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物业管理员理论技能考试复习题 17P
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某企业集团保安工作守则 29P
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水电技术领班岗位职责 1P
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天津区域采购工作实施细则 9P
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房地产工程预结算管理培训教程 119P
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施工现场安全技术交底 10P
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销房企售主管岗位职责 2P
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某房企销售助理岗位职责 2P
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房企费用报销管理制度 6P
发布时间:2011/12/20
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上海公司工程管理控制文件 132P
发布时间:2011/12/20
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内部质量审核控制程序 7P
发布时间:2011/12/20
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内容摘要:物业管理企业有依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理,依照物业管理合同和有关规定收取管理费用;制止违反规章制度的行为;要求业主委员会协
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内容摘要:严格遵守国家的法律﹑法规;严格服从当地公安部门的管理; 严格执行公司制订的各项规章制度。
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内容摘要:服从上司安排,抓好本组各项维修工作,确保小区供水供电系统、监控系统、照明系统、门禁系统等正常运作。
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内容摘要:协助部长做好日常财务管理工作;负责本部门及管理处有关核算稽查工作,包括凭证审核,单证复核,各项应收款汇编、督查,财务报表编制,落实及协调工作
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内容摘要:为规范各项目的采购活动,明确采购工作小组的工作责任和工作行为,统一采购工作程序,推进《天津区域事业部采购管理制度》的顺畅执行,特制定本《采购
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内容摘要:1.对区域公司总经理负责,负责街区运营管理全面工作;2.在区域公司总经理领导和商管总部各业务部门指导下,确立街区整体定位和运营管理模式;3.
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内容摘要:1.进入施工现场必须遵守安全各项规章制度。2.挖土中发现管道、电缆及其他埋设物应及时报告,不可擅自处理。3.挖土时要注意土壁的稳定性,发现有
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内容摘要:3.1 贯彻公司各项管理制度,组织完成公司下达的销售指标。3.2收集、整理、分析和反馈销售信息,为公司决策及营销策略提供客观依据。3.3 做
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内容摘要:第一条 为了加强固定资产(含办公用品、劳保用品等)的规范管理,提高利用效益,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司、分公司、各项目部的所有固
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内容摘要:3.1售楼处各项制度及政策的执行以及部门内部、部门之间的协调沟通配合。3.2对销售合同进行打印、审核,避免合同风险。3.3鉴证完毕的合同整理
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内容摘要:本制度所指费用是指差旅费、餐费、市内交通费以及业务招待费用等各项费用,不包括工程费用、营销费用以及财务费用。
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内容摘要:建立完善工程管理的规范性文件及相关制度,为各项目经理部提供技术、信息支持,使公司在规定时间内,以具竞争力的成本,提供高品质及不断改进的住宅产
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内容摘要:目的 通过内部质量审核,验证质量体系文件的实施效果以及各项质量活动是否符合质量体系要求,确保质量体系的有效性
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