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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:京中铁建设有限公司第二十八项目经理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建设部乙改2#楼工程(建筑面积23000平方米)、草桥二期工程(建筑面积90000平方米)、草桥三期工程(建筑面积100000平方米)。项目本着公司“周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺”的质量方针和公司“关爱环保、绿色活动、持续改善、造福人类”的环境方针,从文明施工、质量管理、安全管理等工程管理的各个方面取得了突出成绩。所承建工程分别获得“北京市区、县优质样板工程”、“北京市优质工程”奖,以及“北京市安全文明工地”等称号。项目现有成员 人,平均年龄 岁,其中大专以上学历 人。在项目管理方面,本着“质量第一”的原则,严格项目管理制度,使项目管理规范化、科学化,认真完成业主交给的任务,全心全意为业主服务。项目全体管理人员将齐心协力,以更加崭新的面貌,迎接更严峻的挑战,质量更上新台阶,为首都的建设做出更大的贡献。
北京地铁施工组织设计(终稿) 89P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求,建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。3、采用先进、配套的施工设备和技术,合理安排劳、材、机资源,确保工程质量和工期。4、合理安排施工顺序,抓住重点,突出难点,组织专业化施工,保证各项施工工序相互促进,紧密衔接,促进工程高效、均衡,加快施工进度。5、严格按照《环境保护法》要求,积极维护当地自然环境和生态环境,最大限度地减少占用场地和对环境的破坏,防止环境污染和水土流失。6、合理组织施工阶段的交通运输,减少施工与行车干扰问题,确保京通快速路畅通。
北京TheHouse项目内部专业详解 133P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状态,我们对产品设定了很高的目标,其实这更多的是对自我的挑战。虽然操作团队具有十年以上的房地产开发经验,而“颠覆”首先就是要打破自己固有的经验和认识,这个过程并不轻松。
XX绿化施工组织设计(全套) 32P
发布时间:2015/11/27
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XX公司办公楼施工组织计划 21P
发布时间:2015/11/27
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武汉吉祥谷房地产项目营销执行报告 54P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2015/8/12
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西安九锦台项目上半年传播计划 72P
发布时间:2015/3/11
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武汉极地海洋世界项目营销策划方案 77P
发布时间:2015/3/12
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世联西安中贸世纪卡萨地产项目营销策划报告 130P
发布时间:2011/4/14
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发布时间:2011/3/17
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南昌丰源宜合豪宅项目营销推广企案 74P
发布时间:2015/4/17
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绿城安徽绿城地产项目营销建议报告 228P
发布时间:2011/3/16
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发布时间:2015/4/15
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建设工程项目管理规范 62P
发布时间:2015/11/26
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内容摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程项目参与各方的地位与作用5.3 项目参与各方的组织机构5.4 项目团队6项目经理责任制6.1 一般规定6.2 项目经理6.3 项目目标管理6.4 项目经理责、权、利7 项目进度管理7.1 一般规定7.2 进度控制的目标7.3 项目施工进度计划7.4 项目进度控制的内容7.5 进度控制的措施7.6 项目施工进度控制8 项目质量管理8.1 一般规定8.2 质量管理程序与内容
发布时间:2015/4/15
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合富辉煌西安浐灞中新地产项目营销竞标报告 142P
发布时间:2011/2/9
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中环医院物业管理管理方案 133P
发布时间:2008/11/12
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西安“中贸广场”项目整合营销推广汇报案 126P
发布时间:2015/3/11
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发布时间:2015/11/5
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物业公司规范化管理工具箱 148P
发布时间:2015/11/6
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物业公司的企业管理规章(全) 17P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:1、严格按照招标文件规定的内容和设计文件的要求,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。2、严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工
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发布时间:2015/11/27
文档标签:thehouse项目,内部专业详解,北京
内容摘要:经过2年的论证,THE HOUSE项目就要推向市场了。在这个过程中,我们倾注了全部专业智慧和情感,对各环节的方案一直处于极度专注甚至偏执的状
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内容摘要:第1章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1第2章 主要工程项目的施工方案、施工方法 4第3章 各分项工程的施工顺序 73
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内容摘要:一:编制依据二:工程概况三:施工组织和管理四:施工准备工作五、施工进度计划六、各项资源需用量计划七、施工现场规化八、主要项目施工方案九、质量
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内容摘要:根据本项目目前的销售状况结合目前区域市场状况找出项目问题的关键所在;根据我们对项目的认识以及对项目产品的细分,对各项产品提出了各自的营销思路
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内容摘要:从参加工作起,我们就进入了房地产业,在其中摸爬滚打逾十年,从市场调研、可行性分析、前期定位、营销推广、销售执行、物业管理各个环节从事过基础性
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内容摘要:鉴于春节前的整体推广节奏因各种原因未能全部如期实施,因此我们希望在2008年的时间规划、营销管理能够在达成充分共识的前提下开展工作,具体建议
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内容摘要:两大类体系的碰撞,旅游与地产作为各自独立的两类专业范畴,有各自与生俱来属性及需要遵循的成长规划。
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内容摘要:现代:20世纪后期全方位的改革开放,尤其是国家西部大开发的政策导引,西安在中国内陆率先完成了由封闭的传统内陆文化(农业文化)向开放的现代经济
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内容摘要:中新·幸福时光各项工作全面转向实质启动之际,我司根据整体营销策略,就一期销售各阶段的营销目标、执行内容及SP组织等做出明确的安排,构成中新·
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内容摘要:本案在明确“丰源宜合”的基本特征及强势卖点的基础上, 创造“丰源宜合”自身独有的气概与品格——南昌鼎尚生活格调,引以丰源集团旗下—— “丰源
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内容摘要:仅依靠目标市场的人口统计,年度经济报摘等资料来分析买方市场已经远远不够,我们需要对市场上各案的销售剖析与客户选择面变化的精研,由此推导出市场
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内容摘要:各地区、各有关部门要切实履行稳定房价和住房保障职责2、坚决抑制不合理住房需求
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内容摘要:早在7、8月份,已经有部分项目采取降价、超低首付等各种促销手段,个别项目获得一定销售小高潮
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内容摘要:距今7000年-4000年前,由新石器时代进入青铜时代,进而步入铁器时代,世界四大文明古国-古巴比伦、古埃及、古代中国、古印度相继诞生。四大
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内容摘要:此次调研活动旨在了解中环医院项目的总体特点、周边物业情况、当地人员工资水平,以及未来物业管理工作可能遇到的各类重点、难点问题,并对中环医院的
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内容摘要:2009年,西安市普通住宅市场发展平稳超过历史高点2007年。随着曲江、城北、浐灞等房地产板块各项目规划建设的不断完善,进一步推动了房地产发
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内容摘要:9月2日,召开全体工作人员会议,讨论、完善、通过活动方案,明确各人员分工及整体进程。
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内容摘要:建立项目信息数据库并对各项目信息进行管理、分析
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内容摘要:1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。 2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。
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