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某房地产集团销售部全套管理制度 41P
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某房产集团营销总部构架 26P
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公司CECO管理手册 51P
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金桥花园楼宇入伙程序 17P
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某软件系统财务模块使用讲义 12P
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销售经理从头到脚的培训大全 251P
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某房地产公司内部规章制度 42P
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2007年某建筑公司管理制度 68P
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内容摘要:负责公司政令颁布、通知等的起草、送批(核)及打印,分发、送达;检查各部门和全公司人员对公司规章制度的执行情况。各项来文来函签收及送阅,各类资
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内容摘要:熟悉区域的业户情况、楼宇、消防等设施设备的分布,办理业户收楼手续,与业户验收物业,向业主解释说明公司各项管理制度、收费细则,与业主签订业主公
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内容摘要:1.销售部经理1)负责销售部日常管理工作;2)完成公司下达的销售部的各项销指标和任务;3)根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动4)负
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内容摘要:策划完善楼宇管理所需的各项工程设施、设备的购置或更新。对各管理分公司申请的工程项目或机电设备改造、采购计划进行初审并报主管副总经理批准。
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内容摘要:培训的组织:考核培训的各项组织工作是否到位、存在哪些不足、确定组织培训的人员应承担的责任并纳入其业绩考核。
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内容摘要:房地产营销工作贯穿于企业开发经营行为的始终,在市场经济的社会时代越来越显示出其重要性,科学的管理模式是进行营销工作的前提与依据。根据我公司多
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内容摘要:为了加强管理、完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高工作效率和经济效益,根据国家有关法律、法规、特制订本规章制度。
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内容摘要:1.0 主要职责:3.1 物业管理处经理负责所有入伙手续的办理的领导工作3.2 物业工程部和客户服务部做好入伙前的准备工作,检查各项工作的进
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内容摘要:企业管理业务繁多,同时新的管理业务层出不穷,由于各个企业的管理方式、文化背景不同,因此企业的管理组织方式也是多种多样的,各项管理工作业务流程
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:1、 农民工上岗前必须经过三级安全教育,考核合格后持安全操作证上岗。2、 进入施工现场,必须遵守纪律及现场的各项规章制度,按规定着装,不得违
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内容摘要:负责检查、督导公司的各项规章制度的有效落实与执行,查处公司员工的违规违纪行为,并有针对性制定出纠正和预防措施。
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内容摘要:负责管理处的会计核算、记帐工作,并根据《管理会计》的要求按时完成各项费用的测算,各类财务分析,供组织正确决策之用,制定近、中、长期《现金流量
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内容摘要:保安部经理应根据4.1条款的要求,制定各项保安服务标准和规范,明确规定各项保安工作具体的要求,报管理者代表审核,总经理批准执行。
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内容摘要:1.审阅物业有关设计和图纸,从物业管理及用户角度对物业提供专业咨询意见,供甲方参考。2.协助审核物业设备、设施的各项维修保养方案及年度维修保
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内容摘要:为加强公司正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循、有据可依,特制定本《内部规章制度》,各部门员工应根据本部门工作分工,加强对本制度
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内容摘要:第一条 为了加强管理,完善各项工作制度,促进单位发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及单位章程的规定,特制订本管理制度。
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内容摘要:1、熟练掌握设施、设备结构、性能、特点和维修保养方法。2、按时完成机电设备、设备的各项维修,保养工作,并认真做好有关记录。
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