P
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置业顾问现场销售指引 52P
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物业绿化部门职能明细 3P
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竣工验收、竣工资料和竣工备案管理 10P
发布时间:2012/4/19
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武汉大华物业公司企业管理制度手册 59P
发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/4/19
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房地产项目甲方工作手册 0P
发布时间:2012/4/18
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某地产集团工程管理制度 130P
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路桥施工现场技术操作标准规范—资料员 359P
发布时间:2012/4/13
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发布时间:2012/3/29
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某写字楼物业服务培训内容 15P
发布时间:2012/3/28
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悦华物业管理公司年终总结 6P
发布时间:2012/3/21
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欣愉家园初期物业管理方案 21P
发布时间:2012/3/21
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发布时间:2012/3/15
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内容摘要:加强物业综合验收和交接管理,保障物业的房屋质量及各项功能、指标符合规定要求和标准。通过对业主(住户)入住过程的控制,使入伙工作顺利进行,从而
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内容摘要:从事人力资源工作的人员,都应该树立起“热诚、认真、仔细、耐心”的服务理念,为集团各部门和各项目工作顺利开展,以及集团内部员工个人发展提供专业
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内容摘要:直接上级:公司副总经理直接下级:管理处各部门负责人工作概述:负责管理处各项工作。(一)工作职责:负责管理处的经营、管理、品质、客户服务及其他
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内容摘要:绿化主管的职责:主要负责公司所管辖的园林绿化,花木基地等植物的日常养护、保养管理和培养花木盆景以及节目、会议、接待环境的摆花布置等工作。具体
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内容摘要:执行公司的各项通用管理标准与工作标准,结合在物业管理项目的特点,制订与之相适应的服务标准和工作标准(适用时),并组织实施;
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内容摘要:形成流畅的公司运作行为模式,积极、果断应对来自整个房地产业尤其是来自正弘和大河龙城的挑战。1、 建立、完备并监督执行企业的各项规章制度。
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内容摘要:竣工资料由总承包按业主和城建档案馆归档要求制定统一目录,各专业分包单位按照总承包总体安排做好各项资料整理工作,最后再由总承包进行审核、汇总。
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内容摘要:部门名称 质安部 职位名称 安全员 职位等级 基 职位编号 本部门最佳编制人员数 4 本部门实际在职人员数 3本职位最佳编制人员数 1 本职
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内容摘要:采用间接方式:通过各种委托协议和合同,把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构,项业主进行总体协调和控制,
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内容摘要:为确保工程质量,保证对施工全过程的质量控制,根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作,并结合项目的实际情况,与各项目部“齐抓共管”把好工程质
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内容摘要:公路工程基本建设项目在整个建设过程中各项工作的先后顺序,称为基本建设程序。这个程序是由基本建设进程的客观规律决定的。
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内容摘要:公司筹备期各项工作千头万绪,经营管理和资源整合急需制度保障,因此必须建立健全各项制度和运营流程,实施标准化、规范化管理,企业的经营运作才能游
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内容摘要:1.写字楼服务部经理的岗内职责(1)对部门服务接待工作负责,组织实施各项重大活动。(2)负责在职员工政治思想工作,培训教育本部门员工爱国、爱
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内容摘要:该文章比较全面的对物业公司的各项工作进行总结,适合借鉴。
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内容摘要:商城招商工作实行管理。被招商商户要认真遵守商城各项管理制度,积极配合商城开展各种活动。违反商城管理制度的,商城市场部有权提出终止协议。
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