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装修过程控制跟踪督察表 2P
发布时间:2011/12/15
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发布时间:2011/12/15
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如何选、育、用、留人才讲义 83P
发布时间:2011/12/14
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丽江物业月投诉统计表 2P
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顾问客户关系管理办法 2P
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员工绩效考核标准(保安) 1P
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固体废弃物处理跟踪记录表 1P
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物业接待员日常工作一览表 1P
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发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/14
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顾问项目业务跟踪记录表 2P
发布时间:2011/11/14
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内容摘要:检查是否污染外墙(外貌),房屋四周的绿化,控制污染扩张、检查装修施工人员出入证(不允许窜房、借他人、过期使用)。
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内容摘要:装修人员是否遵守有关消防(防爆、防水)的规定(不允许吸烟、用明火等)检查木制作吊顶、铺地板是否将预埋于梁、板内的给水管、楼板等设施损毁、打穿
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内容摘要:行为表现面试要不断地引导、探寻,还要跟踪,就像一个侦探一样,某种程度上也和审犯人差不多。因为上述这个销售回答了这个问题,表面上看去很好,没什
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内容摘要:江宁、江北仍为主力市场,而城东(东郊及环紫金山板块)似有日渐式微的趋势,供应与成交表现乏力。远郊板块表现日渐强劲,逐渐成为重要的一极。
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内容摘要:业务拓展人员负责将客户信息、联系方式记录在《顾问业务跟踪记录表》中。部门负责人负责整理合作中客户与已合作客户的联系方式。
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内容摘要:服务态度热情、沟通技巧良好感性考核/严格按保安岗位描述履行工作,每月工作差错在1宗以下/按巡逻工作要求及时完成相应检查、反馈及跟踪工作/熟悉
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内容摘要:由分承包方处理,请填写部门跟进处理的监督人;由部门直接处理,请填写处理执行人。
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内容摘要:1.计算方法:月ID(库存天数)=ID的月平均一个品种:天ID(库存天数)=当天库存/日出仓预测值。
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内容摘要: 确定目标成本总控指标,分解成本控制指标,提出控制要点 汇总编辑《项目成本指导书》文件跟踪分析目标成本执行情
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内容摘要:1.提供服务过程由客户服务专员主动作定期质量跟踪,确保服务品质2.向业户出示工作证件进入服务现场
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内容摘要:顾问项目业务跟踪记录表,表内容包括:了解公司的渠道和程度,周边状况,物业概况,建筑面积,物业类型,同类均价等。
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